Неки студенти на факултетима одлучују се за кратке паузе у школи како би путовали у иностранство или зарадили додатни новац. Али Тилер Гаге је изашао из својих студија на Универзитету Бровн из сасвим другог разлога - да живи у џунгли Амазонке међу људима у Схипибу.
$config[code] not foundПрви пут се заинтересовао за амазонске културе због класа који је преузео у Бровну. Али његова фасцинација тиме је наставила да расте и пре, за време и после његовог времена. Он је рекао Фаст Цомпани:
„Моја породица Схипибо је била веома добра према мени. Замршеност њиховог језика, културног наслеђа, идентитета и окружења била је тако фасцинантна. Кишна шума је њихова апотека и њихов супермаркет, тако да сам узео времена да научим о њиховим биљкама. "
Његово знање о оним биљкама које су га на крају довеле до покретања посла, РУНА. Компанија производи напитке, углавном чај и енергетска пића, направљена од гуаиуса, биљке која расте у Амазону и садржи исту количину кофеина као и кафа, али са двоструком количином антиоксиданата као зелени чај.
Али компанија не користи само ресурсе амазонске прашуме. Због Гагеове личне везе са људима који тамо живе, сматрао је да је важно да компанија помогне и овим заједницама. Објаснио је:
„Ови људи се заиста боре. Желе да задрже своју земљу, језике и традицију, али за њих је то изазов да се прилагоде савременом животу. Они сада живе у свету у коме готовина има вредност и треба им новац да пошаљу своју децу у школу. ”
Дакле, циљ компаније је да се пољопривредним породицама у тим јужноамеричким заједницама омогући начин да искористе ресурсе своје земље на начин који је и профитабилан за њих и одржив за животну средину и културу.
Умјесто да једноставно уђе и сакупи ресурсе и крене даље, компанија даје локалним фармерима излаз за своју гуаиусу која је заправо дуготрајна. То значи да имају више прилика да приуште ствари које су им потребне, а да притом задрже своје обичаје и праксу.
Ни Гаге ни његов пословни партнер, Дан МацЦомбие, нису имали никакво пословно искуство прије покретања РУНА-е. Али они заправо мисле да је недостатак искуства био предност, јер им је омогућио да задрже идеалистички поглед када развијају свој пословни план и бацају инвеститоре.
Управљање компанијом са социјалном мисијом која има за циљ да спаси прашуму може сигурно бити профитабилно. Али стављање те друштвене мисије није увијек велика пословна одлука.
У овом случају, међутим, компанија је успјела пронаћи успјех у пословним и друштвеним мисијама до сада, чак и без традиционалне пословне обуке.
Слика: РУНА
1
