Ширење новца постаје огромна прилика за бизнисе да изађу из земље. Али неке фирме које тек почињу са цровдфундинг-ом можда још не знају како да продају своје понуде. Ту се појављује Агенција 2.0.
Агенција 2.0 се фокусира на маркетинг посебно за кампање за мноштво фондова и пословне субјекте. Више о компанији можете прочитати у наставку овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.
$config[code] not foundШта бизнис ради
Пружа маркетиншке услуге за кампање за мноштво фондова.
Кристофер Оленик, оснивач и извршни директор Агенције 2.0, изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс: „Ми смо маркетиншка агенција за цровдфундинг која је специјализована за креирање, дизајнирање и убрзавање кампања за потрошачке хардверске производе кроз Кицкстартер и Индиегого.“
Бусинесс Ницхе
Специјализована за цровдфундинг.
Оленик каже: “Као прва маркетиншка агенција у индустрији, прикупили смо 30 милиона долара за наше кампање. Више од 10 кампања које су у потпуности управљане и које смо покренули прикупиле су више од милијун долара, укључујући кампање које смо водили за кампање број 1 ебике, дроне, пуњаче и мобилне телефоније свих времена.
Како је посао почео
Захваљујући документарном филму.
Оленик каже: „Радио сам као маркетиншки консултант за документарни филм о Кицкстартеру под називом Тхе Јаи ДеМерит Стори. Филм је прикупио више од 200.000 долара, што је био рекорд за Кицкстартер још 2010. године. Од тада сам радио са стартупима да оптимизирам њихово финансирање на цровдфундинг кампањама као „го-то“ кицкстартер маркетиншки тип. “
Највећа победа
Промоција е-бицикала.
Оленик каже: “Креирали смо и водили Сондорс ебике кампању која је прикупила преко 6 милиона долара за Индиегого још 2015. године. Кампања је отворила врата ебике тржишту и промијенила индустрију. Ебикес је стекао популарност на кључним урбаним тржиштима као што су Сан Францисцо, Нев Иорк Цити и Бостон, гдје су јефтини, преносиви начини транспорта били у великој потражњи. Нова технологија батерија побољшава ефикасност и снагу, подржавајући развој ових е-бицикала и њихове високе стопе усвајања. ”
Највећи ризик
Инвестирање у раст тима.
Оленик каже: “Улагали смо много у наше особље и тим како бисмо побољшали наше услуге клијентима. Иако су наше услуге у великој потражњи, сматрали смо да ће услуге за клијенте и даље расти. Као мала фирма у Лос Анђелесу без дугова, уложили смо новац у одличан тим како би се носили са већим обимом, а истовремено задржали висок квалитет наших услуга и резултата. ”
Како су потрошили додатних $ 100,000
Ширење тима да преузме више клијената.
Оленик објашњава: “Сваког мјесеца смо максимално ангажовани на клијентима које преузимамо, с обзиром на тренутне ресурсе које имамо на снази за учинковито пласирање својих производа на Кицкстартер. Тренутно имамо на уму ову базу клијената како би били сигурни да пружамо квалитетне резултате и резултате засноване на перформансама, а не само да преузмемо волумен за више новца. За нас, императив је да смо у могућности да испоручимо и задржимо свој велики успех. “
Цомпани Масцотс
Пар риба.
Оленик каже: „У нашој канцеларији имамо две кловн рибице које се зову ударци и гого после две платформе са којима радимо, Кицкстартер и Индиегого.“
* * * * *
Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм
Топ Имаге: Јонатхан Цхаупин, предсједник и ЦОО (лијево) и Цхристопхер Оленик, оснивач и ЦЕО (десно); Друга слика: Лево на десно од садашњих запослених: Вестлеи Цхен, Јонатхан Цхаупин, Цхарлеи Десроцхерс, Цхрис Оленик, Бриан Мартинез, Фаие Веллман, Моница Фисхер, Јоеи Хеллер, Меган Смитх, Халеи Седам
Више у: Цровдфундинг 1
