Менаџери у запошљавању често питају интерне кандидате о тренутним достигнућима и недостацима на њиховом садашњем послу ио идејама које имају за будући посао, ако га добију. Вредновање успјеха и слабости кандидата за посао на његовој тренутној позицији пружа увид у то колико ће бити поуздан, вјешт, предан и продуктиван у будућности. Такође вам помаже да процените колико добро интерни кандидати решавају проблеме или проблеме везане за рад. Циљ је да се утврди да ли је запослени добар избор за нове радне обавезе.
$config[code] not foundЦуррент Аццомплисхментс
Распитајте се о постигнућима и успјесима интерних апликаната у њиховој тренутној позицији. Запослени у фирми већ имају искуства са клијентима компаније и особљем, тако да желите добити јасну идеју о томе колико тренутно доприносе пројектима и радним задацима. Могло би се рећи: "Причајте ми о искуству у вашој тренутној позицији гдје сте били посебно задовољни исходом ваших радних напора."
Леарнинг Екпериенцес
Распитајте се о изазовима или потешкоћама у вези са радом на које се подносилац пријаве суочио у својој тренутној позицији. Избегавајте општа питања која би се могла односити на сваког подносиоца захтјева и поставите питања која се директно односе на садашњу улогу кандидата у вашој компанији, препоручује Абацус Гроуп, извршна група за запошљавање у Њујорку. Можете рећи: "Реците ми о времену када сте наишли на потешкоће или изазове у вашем тренутном одељењу и како сте решили те тешкоће."
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНадлежности и планови за нову позицију
Одредите колико је кандидат упознат са новом позицијом. Замолите је да наброји вјештине и претходна радна искуства - на свом садашњем послу - да је опреми за нови посао. Замолите кандидата да достави листу референци, како унутрашњих тако и спољашњих, које могу да потврде да она има специфичне вештине и врсте искустава која се преносе на нову улогу, препоручује Групу Бридгеспан, непрофитну организацију за изградњу лидера са канцеларијама у Бостону, Нев Иорк и Сан Францисцо. Циљ је утврдити да ли интерни кандидат за посао разумије очекивања и посједује вјештине и искуства потребна за испуњавање циљева посла. Можете рећи: "Објасните како ће се ваше тренутне снаге и вјештине пренијети на нову позицију." Или, "Како планирате да искористите своје вјештине и искуства да бисте задовољили нове захтјеве за посао?"
Цомпани Цултуре
Испитајте колико добро запослени разуме вашу културу компаније. Подносилац захтева треба да има добро разумевање о томе како се различите личности стапају на вашем радном месту и како да укључе стандарде, политике и процедуре компаније у нови посао, преноси Сеан Силвертхорне, уредник Харвард Бусинесс Сцхоол Ворк Кновледге, према ЦБС Монеиватцх. Можете питати: "Како управљате сукобима са члановима тима?" или "Шта бисте урадили да је колега занемарио политику компаније из удобности?"
