Понекад запослени желе да промене посао унутар своје организације. На пример, професионалац продаје можда жели да повећа своју вештину тако што ће се придружити маркетиншком одељењу. Или члан одјела за истраживање и развој може затражити прелазак на људске ресурсе, гдје може стећи више увида у организацијске стратегије. Иако су ови потези нетрадиционални, више руководство се може сложити са таквим промјенама ако запослени израде увјерљив приједлог.
$config[code] not foundФормат
Обратите се свом одељењу за људске ресурсе за савет о томе како поступити ако је ваша компанија поставила протокол за тражење промене посла. Пратите протоколе тачно да бисте повећали своје шансе за успех. Ако нема протокола, напишите јасан и концизан предлог у било ком стилу презентације коју ваша компанија обично користи за интерну комуникацију. Генерално, предлог треба да буде кратак, до тачке, откуцан, без грешака и грешака у писању, користећи привлачне и информативне графиконе или графиконе по потреби.
Опсег искуства
Ваш писани предлог за промену посла треба да се фокусира на кључне тачке продаје. Прво је како стицање искуства у некој другој функцији може повећати вашу ефикасност. На пример, професионалац продаје може објаснити како би комбиновање њеног знања о процедурама продаје са разумевањем маркетиншких стратегија организације могло да јој пружи бољи увид у то како да буде ефикаснији сарадник у било ком одељењу.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПовећана вредност
Ако вам промена посла помогне да зарадите више новца за организацију, шансе су да ће ваш предлог бити одобрен. Да бисте направили свој случај, укључите како ће предложена промена посла повећати вашу продуктивност, помоћи вам да израђујете профитабилније стратегије и учине вас укупним бољим запосленим. На пример, запослени у одељењу за истраживање и развој може да помене како му време у одељењу за људске ресурсе може помоћи да развије вештине управљања и људи. Касније, када се врати у своје првобитно одељење, биће боље припремљен да преузме водећу улогу. Другим речима, објасните како оно што предлажете је инвестиција која ће се на крају исплатити.
Схаринг Скиллс
Поред објашњавања како би промена посла могла да буде бољи запосленик, наведите како ваш трансфер може помоћи одељењу у које се надате да ћете га пренијети. На пример, стручњак за људске ресурсе може да објасни како увођење њеног разумевања принципа менаџмента новом одељењу може побољшати тимски рад и управљање тимом.
Разматрања
Менаџери који прегледају приједлоге морају уравнотежити жеље запосленика са потребама организације. На пример, губитак виталног радника може смањити ефикасност одељења које напушта. С друге стране, омогућавање запосленом да стекне искуство у различитим улогама може је учинити бољим кандидатом за управљање једног дана. На крају крајева, запослени који разуме међузависност одељења организације може бити бољи менаџер од оног који разуме само једно одељење.
