Постављање ЛЛЦ предузећа је релативно једноставно. Можда сте били пријатно изненађени како је било лако припремити ваше чланове организације и формирати компанију. Али, откривање како ће ваш нови посао функционисати може бити мало теже. То је место на коме се примењује Оперативни споразум о ЛЛЦ предузећу.
Зашто желите уговор о раду са ЛЛЦ предузећем
Оперативни споразум дефинише интерна правила за компанију, као што су: ко је за шта одговоран, како ће се доносити одлуке, како ће се поделити профити и губици, и шта ће се десити ако неко жели. Ниједна држава не захтијева да ЛЛЦ има уговор о раду. Ипак, то је суштински документ за свако ЛЛЦ предузеће, без обзира на то колико је мали бизнис или како се њиме управља. Оперативни споразум је једини документ који регулише како ће се ЛЛЦ управљати и водити. Ако не саставите Оперативни споразум, ЛЛЦ ће бити регулисано државним правилима - а те стандардне одредбе могу или не морају радити за вашу ситуацију.
$config[code] not foundШта се дешава у Уговору о операцији ЛЛЦ предузећа?
Унапређење детаља приликом припреме Оперативног споразума је одличан начин да се спрече сукоби и неспоразуми међу власницима. Ево пет ствари које треба узети у обзир приликом писања вашег:
1. Како се управља ЛЛЦ предузећем
ДОО може бити управљан од стране члана или менаџер. Управљање члановима значи да сувласници / чланови воде посао на дневној бази. Чланови активно доносе одлуке, управљају компанијом, продају робу и сл. Свакодневно. Са менаџерима, ЛЛЦ делегира овлашћења председнику, благајнику или другим службеницима. Ово је слично корпорацији са управним одбором. У већини држава, ако не наведете управљачку структуру у Уговору о раду, ваше ЛЛЦ предузеће ће се подразумевано управљати члановима.
2. Како треба доносити одлуке
У многим државама, подразумеване одредбе за ЛЛЦ означавају да је гласачка моћ пропорционална проценту власништва. Овај аранжман може или не одговара вашем пословању. На пример, ако покренете ЛЛЦ предузеће са партнером, има смисла имати једнако право гласа, или дати све овлашћења за доношење одлука једној особи. Можете чак прописати да свакодневне оперативне одлуке могу донети једна особа, али да велике одлуке компаније (као што је продаја компаније или куповина другог бизниса) захтијевају једногласан споразум. Ако постоји парни број власника / чланова у ЛЛЦ-у и свима се даје један равноправан глас, свакако дефинишите шта се дешава када постоји изједначеност.
3. Како треба профитирати Сплит
Са корпорацијом, профити се увек додељују на основу власништва; ако поседујете 50% посла, добићете 50% профита који се дистрибуира на крају године. Међутим, ЛЛЦ нуди више флексибилности; власници / чланови могу подијелити вишак профита како год желе, без обзира на почетно улагање или однос власништва. На пример, рецимо да са пријатељем формирате ЛЛЦ предузеће. Ви доприносите једнаку количину улагања унапријед и власништво над дионицама 50-50. Међутим, прве две године радите већину посла, док ваш пријатељ има друге обавезе. У овом случају, можете се сложити да бисте требали добити 75 посто додатне добити за прве двије године.
4. Шта се дешава ако неко жели да прода
Тешко је предвидети шта ће будућност донети и може доћи време када један од ваших партнера (други члан ДОО) жели да прода свој интерес у компанији. Ако правила нису наведена у Оперативном споразуму, онда он или она могу слободно да продају, остављајући вас са потпуно новим партнером са којим можда нећете бити угодни да радите.
Можете створити нека ограничења у Оперативном споразуму да бисте избегли овај сценарио. Једна од опција је да се ограничи продаја нечијег интереса, осим ако то не одобри већина чланова. Можете додати и клаузулу о праву првог одбијања, где члан треба да понуди исти посао / услове другим члановима ДОО пре него што склопи уговор са трећом страном.
5. Шта ако неко жели
Члан може одлучити да оде из личних разлога (нпр. Треба да се пресели из породичних разлога). Могли су и да умру, разведу се или упадну у личне финансијске невоље и поднесу лични банкрот. Ово нису пријатне ствари за размишљање, али може бити лакше написати правила испред времена, уместо да се ствари схвате како се догађају ситуације и емоције су високе.
На пример, ако неко жели да оде добровољно, можете одредити да они прво морају да понуде свој власнички интерес другим власницима, пре него што нађу другог купца. Ако члан умре, можете навести да је трансфер трећем лицу потребно одобрење других чланова. Ако члан поднесе захтјев за стечај, можете дефинисати да би ЛЛЦ требало да купи цео њихов интерес за чланство (како би се осигурало да њихове финансијске тешкоће не утичу на пословање). И ако члан добије развод, можете навести да чланови ДОО имају право да купе интерес члана који се разводи (како би се осигурало да супружник члана који се разводи није имао право на 50% њихових акција).
Закључак је да вам ЛЛЦ пружа велику флексибилност у погледу начина на који желите да ваше пословање функционише. Проведите мало времена унапријед да размислите о специфичностима. Ваш оперативни уговор може бити само неколико страница (а чак можете наћи и неке узорке на Вебу). То је важан документ за разјашњење усмених споразума и спречавање скупих неспоразума на путу.
На крају, Оперативни споразум је живи документ; не заборавите да га ажурирате како се ствари мењају. На пример, с времена на време, улоге и одговорности чланова у компанији ће се променити; можете променити начин расподеле профита; или можете да промените адресу компаније. Ваше ЛЛЦ предузеће увек треба да одражава вашу тренутну ситуацију. Дакле, за оне од вас који имају постојећи Оперативни споразум, крај године је савршена прилика да га ажурирате.
ЛЛЦ Пхото виа Схуттерстоцк
