Рад са лијенчим колегом може отежати да обавите свој посао, поготово ако завршите са додатним радом да покријете запосленика који не повлачи своју тежину. Једно је да понекад помогнете колеги. Али бављење уобичајеним ленчом може вас учинити незадовољним и под стресом и утицати на вашу продуктивност. Ако осећате да је време да одете код вашег шефа са вашим бригама, тако да он може укорити ленку, постоји неколико путева које можете узети.
$config[code] not foundКада те боли
Ако вас понашање колеге ленчета директно утиче, водите приватни разговор са њим и покажите своју забринутост. Не морате бити суочени са ситуацијом. Само наведите чињенице и опишите промјене које желите да видите. На пример, можете рећи: "Џоне, чини ми се да узимам двоструко више позива за услуге клијентима као и сваки дан, а оптерећење је све веће. Можемо ли да разговарамо о томе како да се ствари изједначе?"
Талк То Тхе Босс
Тражите састанак са шефом како бисте разговарали о вашим проблемима. Побрините се да имате документоване примјере проблема како се не бисте слагали као ситни или љубоморни. Обратите пажњу на акцију коју сте предузели да бисте ријешили проблем прије него што сте донијели проблем свом шефу. Могло би се рећи: “Морао сам да се носим са 80 одсто од последњих 20 продајних предлога због тога што је Јохнов неспремност да допринесе. Разговарао сам с њим о том питању у неколико наврата, и чини се да није забринут. Био бих вам захвалан за савет или интервенцију како бисмо одржали продуктивност у нашој подели.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПиши свом шефу
Ако вам је лакше да документујете своју забринутост у писаној форми, направите меморандум свом непосредном руководиоцу који описује проблем. Ваш шеф може да користи меморандум за референцу када саветује лењивог колегу. Бити јасни и чињенични, а не осуђујући, у описивању одступања радног оптерећења и утицаја који ово питање има на вас и друге чланове одељења. Ваш шеф би требао добити поруку да желите да се ленчарки укори због лошег рада.
Остави га на миру
Ако се налазите у ситуацији када неактивност вашег сарадника нема директан утицај на вас, најбоље је да ситуацију не разматрате у свом послу и да дозволите запосленом да са шефом открије потенцијалне проблеме у раду. Иако би могло бити неугодно гледати како један колега напушта рано, избјегава одговорност и не доприноси тимским напорима, он оштећује свој каријерни потенцијал. Ваше опсесије о томе могу само да вас одврате и утичу на вашу успешност.
