Од фебруара 2010, ЦБС телевизијска серија “Ундерцовер Босс” је била прозор у оно што запослени доживљавају на радном месту и њихове реакције. Али скорашња скица "Сатурдаи Нигхт Ливе" има екстреман приступ како шефови могу реаговати на неке од неизбјежних … критика.
А са најновијим издањем франшизе „Ратови звезда“ „Тхе Форце Авесенс“ која се успешно игра у позориштима, то не би требало да буде изненађујуће што је СНЛ глумачка игра одлучила да стави јединствен преокрет на тему.
$config[code] not foundАли док је забавно, скит такође садржи занимљиву поруку за власнике малих предузећа и предузетнике.
Под именом “Ундерцовер Босс: Старкиллер Басе” након гигантске свемирске станице у филму, скит приказује филмског злочинца Кило Рен, којег глуми глумац Адам Дривер, одлучивши да погледа кроз шта пролазе његови зли сљедбеници.
Оно што следи је урнебесна секвенца у којој Возач / Врен, носећи смешну перику и предајући се као "радарски техничар" по имену Матт, покушава не превише успешно, да извуче поверење и отвореност од својих подређених.
Током видео снимка, запосленици се у Врен-у поверавају условима са којима су присиљени да се носе, док он сам мора да поднесе неке од фрустрација свакодневних операција. Погледајте комплетан СНЛ скит овде:
Док Врен тврди да је заинтересован за пуно запосленика, његове реакције на њихове критике покрећу скалу од напетог саосећања према насилном (мада комичном) бесу - укључујући бацање једног запосленог на аутомат за продају новца који користи "силу".
Након тога, неколико запослених признаје да су већ неко вријеме знали да је „Матт“ заправо њихов шеф.
Скит, иако духовит, добар је подсјетник на важност разумијевања културе коју стварате у својој компанији. Али, у исто време, то је отрежњујући коментар о томе како је тешко бити у искуству ствари са становишта ваших запослених.
Наравно, нико не предлаже да се облачите у смешну перику, претпоставите да лажна идентификација и шпијунирање ваших запослених да боље разумеју шта се дешава иза сцене у вашој компанији.
Уместо тога, да ли сте размотрили заказивање редовних сесија повратних информација, питајући запослене за сугестије за побољшање радног тока и операција или једноставно дајући им слободу да развију несметан процес за самостално завршавање пројеката?
Прво, морате створити културу у којој се запосленици осјећају сигурно да дођу к вама са повратним информацијама - позитивним и негативним.
То значи да се треба посветити отвореном уму и активно се трудити да имплементира промјене ако сматрате да су оправдане.
Али то такође значи развијање дебеле коже када се запосленици жале на пројекат за кућне љубимце у који можете вјеровати, али ваши запосленици су забринути да не функционира како је планирано.
На крају, упознавање и разумевање ваших запослених може довести до боље продуктивности и бољег морала. Кључно је прихватити повратне информације у духу у којем се мисли - и, наравно, како би се избјегло гушење ваших запосленика силом!
Слика: Сатурдаи Нигхт Ливе / ИоуТубе Сцреенсхот
1
