Твртка за претраживање талената Цалипер процјењује да би запошљавање погрешне особе могло коштати компанију до 20.000 долара годишње. Неки би ту процену ставили још више.
Повећајте своје шансе да ваш следећи посао буде одличан за вашу малу фирму, избегавајући ових 25 грешака при запошљавању:
Напомена уредника: гледајте видео који садржи 10 грешака које треба да избегнете.
РЕЦРУИТИНГ МИСТАЦЕС
1. Не писање или ажурирање описа посла
Како можете знати да ли сте пронашли оно што тражите код кандидата, ако га нисте јасно дефинисали? Запишите главне дужности и потребне вјештине. Чин писања објашњава ваше размишљање. Јасан опис посла такође помаже кандидату да одлучи да ли је улога права. И помаже сарадницима да схвате шта је потребно у тој улози (они можда нису свесни свега што је потребно, а то може довести до напетости на радном месту, посебно ако је неко интерно прешао).
$config[code] not found2. Игнорисање претходних грешака
Дакле, последњи радник није успео. Сазнај шта је пошло наопако пре него што поново запослиш. Да ли је последња особа била на послу? Можда треба да потражите више искуства. Или је био проблем неспособност да се слажемо са сарадницима? Ако јесте, можда ћете желети да нагласите тимски разговор. Шта год да се десило, избегавајте понављање истих грешака при запошљавању.
3. Непознавање тржишне компензације
Регрутовање ће бити фрустрирајућа вежба ако сте дивље напустили терен. Питајте друге власнике бизниса шта плаћају. Провјерите анкете о плаћама и оглашене позиције на огласним плочама.
4. Неуспјех “продавања” ваших предности
Власници малих предузећа понекад сматрају да се не могу такмичити са већим послодавцима. Пређи преко тога. Меке предности као што су флексибилни сати или пријатељско окружење могу направити разлику. Нагласите сваку предност.
5. Сугарцоатинг тхе Јоб
Убедљиво “продајте” своју компанију и каријерни потенцијал - да. Али не ометајте посао изазовима. На пример, ако ваш стартуп има нулту процедуру и очекујете да ће нови запослени створити те процедуре, истакните то. Неки људи се не осјећају угодно у тако неструктурираном окружењу. Боље је да он или она открију кључне изазове испред времена.
6. Не разматрање интерних кандидата
Најбржи начин за демотивацију запослених је да никада не промовишете изнутра. Запослени претпостављају да немају каријеру. Ако морате да изађете ван да регрутујете за радно место, узмите времена да објасните зашто. Нагласите своју спремност да промовишете изнутра када је ситуација исправна.
7. Не бацање широке мреже
Онлине огласне плоче, ЛинкедИн, чак и старомодни принт огласи могу бити фантастични начини за проналажење људи. Не занемарите ни своју веб локацију. Распитајте се о својим контактима у индустријским групама и привредној комори. И размислите да ли би било брже и лакше да унајмите регрутера да нађе добре кандидате.
8. Оверлоокинг Емплоиее Реферралс
Запослите запослене у будућности компаније позивајући их да се обрате кандидатима. Запослени који упућују ново запослење сматрају да су уложили у успјех те особе. Размислите о исплати бонуса запосленима ако се упути њихова упута. Типични бонуси за упућивање у малом бизнису су неколико стотина долара. Направите бонус који се може платити након успјешног завршетка пробног периода.
ИНТЕРВИЕВИНГ МИСТАЦЕС
9. Занемаривање екрана телефона
Прво држите телефонски интервју (или Скипе интервју). То штеди време сужавањем интервјуа за разговоре. Проведите 15 минута разговора и ако се кандидат доима као могући стане, позовите га на потпуни интервју.
10. Слободно обликовање процеса интервјуа
Ово претпоставља да имате процес интервјуа, наравно. Да ли постоји тест писаних вјештина? Хоћете ли на турнеју? Колико људи из ваше компаније ће обавити интервју и којим редоследом? Хоћете ли имати друге интервјуе? Припремите се поновним прегледом животописа кандидата непосредно пре почетка интервјуа. Запишите питања за интервју како не бисте заборавили нешто важно.
11. Доинг Алл тхе Талкинг
Причајте са испитаником. Научићете више и добити увид у личност и карактер. Да ли особа преноси осјећај одговорне компетенције? Или је он или она жалилац са тенденцијом да криви друге? Да бисте помогли кандидату да се опусти и отвори, пронађите почетак разговора из свог животописа, као хоби. Поставите отворена питања као што су: „Шта вам се најмање допало око вашег задњег посла и зашто?“ Не „Дакле, радили сте за компанију КСИЗ 3 године, зар не?“.
12. Не укључивање тима
Коначна одлука о запошљавању је ваша. Али било би мудро размислити о доприносу кључних чланова тима. Други могу уочити ствари које сте пропустили. Осим тога, постојећи запослени могу да се одупру новом запошљавању за кога сматрају да им је био изложен без икаквог доприноса.
