Мариса Маиер, извршна директорка Иахоо-а, добила је доста рањавања раније ове године када је најавила да запослени више неће моћи радити од куће. Међутим, најновија најава компаније о родитељском допусту у којој се наводи да ће сви нови тате добити 8 тједана плаћеног очинског одсуства није произвела готово толико бузз у блогосфери. Иако још увијек постоји пуно пажње на улоге жена у радној снази, улоге тате су далеко мање за учешће, чини се.
$config[code] not foundРодитељски допуст: Замка родитеља
Да ли би ваш посао требало да размотри понуду плаћеног очинског допуста?
Према студији коју је навео Маркетватцх, прошле године је 15% послодаваца то учинило - 55% у односу на претходну годину.
Иако плаћено одсуство за очинство може звучати као луксузна забава коју само велике компаније могу приуштити, стварност је да је то паметан потез за ваше пословање. Зашто? Ако нудите плаћено породиљско одсуство, можете се кладити да ће свака нова мама у вашој компанији то искористити. Али ако нудите плаћено одсуство за очинство, то можда неће завршити са центом. То је зато што неколико тата заправо користи ту привилегију.
Друга студија цитирана у чланку Маркетватцх наводи да је само 12% очева искористило плаћено родитељско одсуство када је било понуђено. Чак су и тате који су отишли на одмор обично много тога користили за рад. Постоје разни разлози за то, од културних норми и притиска вршњака, до потребе да се многи нови тате осећају да постану супер-хранитељи, на једноставну чињеницу да нови тате не доје 12 пута дневно док се опорављају од велике медицинске помоћи. процедуре.
Савезни закон о породичном и медицинском одсуству захтева од малих предузећа са више од 50 запослених да понуде 12 недеља неплаћеног одсуства са бенефицијама и заштитом посла квалификованим радницима (онима који су били у компанији најмање 12 месеци) за рођење или усвајање дете. Ваша држава вероватно има своју верзију ФМЛА, која би могла да уведе строжије прописе, као што су додатна неплаћена одсуства или инвалиднина за нове мајке.
Парентал Леаве Полициес
Како можете креирати политику родитељског допуста која има смисла за ваше пословање, као и за нове мајке и очеве?
Почните са радом са својим адвокатом, особом за људске ресурсе и рачуновођом како бисте утврдили који се закони примјењују у вашој држави и које ће врсте политика радити за вашу компанију. Спомињам рачуновођу зато што морате да размотрите финансијска питања у најгорем случају. Ако имате много младих, ожењених људи на послу, и нудећи плаћено очинство и породиљско одсуство могли би вас оставити са пола вашег особља на допусту, а да и даље будете плаћени, можда нећете моћи да понудите ову награду. С друге стране, ако је већина ваших запосленика у педесетим годинама, сигурно сте сигурни да нудите више издашну политику.
Ако одлучите да пређете са “минимумом” са својим родитељским допустом, будите сигурни да то знате од запослених. Политике родитељског одсуства се толико разликују од државе до државе и од компаније до компаније које запослени можда не знају да нуде, рецимо, две недеље плаћеног одмора, великодушни гест са ваше стране. На пример, ваш приручник за запослене може да каже да док закон не захтева било који плаћеном одсуству, сматрате да је важно дати нови родитељи најбољи почетак, тако да одлучите да понудите Кс недеља плаћеног одсуства.
Коначно, будите флексибилни, али доследни. Без обзира на то да ли се бавите новим татама или новим мајкама, лични приступ чини дуг пут да се запослени осећају вредним током стресног живота. Радите са сваким запосленим како бисте схватили како ће се њихове дужности рјешавати док су на одмору, било да то укључује неку врсту аранжмана на послу код куће, запошљавање привременог особља или унакрсног тренинга другог запосленог за обављање посла.
У исто време, будите сигурни да не нудите опције једном запосленом који не нудите другим члановима особља, или можете завршити са незадовољним (и можда тужним) запосленима.
Фамили Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
