Практично је немогуће предвидети да ли ће стартуп бити успјешан са било којом тачношћу, али постоји неколико сигналних знакова које можете погледати када тражите јасност у овој области.
Успјех, неуспјех и мрачна истина
Постоји нешто што се може рећи за оптимизам као предузетник. Када покрећете стартуп, немате баш много избора него да се надате. Нажалост, изгледи се слажу против вас и подаци показују да се тешка борба води ка успјеху.
$config[code] not foundПодаци Завода за статистику рада показују да 50% малих бизниса пропада у прве четири године. Можете узети полу-пуни приступ и узети утеху у чињеници да половина бизниса траје дуже од четири године, или песимистички приступ који каже да имате 50% шансе да не успете у овом временском оквиру.
Или сте можда чули студију у којој се каже да 9 од 10 стартупова на крају не успије? Или шта је са оним који извештава да се 80 одсто стартупа руши и гори у првих 18 месеци?
Све ове статистике служе као лепе ситне информације у које можете уронити зубе, али им не можете дозволити да контролишете начин на који мислите. Узмимо, на примјер, статистику око 80% старт-упова који пропадају. Ова тачка података је референцирана хиљадама пута преко интернета - често приписана Блоомберговој студији, или Форбесовом чланку који тврди да статистика долази из Блоомберга - али једини проблем је што Блоомберг студија не постоји!
"Статистике се лако могу обрађивати, измишљати, или чак служити као референтни чланци у масовним пословним публикацијама које нису темељно проверавале чињенице", пише предузетник Паул Јарвис. "Ово није слам против Форбеса (за кога понекад пишем) - то је тресак против начина на који се вијести сада догађају."
То не значи да компаније не успевају. Већином то чине, али морате да урадите сопствено истраживање и схватите шта заправо чини да компаније пропадну и шта их чини успехом. Ако желите да имате тачну слику о томе шта је потребно да бисте били успешни у свету стартуп-ова и бизниса, морате ископати и применити критичко размишљање на то питање.
Да ли је старт-уп успех слаб? Да. Има ли пуно стартупа који побеђују просеке и уживају у огромном успеху? Да. Што се мање фокусирате на аспект неуспјеха и што више обраћате пажњу на успјешан стартуп, веће су вам шансе да напредујете.
5 Почетни фактори успеха
Иако не постоји тајна формула која објашњава тачно шта је потребно да би била успјешна, постоји много знакова и показатеља који указују на заједничке факторе. Да бисмо вам помогли да боље предвидите вероватноћу успеха за почетак (или нечији други), отпакујте неколико ових елемената.
1. Оснивача Особне финансијске позадине
Можда сте чули да људи кажу нешто попут: "Ако не можете да водите своју породицу, како можете очекивати да водите компанију / земљу / итд." повезан са породичним скандалом (обично се ради о деци која прави глупу грешку). Иако је можда у одређеној мјери непоштено, то је истина. Ако не можете водити своју породицу и држати их на одговорном путу, зашто људи вјерују да сте способни да водите друге који су даље изван вашег круга утицаја?
Исто би се могло рећи и за финансије. Ако не можете добро да управљате сопственим финансијама, ко може да каже да сте способни да управљате финансијама читавог пословања? Са друге стране, ако сте се показали као добар управник свог новца, онда вероватно имате здраву финансијску „главу“ на својим раменима.
Ако се тренутно борите са нечим попут лошег кредита, сада је вријеме да се ухватите и ријешите проблем. (Ево неких реномираних кредитних компанија за поправку.) Ако имате велике износе личног дуга, време је да се ископате. (Даве Рамсеи пружа 25 практичних савјета.) Док се бавите својим особним питањима, покупит ћете вјештине потребне за рјешавање пословних финанција.
2. Разноликост тима
Компанија ризичног капитала Фирст Роунд Цапитал недавно је спровела истраживачку студију у којој су анализирали информације о више од 300 компанија и скоро 600 оснивача. Међу многим открићима, открили су да је један од највећих предиктора стартуп успјеха разнолик тим.
Конкретно, подаци из прве рунде показују да стартупи основани женама надмашују све мушке тимове. Упркос чињеници да мушкарци имају двоструко већу шансу да постану предузетници на глобалном нивоу, компаније са женским оснивачима раде 63 одсто боље од оних са свим мушким оснивачким тимовима.
