Замислите ово - требате запослити за позицију у вашој компанији јер се један од ваших запосленика повлачи.
Шта радите приликом запошљавања нових радника? Да ли размишљате о томе шта би их раздвојило или мислите на оно што вам је потребно? Да ли размишљате о култури ваше компаније и тражите добар фит?
Много дискусија о Хилари Клинтон се врти око идеје да ће она бити прва жена председница. Добро. То може бити истина. Али да ли је то разлог да је запосли? Или је то изјава коју људи желе да дају? Питам зато што, по мом мишљењу, ради само ако је најбоља жена за председника. Бити жена, сама, није критеријум.
$config[code] not foundКако се то односи на пословање?
То говори о томе како доносимо одлуке о запошљавању. Много пута унајмљујемо људе које волимо, само да бисмо сазнали да су они лоше опремљени за извођење. Мислим да је то због онога на шта гледамо као на одлучујуће факторе.
Приликом запошљавања нових запосленика треба примијенити ова три принципа:
- Културна подобност: Ово је најважнији дио процеса запошљавања. Нова особа мора да се уклопи у вашу културу или никада неће успети. И никада нећете бити задовољни њима. Разумите шта је култура ваше компаније, шта је важно за вас и како очекујете од својих запослених да допринесу одржавању те културе. Затим - и то је критично - одаберите питање или два интервјуа који ће вам помоћи да одредите да ли особа заиста одговара вашој култури. Тражити од потенцијалног запосленика да подели како ће се носити са ситуацијом може да расветли ко су они у ствари.
- Скилл сет: Побрините се да особа има барем темељ за скуп вјештина који вам је потребан у позицији. Када неко има прави став, можете их обучити за функцију. Међутим, за најглађе искуство на броду треба имати одређену способност у области потребе. И запамтите да постоје неке позиције у којима ће особа морати имати знање и искуство, као и одговарајуће цертификате.
- Циљеви: Твоје и њихово. Важно је, по мом мишљењу, да будете сигурни да сте јасни о циљевима компаније, као ио циљевима кандидата. Најбољи могући случај је када се ти циљеви поклапају. Такође је важно да кандидат разуме циљеве компаније и како ће утицати на њега или њу.
Видите да је запошљавање око тога ко је та особа у односу на позицију и друштво, а не као јединствена ствар. Добро служите својој компанији када се клоните критерија који заиста немају никакве везе са способношћу особе да обавља посао. Уместо тога, фокусирајте се на то да ли ће особа бити права за ту позицију и доприносите компанији у целини.
Фотографија политичке конвенције преко Схуттерстоцка
4 Цомментс ▼
