Како преговарати о дијељењу добити. Послодавци користе учешће на неколико начина. Често, али не увек, користи се у складу са његовим дословним значењем: годишње исплате запосленима које се директно заснивају на нето профитабилности компаније изнад и изван редовне плате и бонуса. Многи послодавци једноставно наводе било коју 401 (к) или другу структуру бонуса као подјелу добити без везивања плаћања директно на профитабилност.
$config[code] not foundПреговарајте о плану поделе профита за сва годишња доба
Преговарајте о плану расподеле добити који ће максимизирати вашу компензацију, чак и ако је нето профит компаније пао.
Побрините се да било који истински план подјеле профита буде подржан отвореним приступом финансијама компаније. Интегритет истинског плана за расподјелу добити, заснован на стварној нето добити компаније, овиси о интегритету бројева који се користе.
Преговарајте о укључивању прихода врхунских компанија као дио основе за вашу једнаџбу дијељења профита ако ваша позиција укључује продају, маркетинг, развој производа или било коју функцију на којој можете засигурно утјецати на приход компаније.
Избегавајте превелику веру у план за поделу профита који ће вас оставити под компензацијом ако укупни учинак компаније заостаје за вашим очекивањима. Неке компаније дају велика обећања о подјели добити која се појављују празна ако профити нису ту.
Преговарајте да ваша компанија значајно допринесе плановима за поделу профита, као што је план 401 (к), као начин да се запосленима пружи снажан подстицај да обезбеде приходе и вредност за компанију.
Одложите преговоре о расподјели добити до касне дискусије о вашем компензацијском пакету, ако сте на кључној позицији продаје, и размислите о тражењу постотка од било којег повећања прихода који се може приписати вашем учинку. Истакните да су такви инкременти "пронађени новац" за компанију на основу вашег учинка и да би требали бити награђени изнад и изван уобичајене накнаде за ове резултате.
Затражите меморандум о споразуму који садржи резултате ваших преговора о расподјели добити.
Савет
Иако планови 401 (к) често нису истински планови за расподјелу добити, ИРС их тумачи као планове подјеле профита. Када их администрирају угледне спољне фирме, са ниским накнадама и широким спектром инвестиционих опција, оне су често пожељније од неких интерних шема подјеле добити које преоптерећују запосленике властитим дионицама.
Упозорење
Уверите се да су вам очи широм отворене ако прихватате акције компаније као део плана за поделу профита. За сваког "Делл-ионааре" или Мицрософт милионера постоји трагедија налик Енрону.
