Покретање бизниса је узбудљив подухват. Да би био апсолутни успех, добијање свих детаља од самог почетка је апсолутно пресудно. Ово је мјесто гдје пословни план постаје релевантан.
Пословни план је формална изјава која обухвата циљеве бизниса, разлоге зашто су они достижни и начине на које се то може постићи. Укратко, пословни план је путоказ ка успјеху.
$config[code] not foundВажно је разумети да, иако пословни план не може учинити успјех неизбјежним за посао, он вам може дефинитивно помоћи у идентификацији одрживих начина за избјегавање неуспјеха. Помаже вам да јасно разумете предности и слабости вашег пословања и осмислите начине да искористите снагу и минимизирате ризике.
Делови пословног плана
Без обзира да ли покрећете бизнис или планирате да развијете постојећи, пословни план је апсолутно кључни елемент. Хајде да погледамо шта треба да укључимо у изради победничког пословног плана.
Резиме
Сажетак укратко описује циљеве и циљеве пословања. Он сумира опис пословања, производа и / или пружених услуга, потенцијал раста, потребе за финансирањем, правилан план о томе како ћете отплатити кредите, ако их има, итд.
Понекад ћете можда морати да прикажете пословни план који формулишете за инвеститоре и финансијере. Стога, треба да се побринете да дођете до тачке у сажетку.
Опис пословања
Ово је мјесто гдје упознавате читатеље с послом. Опишите производе и услуге које ваше пословање планира пружити и гдје и како планирате да их пружите својим потенцијалним клијентима. До сада би требало да имате јасну идеју о томе која индустрија одговара вашем пословању и ко ће бити ваши циљни клијенти.
Такође, укључите анализу индустрије и како се уклапа ваше пословање. Требало би да садржи и изгледе за будућност. Укључите како даљи развој у вашој индустрији може утицати на ваше пословање и додати чињенице које подржавају ваше закључке.
Анализа тржишних могућности и конкуренције
Свеобухватно истраживање тржишта је кључно за ваше пословање.Ово истраживање треба да анализира куповне навике купаца, циклус набавке, њихову спремност да прихвате нове производе и услуге итд. Укратко, требало би да утврдите да ли постоји одрживо тржиште за производе и / или услуге које ће ваше предузеће понудити.
Такође, важно је имати идеју о вашим конкурентима и шта ради за њих. Ови налази ће вам помоћи да одредите како ћете разликовати свој производ или услугу од постојећих. Стратегије које осмислите за ову сврху треба да буду укључене у ваш пословни план.
Маркетинг и продаја
Овај одељак треба да садржи изглед вашег маркетиншког плана. Један од примарних циљева овог одељка је проналажење начина за ширење свијести о производима и услугама међу вашим циљним клијентима. Маркетинг укључује рекламирање и промовирање ваших производа уз одржавање одговарајућих односа с јавношћу.
Ваш план треба да укључи технике које ћете применити да бисте генерисали потенцијалне купце, повећали конверзију и задржали клијенте. Ово би требало да буде изводљиво и засновано на чињеницама.
Пословање и управљање
Овај одељак је посвећен томе како планирате да водите посао. То може укључивати захтјеве који се односе на особље, логистику и развој пословања. Такође, укључени су задаци додељени свакој дивизији, одговорности менаџерског тима итд. Неки други аспекти које треба да размотрите су инфраструктура, радна опрема, ВиФи захтеви и тако даље.
Треба имати на уму да ће се операције мијењати како компанија расте. Према томе, ваш пословни план треба да садржи одредбе за ове промене.
Финансије
Успјех или неуспјех пословања своди се на његов профит и овај одјељак ће помоћи у планирању како га одржати стабилним. Главни аспекти укључују:
• Извештај о приходима који садржи изворе готовог новца предузећа • Извештај о токовима готовине који одређује како планирате испуњавање финансијских обавеза
Поред тога, пословни план треба да укључи одговарајуће могућности финансирања за ширење и раст. Чак и са пуноправним планом, још увијек могу постојати одређена подручја која могу погријешити. Ваш пословни план треба да укључи стратегије које ћете спровести у случају да ствари не иду како се очекује. То може укључивати промјену у маркетиншким стратегијама у случају да се жељени резултати не постигну у одређеном времену, промијени фокус производа итд. Иако је ово основна структура пословног плана, можете укључити варијације у зависности од врсте посла. Предности пословног плана су бескрајне. Добро осмишљен план је пресудан за покретање вашег бизниса ка успјеху. Манагер Пхото преко Схуттерстоцка Шема непредвиђених случајева
