Функција корпоративног тренера
Корпоративни тренер развија запослене у компанији. Корпоративни тренери остварују овај подвиг било којим бројем активности, укључујући семинаре. Корпоративни тренери одржавају састанке или најаве о гостујућим говорницима, локацији догађаја и како се припремити за догађај. Корпоративни тренери раде као наставници, информатори и тренери на теме које се крећу од тимског рада до техничких вјештина. Тип активности који се користе не мора нужно бити од стране људског тренера, јер је напредак роботике и информационих система компјутера отворио потпуно нови ниво обуке. Роботика и ИТ решења за корпоративну обуку најбоље функционишу у окружењима која су превише заузета за запослене да зауставе своју продуктивност, као што је инжењеринг или производни погон. Роботика и компјутерска технологија боље функционишу са обуком која захтева од запосленог да изведе вежбе које захтевају само један одговор на свако питање које поставља програм или машина.
$config[code] not foundКоординирајте обуку и догађаје
У типичном дану, корпоративни тренер може да седне са групом запослених у циљу обуке запослених на новом систему или за тестирање имплементације новог система. На пример, групи медицинских кодера за наплату можда ће бити потребна обука јер се компанија пребацује са старог система за унос података на нови. Друга обука може укључивати наставничко особље о новим законима или побољшању услуга корисницима. Корпоративни тренер ће такође бити одговоран за координацију симулација тимског рада како би тестирао колико се нови запосленици прилагођавају одређеним групама унутар компаније. Пошто неки корпоративни тренери могу бити независни извођачи или организација треће стране која пружа услугу компанији, корпоративни тренер можда неће имати овлашћење да додјељује или дисциплинује појединце у компанији. Међутим, корпоративни тренери могу додијелити цертификате онима који заврше специјализирану обуку. Аутентификација било ког сертификата зависиће од тога да ли се корпоративна обука обавља у сарадњи са колеџом или универзитетом.
Управљање развојем запослених
Главне компаније улажу у образовање својих запослених. Компаније запошљавају корпоративне тренере како би побољшали учинак својих запослених на тренутним пословима, као и обучили запослене за напредовање у послу. Компаније затим поверавају корпоративном тренеру да управља развојем својих запослених. Корпоративни тренери управљају новим запосленима у почетној фази запошљавања, посебно са тешким задацима, као што су нове процедуре кодирања или правила за медицинско фактурисање. Генерално, корпоративни тренер управља преносом знања запосленима. Током групних симулација, корпоративни тренер надгледа развој "меких вештина", што је основно разумевање ствари као што су управљање временом, рад под притиском, ефикасна комуникација и сарадња са вршњацима и лидерске вештине. Корпоративни тренер управља програмима који помажу јачању морала, побољшавају тимски рад и унапређују вјештине радника у компанији.