13. Тражите још једног
Особа с којом разговарате преко стола вас подсјећа на млађег. Ово, кажу стручњаци, није права особа за вашу компанију. Можете себе назвати најтежим критичарем, али када је он или она у праву код вас, вероватно ћете бити мало пристрасни. Још горе, ЈетБлуе ЦЕО и професор на Универзитету у Станфорду Јоел Петерсон каже: „Непровјерена тенденција да се запосле људи попут вас могу бити дискриминаторни; ако то значи да искључујете људе зато што су различити, то може значити правне проблеме. "
ОГЛАШАВАЊЕ ПОСЛОВА
14. Не проверава референце
Једна од најчешћих грешака при запошљавању је дисконтовање референци. Данас је истина да неки бивши послодавци нерадо говоре много због правних разлога. Али друге референце могу бити искрене - или открити више него што намјеравају. Постављајте питања о радној етици кандидата, постигнућима, дужностима и разлозима за напуштање претходног посла. Можда само добијете одговоре.
15. Ако не урадите проверу позадине
Свако заслужује нови почетак, наравно. Али знате кога доводите у своју компанију. И немојте игнорисати црвене заставе само зато што је особа симпатична. Ако провера позадине покреће питања као што су дугачке празнине у радној историји, или разлике у образовању и искуству, тражите објашњења док не будете задовољни.
16. Ношење друштвених медија
Проверите социјалне профиле кандидата. Како бисте желели да откријете, са закашњењем, да ваш нови сјајни новајлија чини сниде примедбе о купцима на Твиттеру, једва скривајући њихове идентитете? (И клијенти читају друштвене медије!)
17. Избор тигра папира
Импресиван резиме не мора бити једнак великом запосленику. Ви не унајмљујете животопис, унајмљујете особу која вам је предаје. Пратите свој стомак. Мало несигурност може бити ваше подсвесно говорење. Ако нисте сигурни, доведите особу на други разговор.
18. Запошљавање неквалификованих рођака
Обитељски посао је похвалан. Али за критичну улогу, као што је продаја, може бити скупо запослити рођака који није квалификован. То би чак могло угрозити вашу компанију. Нити је поштено према рођацима да их стављају у улоге високог притиска за које нису спремне. Ако сте се обавезали да ћете ангажовати зелене чланове породице, убаците их у мање важне улоге. Тада они могу научити конопце током времена.
19. Мислиш да можеш тренирати било кога
Запошљавање неискусног кандидата може уштедети новац на кратком року. Али може ли ваша компанија приуштити дугу кривуљу учења? Осим тога, неки људи можда никада неће радити на задовољавајући начин без обзира на то колико обуке добију.
20. Запошљавање некога без ентузијазма о послу
Твоја перспектива би желела, стварно жели, један посао … онај који ти попуњаваш. Давид Финкел, оснивач и извршни директор Мауи Мастерминда, написао је за Тхе Хуффингтон Пост: "Питајте их:" Пре него што завршимо овај завршни круг интервјуа са нашим трима најбољим кандидатима, желим да заштитим ваше време и наше време, да ли је то позиција дефинитивно желите? ''
21. Хиринг Тоо Фаст
Менаџери понекад пожурују да унајме из осећаја очаја. Дугорочно гледано, боље је да идете са привременом помоћи или шепајући док не будете сигурни да сте пронашли праву особу.
$config[code] not found22. Превише дуго
С друге стране, једна од највећих грешака у запошљавању је неразумно вријеме за одлучивање. Не дозволите да прођу месеци. Изгубићете тог кандидата.
23. Не издавање понуде за посао у писању
Увијек ставите понуду за посао у писаном облику. Избегава неспоразуме и правне проблеме. Писмо понуде треба да се заснива на стандардном језику који одобри адвокат упознат са законом о запошљавању у вашој држави. У понуди за посао такође треба да се наведу све неопходне околности као што су пролазна провера или тестирање на дроге.
24. Процес слабог укрцавања
Уложили сте много времена и новца да бисте привукли нову особу (у смислу новчаних накнада, времена за интервјуе, плаћања). Узмите си времена да исправно укрцате особу. Представите га или њу. Немојте преплавити ХР папире првог дана. Немојте користити говор компаније или интерни жаргон без објашњења. Подстакните постојеће запослене да помогну особи да се привикне на културу ваше компаније.
25. Не комуницира довољно
Ваше пословање није исто као и сваки други посао. Немојте претпостављати да зато што особа има искуство да он или она не требају никакву обуку у вези са тим што овај конкретни посао укључује. Околности ваше компаније могу се разликовати од ноћи и дана од посљедњег посла особе. Ваш нови запосленик не може магично да прочита ваш ум да би разумио ваша очекивања или важне циљеве компаније. Проведите време у разговору са новим запосленим да бисте отворили пут ка успеху.
Питфалл Вецтор виа Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
