Како је обележила првих 60 дана на Иахоо! Прошле седмице, ЦЕО Марисса Маиер је јасно ставила до знања да ће људи бити главни фокус њених настојања да окрене један од најпознатијих брендова на интернету. Без обзира на то какав посао водите или колико је мали, људи ће увијек бити у срцу вашег успјеха. Доношење правих запосленика и изградња ефикасног тима су важни послови за сваког власника бизниса. Ево неких мисли о испуњавању изазова.
$config[code] not foundЛига сопствених
Марисса преузима одговорност. У необичном потезу који су инсајдери из индустрије рекли да је успорио процес, али је вјероватно неопходан корак, Маиер је наводно преузео одговорност за запошљавање на Иахоо! у последњих неколико недеља, и сада лично чита резиме сваког озбиљног кандидата да види да они испуњавају њене строге стандарде. Идеја, кажу извори, је да се избегну недовољни извођачи у редовима. БГР
Више од осјећаја. Од њеног доласка на Иахоо! у јулу, Маиер је послао јасне сигнале да су људи, а не технологија, најважнија имовина Иахоо! посједује. Знакови ове посвећености и фокусирање на стављање правих људи на праве позиције довели су до неких високих промена у горњем менаџменту компаније, и нових захтева за радом, компензованих новим погодностима за све запослене. Силицон Републиц
Баттлинг бурноут. Најважнији део управљања савршеним тимом, једном окупљеним, је да чланови остану да раде и буду мотивисани да не изгоре и не скоче на брод. Да би то урадио, Маиер је развио технику која је усредсређена на помагање запосленима, а не на смањење њиховог оптерећења на послу, али помажући им да пронађу свој ритам. Бусинесс Инсидер
Сада је на тебе ред
Овако ми то радимо. Власници малих предузећа могу да верују да се не могу такмичити са великим компанијама као што је Иахоо! за најбоље таленте. Није тачно, каже један пословни тренер, који инсистира да високе плате и престиж нису све што привлачи велике запослене. Уместо тога, можда бисте требали размишљати о запошљавању запослених за њихов став умјесто њиховог нивоа вјештина. Можете тренирати тим који вам је потребан. Бернд Геропп
Тако срећни заједно. Једном када имате тим заједно, кључ је да чланови буду сретни и раде док граде вашу компанију. Како се испоставило, постоји много начина да се мотивише ваш тим, а велики повишице и бонуси нису једине опције које су вам отворене. Ево још 11 савјета за одржавање мотивације запослених и помицање вашег посла напријед. Бусинесс Невс Даили
Балансирање. Једна од ствари коју запослени најчешће наводе као важну за задовољство послом је добра равнотежа између посла и живота.У зависности од врсте бизниса којим управљате, обезбеђујући окружење које омогућава вашим запосленима, ова врста равнотеже може много да допринесе стварању лојалности и задовољства у вашем тиму. Питање је шта за њих значи равнотежа између посла и живота и да ли ви, као послодавац, то можете учинити. Б2Б Блисс
Кућни ред. Други начин за побољшање задовољства запослених је омогућавање радницима већу флексибилност, на примјер, способност да се с времена на вријеме ради на даљину. Наравно, рад од куће није увек све што је требало да буде. Ево неколико савета од једног тате који ради у кући и који ће искуство учинити продуктивнијим и кориснијим за свакога. Продуктивни Супердад
4 Цомментс ▼
