Твитала сам са Анне из Степ-Уп Финанце (@ Степ-Уп Финанце) и рекла нешто занимљиво:
"Перспектива и страст … звучи савршено за поезију."
Помислио сам на чланак који сам прочитао о поезији Мицхаела Ј Бугеје *. (Држи се мене; нисам се свађао са тобом.) У њему он каже: „Поезија је била књижевно возило истина Да ли се слажете или не, да ли вам је стало до поезије или не, истина је важна.
$config[code] not found
Због чега је ваш посао коришћен - да бисте решили проблем или унапредили лаж? Да ли сте икада купили нешто што се заснива на снази маркетинга, само да бисте је вратили кући и видели да се он први пут пробија? Да ли сте се икада жалили због општег недостатка корисничких услуга и чињенице да неки људи (и компаније) продају лажи и стварају више проблема него што решавају?
Дакле, шта радите са овим типовима људи и организацијама? По мом мишљењу, ви једноставно решавате проблеме које неће решити. Ако то учините са изврсношћу, то вас чини јединственим и то је добро за посао (под условом да знате како да промените разлику). Задржите реч. Превише сте испуњени. Ви решавате проблеме и поједностављујете ствари чак и када се то чини немогућим.
Изврсност је добра за посао.
То је оно што Аппле, Гоогле, БМВ и БусинессВеек имају 50 најиновативнијих компанија за 2010. годину. Они се истичу у решавању проблема. Диснеи се бави досадом са забавом. Сони допуњује тишину квалитетом звука. Амазон добија књигу у вашим рукама или у вашем Киндлеу. Вал-март вам све доноси јефтино. И Цоца-Цола је освежавајућа.
Не претпостављам да волите или користите било коју од ових компанија; Само наглашавам да се они истичу у маркетингу свог решења и проблему који желе да реше. Ваша компанија може учинити исто.
Перспектива је добра за посао.
Ако погледате БусинессВеек-ове листе својих 50 најиновативнијих компанија и упоредите 2009.-2010., Видећете многе исте компаније. Само у аутомобилској индустрији, Волксваген, БМВ, Тоиота, Форд Мотор и Хонда опетовано праве листу. Ове компаније пружају производе који нам омогућавају да се носимо са путом у стилу и са буџетом који одаберемо. Свака марка доноси другачији поглед на искуство вожње.
На исти начин, свако мало предузеће може донети другачију перспективу проблемима које решава.
Страст је добра за посао.
Ради оно што волиш и разумеш
- тако да сте спремни да уложите неопходне напоре
- тако да сте посвећени решавању проблема за људе којима служите
- тако да ваша страст сија, природно.
Чини се да је Аппле страствен према рачунарима и једноставности. Изгледа да је БМВ страствен у вожњи. Ја нисам посебно страствена за било шта од тога, али користим предности зато што јесу. Као потрошачи, сретни смо што опетовано користимо производе који рјешавају наше проблеме, ослобађамо наше вријеме, дајемо статус (то је истина) и расчишћавамо наше умове тако да можемо само да возимо, стварамо или радимо све што треба да радимо - лично и професионално.
Као власници малих бизниса, ако радимо оно што волимо, онда се појављује страст.
Перспектива и страст… звучи савршено за посао.
_________ Мицхаел Ј Бугеја, “Седам поетских техника за изоштравање ваше прозе” (Јерри Б. Јенкинс, Цхристиан Вритерс Гуилд, 2009), стр. 260
3 Цомментс ▼
