Хајде да се суочимо са тим - у време када се новембар креће, чланови чак и најбољих стартуп тимова почињу да размишљају о празницима. Многи се припремају за путовање или виђење породице; више од неколико ће се радовати неким тешко зарађеним слободним данима.
Али за осниваче, исто доба године сигнализира нешто сасвим друго - важно вријеме за прегрупирање и стратегију за наредну годину. И ваш тим треба да буде на вашој страни да бисте то учинили ефикасно.
$config[code] not found
Питали смо чланове Савјета младих предузетника (ИЕЦ), непрофитне организације која је само за позив, а која се састоји од најперспективнијих младих предузетника у земљи, како би сазнали како да мотивишете и подстакнете чланове тима као што су: т
"Са крајем године која се брзо приближава, који су неки савети како би ваш тим био енергизован - и браинсторминг - за наредну годину?"
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Шта чекате?
„Већина организација прави грешку у планирању за следећу годину у децембру. Па, до тада, твој тим је већ почео да искључује. Размишљају о празничној куповини, слободном времену, храни и фудбалу. Тако је почетком новембра сјајно вријеме за планирање за 2013. годину - и ако знају што долази, то би им могло помоћи да остану фокусирани на продају умјесто на бундеве! ”Раоул Давис, Асцендант Гроуп
2. Гет (Аваи) заједно
„Крај године је одличан тренутак за ваш тим да се извуче заједно како би провели неко вријеме радећи на послу умјесто у њему. Заједнички рад вашег основног тима у окружењу које није у уреду може охрабрити креативност док гледате уназад и славите све мале добитке које сте остварили ове године. Такође је одлично време за поновну синхронизацију визије и циљева компаније док је стратегија за следећу годину. “~ В. Мицхаел Хсу, ДеепСки
3. Осврните се уназад да погледате напријед
„Направите резиме свих напретка који је ваша компанија направила од почетка године до ове тачке. Подсетите свој тим да свакодневни развој ситуације понекад може замаглити веће добитке које је компанија остварила и показати им како се њихов труд исплатио. Охрабрите их да узму времена да се напуне и запамте колико су добро обавили ове године, и како се тај напор може поновити. ”~ Зацх Цутлер, Цутлер Гроуп
4. Активирајте се
“Радимо двонедељне активности у фитнесу, здрављу и срећи са тимом - али док се припремамо до краја године, планирамо да их учинимо већим и бољим, било да је то једнодневни излет или епска авантура кајака. ”~ Дерек Фланзраицх, Греатист
5. Поставите циљеве - и награде! - Заједно
“Постављање циљева је увијек забавно вјежбање на крају године. Након што завршимо постављање циљева, посвећујемо вријеме размишљању о потенцијалним наградама за постизање циљева - они би требали бити тимски оријентисани, нешто што ће сви уживати, и комбинација достижних и незнатно надмашених како би сви остали били у досегу. Абби Росс, Блуеие Цреативе
6. Одржавање отворених линија комуникације
„Мислим да је важно да у било које доба године одржавате отворене линије комуникације и додирне базе како бисте били сигурни да је тим све у истом правцу и да разумеју са чиме се свака особа бори. Имали смо добар увид када се тим окупља и неко изрази проблем са којим се суочавају … који укључује продају, развој и садржај на Вебу. ”~ Патрицк Цуртис, ВаллСтреетОасис.цом
7. Дионички профит
“Подела профита је велики подстицај. Као пример користећи једноставну математику, рецимо да очекујете да ћете направити $ 100 у 2013. Реците свом тиму да ће 10 процената било какве зараде изнад $ 100 у 2013 бити подељено међу тим као бонуси. ”~ Ницолас Гремион, Фобоко.цом
8. Месечне подстицаје
„Људима може бити лако да се усредсреде у последњих пар месеци у години, посебно у време празника - зато им дајте разлог да наставе са стварањем ствари. Ово може бити све, од продаје до мало додатног слободног времена. Ставите се у ципеле својих запослених. Шта би вас и даље узбудило да долазите на посао, чак и са крајем године? ”~ Сеан Огле, Локација 180, ЛЛЦ
9. Подијелите иновације
„Дајте им слободан дан за одмор на иновацијама. Реците им да се опусте и стварно размисле о томе куда иду; пружите им дан када мисле стратешки. ~ Јохн Халл, Дигитал Талент Агентс
10. Поновите своју мисију и визију
“Није довољно да оснивачи имају јасну мисију и визију за будућност. Понављање унутар компаније и ваших клијената и клијената је кључно. Сталним подсјећањем свог тима на то како помажу клијентима и гдје се компанија креће у наредних 1-5 година, вјеројатније је да ће донијети свјеже идеје на стол. ”~ Пхил Фрост, РОИ Маин Стреет
11. Време је за славље
„Фокусирајте се на прославе из прошле године, умјесто да се задржавате на неуспјехима. Ако успијемо створити замах од успјеха, можемо остати позитивни и мотивирани да проширимо те приче о успјеху. Усредсредите се на позитивно и избегавајте да останете на било ком негативу. ”~ Јордан Гуернсеи, Моулдинг Бок
Пословни празници Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
