Квалитативне процјене радног учинка су најчешћи типови који се изводе на радним мјестима. Већина запосленика има квалитативну процјену учинка једном годишње, али неке компаније могу имати ниједну, док их друге могу имати чешће него једном годишње ако то желе.
Чињенице
Квалитативне евалуације перформанси фокусирају се на квалитете обављања посла које се могу посматрати, али се не мјере, као што су комуникацијске вјештине или тимски рад.
$config[code] not foundКвантитативни прегледи перформанси, с друге стране, гледају на перформансе посла у смислу питања која се могу мјерити, као што су подаци о продаји.
Квалитативне евалуације перформанси су чешће него квантитативне процјене, јер се успјех у раду на многим пољима не може мјерити само подацима који се могу квантифицирати. Понекад се квантитативни подаци користе у квалитативној евалуацији.
Сврха
Квалитативне процјене послова служе за двије главне сврхе за већину компанија. Они запосленима и менаџерима пружају могућност да разговарају о учинку запосленика, препознајући мјеста на којима запосленик заслужује похвалу и мјеста гдје запосленик може побољшати рад. Разматрају се квалитативни подаци, као што је начин на који се запосленик односи на друге запослене у одјелу.
Квалитативне евалуације посла такође омогућавају запосленима да донесу одлуку о томе како да повећају своју каријеру у компанији. На примјер, квалитативна процјена може показати да је запосленик показао толико водства у свом одјелу да га треба промовирати.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингВрсте
Квалитативне процјене могу бити у неколико облика.
Процене учинка одозго према доле одвијају се између супервизора или супервизора и директног запосленика.
Евалуација од стране равноправних чланова врши се када сарадници међусобно процењују учинак другог у односу на сопствени учинак и учинак других у одељењу.
Квалитативни подаци из разних извора, укључујући менаџере, сараднике, продавце, клијенте и особље, улазе у процену перформанси од 360 степени.
Процене самооцењивања захтевају од запослених да оцењују сопствени учинак.
Предности
Пошто квантитативне процене узимају у обзир невидљиве факторе, оне су често најбољи начин за процену учинка запослених у индустријама где су подаци који се могу мерити минимални, као што су графички дизајн или библиотекарство.
Евалуације такође могу побољшати задовољство послом јер запослени имају прилику да добију похвале за свој рад.
За запослене чији радни учинак не задовољава стандарде компаније, евалуације пружају прилику и смјернице за побољшање посла.
Разматрања
Квалитативни подаци су нужно субјективни, што значи да је тешко оправдати то да се од менаџера тражи од претпостављеног или тужбе. Један од начина да се овај проблем сведе на минимум је постављање стандарда за квалитативне податке који се могу применити на исти начин за све запослене.
Квалитативне евалуације могу такође довести до питања о томе како би се критеријуми требали мерити у односу на друге критеријуме у одређивању да ли да се одобре запосленима повишице или промоције.
