Карактеристике успешног запосленика компаније Фортуне 500

Преглед садржаја:

Anonim

Запослени који се надају успеху у компанији Фортуне 500 имају користи од испољавања кључних вештина и атрибута. Успешни запослени схватају да су део већег тима са циљем усмеравања напора ка остварењу мисије, визије и вредности компаније. Ово ефикасно захтева јаке комуникационе вештине, способност да сарађује са колегама и менаџментом и посвећеност раду као део тима.

$config[code] not found

Комуникационе вештине

Комуникацијске вјештине су увијек биле кључне за успјех запослених у организацијама било које величине. У Фортуне 500 компанијама, ове вештине постају још критичније због великог броја и врсте публике са којом запослени мора да комуницира. Комуникацијске вјештине укључују и вербалне и писане комуникације и укључују способност комуницирања путем електронских канала, укључујући друштвене медије. Запослени који могу ефикасно да фокусирају своје комуникације како би размотрили потребе и интересе циљне публике и развили кључне поруке дизајниране за постизање идентификованих циљева, наћи ће успјех.

Цоллаборатион Скиллс

Запослени у Фортуне 500 компанијама су део велике организације која се састоји од многих делова који морају ефикасно да раде заједно како би постигли заједничке циљеве. Вештине сарадње су критичне. Није довољно имати идеју и очекивати да се та идеја крене глатко. Уместо тога, успешни запослени морају да узму у обзир потребе других у организацији, понекад конкурентне интересе и жеље колега и како да управљају окружењем у којем више појединаца може имати вишеструке потребе. Сарадња је критична и способност сарадње је знак ефикасног запосленог у овом окружењу.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Способност да функционише као део тима

Без обзира на положај запосленог, он ће радити као дио тима у окружењу Фортуне 500. Ријетко се нешто постиже независно. Запослени се ослањају на друге да обезбеде алате, ресурсе, савете и подршку за постизање циљева, а други се ослањају на њих. Разумијевање да се успјех и неуспјех јављају као дио тима и да служе као члан тима подршке су кључни фактори успјеха за запослене.