Онда је ту питање старости. Док конвенционална мудрост каже да је боље искуство, стартупи са старијим оснивачима (40 плус) не раде увек боље. Подаци из прве рунде показују да оснивачки тимови са просечном старосном доби испод 25 година остварују 30 процената боље од просечног старта. И док је просечна старост свих оснивача у истраживању износила 34,5 година, просечна старост првих 10 стартупа је 31,9.
Већина људи размишља о различитости у смислу расе, религије и рода, али је и старост фактор. Да бисте свом стартупу пружили најбоље шансе да буду успешни, водите рачуна о томе да узимате у обзир старосну разноликост.
3. Пословни модел
“У идеалном случају, пословни модел је увијек у потпуној усклађености с тренутним тржишним трендовима и игра дефинитивну улогу у стварању платформи за раст које су усклађене с визијом компаније”, објашњава подузетник Росе Мартин. "Уз добар пословни план, предузетник мапира будући ток акције компаније, заједно са изворима потребним за постизање циљева."
Препознавање вашег пословног модела за почетак је очигледно једна од првих одговорности с којом се суочавате, али имајте на уму да су инвеститори много више привучени пословним моделима који су усклађени са тренутним тржишним потребама и трендовима, него са датираним моделима који би могли изгледати стабилнији на површине. Инвеститори не желе сигурне инвестиције. У већини случајева они желе инвестиције које имају потенцијал за велике поврате.
4. Хало ефекат бивших послодаваца
"Тимови са најмање једним оснивачем који долазе из Амазона, Аппле-а, Фацебоок-а, Гоогле-а, Мицрософт-а или Твиттер-а, обавили су 160% боље од других компанија", објашњава Први круг. „И док школа није имала никаквог стварног утицаја на вредновање пре новца, то су урадиле компаније алма матерс. Оснивачки тимови са искуством у било којој од тих компанија које су се бавили надметањем, извршили су вредновање пре-новца скоро 50% веће од њихових вршњака. "
Другим речима, Хало ефекат долази у игру. Ако желите да предвидите успех стартуп-а, можете много тога да кажете проучавањем ко су оснивачи знали, одакле долазе и какве везе имају изван стартуповог унутарњег круга.
5. Посвећеност позитивном новчаном току
Од стартупа који пропадају, 29% наводи да им је понестало готовине. Јасно, ако можете да избегнете проблеме са новчаним токовима, имаћете много веће шансе да будете успешни. Конкретно, требало би одбацити начин размишљања да је дуг добар и усвојити менталитет да је позитиван новчани ток здрав.
Једна од најважнијих ствари коју можете учинити је охрабрити клијенте да плаћају на вријеме (или чак рано).Што прије клијенти плате, мања је вјероватноћа да ћете се наћи у позицији да не можете отплатити властите дугове.
Иако већина стартуп-ова није профитабилна у првој години, требало би да поставите барем циљ када желите да направите прекид. Имати овај циљ - и креирати контролне тачке које вас држе на правом путу - ће показати да сте се обавезали да ћете остати у црном.
Ако успех није вероватно, можда би требало да брзо пропаднете
Када проучавају бројеве и проучавају угледна истраживања, постаје јасно да већина стартупа неће преживети више од неколико година. Другим ријечима, неуспјех је врло чест. Кључ, са предузетничке перспективе, је да те пропусте обликујете.
Док вам конвенционална мудрост може рећи да се држите колико год можете, финансијски стручњак Кеитх Спеигхтс се обавезује на теорију да би било боље да брзо пропадне (ако ћеш на крају ипак успети).
Како он објашњава: “Произвођачи лијекова имају много више неуспјеха него што имају успјехе. Али они не престају да развијају нове лекове. Они једноставно схватају да је стварност пословања и да се прилагођавају томе. Ако нису успели довољно брзо са експерименталним лековима који нису безбедни или делотворни, њихов укупни успех би заправо био много нижи.
Пеопле Маттер Мост
Није битно ко сте, како изгледа ваш рекорд или какву идеју имате. Не постоји начин да се предвиди старт-уп успјех са 100-постотном точношћу. Постоји једноставно превише фактора који су укључени у једнаџбу. Рекавши то, свакако можете добити бољу представу о томе шта је потребно да бисте били успјешни и како различита питања долазе у игру.
Као што овај чланак показује, велика је тежина на људима који су укључени. Док вам је потребан новац и јака идеја, људи су ти који покрећу старт. Што прије схватите ово, свјетлија ће бити ваша будућност.
Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
