Менаџери Дистрикта надгледају групу канцеларија или продавница, обично унутар одређеног географског подручја. Ови окрузи су обично метрополитанска подручја, као што је групација трговаца у Цхицагу. Менаџери Дистрикта надгледају индивидуалне менаџере продавница и одговорни су за крајњу добробит сваког од њих. Бити ефикасан управник округа подразумијева да свака локација буде правилно попуњена и вођена. Такође морају имати одличне комуникацијске вјештине.
$config[code] not foundБудите ефикасан мост између седишта компаније и локација ваше продавнице или канцеларије. Ваша способност правилног комуницирања директива према појединачним менаџерима је од суштинске важности за сваку локацију која правилно извршава ове планове.
Поставите очекивања за сваког менаџера. Ова очекивања могу обухватити одређени број продаје у сваком кварталу, извршавајући ресетовање у трговини на нивоу компаније или друга важна питања. Немојте се плашити да тренирате и останите чврсти у својим жељама; Ваши циљеви су исти као циљеви компаније у којој радите.
Останите на располагању. Нека сваки менаџер зна да сте удаљени е-маил или телефонски позив да бисте разјаснили било какву конфузију са упутствима или да бисте добили савет. Запамтите да је ваш однос са сваким менаџером партнерство, и да треба да се њиме поступа као таквим.
Редовно обављати неформалне активности на свакој локацији. Можете изабрати да о томе обавестите менаџере локације или не. Када локација продавнице или канцеларије никада није сигурна када ће виши руководиоци платити посету, наступи, извршење и понашање ће бити чвршћи.
Објасните сваком менаџеру локације да ће се важни проблеми пренијети на ланац по потреби. Један од ваших циљева је да будете посредник. Сваки запослени на сваком нивоу воли да зна да има глас, и да се њена мишљења чују.
Не управљајте менаџером сваке продавнице. Они су у тој улози зато што су је заслужили, и требало би им дозволити да воде своје локације онако како то сматрају прикладним, у разумном року. Интервенишите ако можете тачно да одредите њихове стратегије, или ако се политике компаније више пута крше. Дајте похвале за успехе, али обавестите руководство да су догађаји на свакој локацији познати.
Покажите забринутост за сваку локацију. Упознајте сваку особу која тамо ради што је више могуће. Не остављајте утисак да сте једноставно "чували" сваку локацију у име корпорације.
