Воодбридге, Њу Џерзи (ПРЕСС РЕЛЕАСЕ - 13. јун 2011.) - Сада када се Класа 2011 опростила од својих колеџа и универзитета, чека их превише позната скрипта тражења запослења усред непредвидиве економије. Међутим, они нису сами; последња три разреда који су дипломирали у САД-у наишли су на сличан сценарио, укључујући и оне у 2009. години.
"Када сам завршио додипломски студиј прије три године, био сам спреман преузети свијет," каже Јеремиах Сулливан, сувласник и оператер Медиа Медиа Стратегиес, малог тима за односе с јавношћу и маркетинга са сједиштем у Воодбридгеу, Њ. Изласком са колеџа убрзо је постало јасно да је свет веома другачији, веома конкурентан од економског колапса. Требало је неко време да схватим да стварно мораш да мислиш да се не можеш чути.
$config[code] not foundИстраживања која је 2009. године спровела Национална асоцијација факултета и послодаваца, професионална организација савјетника за каријеру на више од 2.000 америчких колеџа и универзитета, показала су да је у то вријеме рецесија била посебно тешка за оне који улазе на тржиште рада са високом школом. За разред који је дипломирао те године, мање од једне петине дипломаца је имало понуде за посао када су завршили школу.
Иако недавно дипломирани студенти и даље проналазе прилике за запошљавање мало и далеко између њих, могу се наћи успјешне приче.
Компанија Сулливан, Оквирне медијске стратегије, пример је како неки млади алумни народа прихватају предузетништво да би створили нове могућности тамо где ниједна раније није постојала.
"Знам да могу говорити за наш тим када кажем да је факултет за тражење посла био ноћна мора", каже Сулливан. „После неколико месеци слања биографија са малим одговором, мој садашњи пословни партнер Петер Келли и ја смо осетили да је време да се вратимо на таблу за цртање. Провели смо време гледајући изнутра и анализирајући вештине и искуства која смо имали, а затим упоредили наше снаге са индустријским трендовима који су већ били тамо. “
Основан 2010. године, мали тимови за односе с јавношћу и маркетинг су у власништву и управљани од стране Келли и Сулливан. До данас, Медиа Медиа Стратегиес је додао шест клијената са још неколико на путу.
“Требало је неколико мјесеци да се заиста схвати у ком правцу смо хтјели ући”, каже Келли. “Обојица смо дошли из позадине за односе с јавношћу, али смо и увели своје додатне вјештине на стол. Док је Јеремија тестирао искуство у односима са медијима, мој претходни рад ми је омогућио да нашим клијентима понудим креативне, али стратешке дизајне за дигиталне и штампане медије. Наш изазов је био пронаћи начин да све то интегрирамо заједно. "
Према Келли и Сулливану, недостајући део слагалице је нешто што је полако узимало свет олујом; Нови медији.
"Друштвене мреже као што су Фацебоок и сервиси за микроблогирање као што је Твиттер, постали су уобичајена појава у данашњем свакодневном дијалогу", каже Келли. “Крајем 2004., почетком 2005. године, Фацебоок је био само превладавајући дио живота већине студената; онда се нешто десило. Предузећа су почела да се занимају за нове медијске алате, додајући позиције као што су „координатори“ друштвених медија или „стручњаци“ на своју листу радних мјеста. Видели смо то, схватили смо да је овај тренд више од обичног хода и одлучили смо да укључимо друштвене медије у услуге које смо нудили. Драго ми је што смо то урадили. "
Тренутно, Медиа Медиа Стратегиес је специјализована за пружање помоћи својим клијентима да разумеју и искористе предности коришћења традиционалних техника оутреацх оутреацх-а, укључујући штампане и електронске медије, као и нове медијске алате као што су друштвене мреже и микроблокови за помоћ у односима с јавношћу, маркетингу и промотивним активностима. иницијативе.
„Друштвени медији су промијенили начин на који професионалци за односе с јавношћу послују“, каже Сулливан. “Нема сумње у то; ови алати доносе до сада невиђени досег и нуде корисницима могућност да се повежу са својом публиком као никада до сада; разговор никада не престаје. Помажемо нашим клијентима да то виде и разумемо како им одређени алати могу помоћи у подизању свести. "
Све у свему, оквирне медијске стратегије нуде услуге укључујући креативни дизајн, односе са јавношћу и медијима и помоћ у социјалним медијима. Услуге компаније су отворене за разноврсну публику, укључујући мала предузећа, непрофитне организације и клијенте засноване на забави, као што су музичари и бендови у Нев Јерсеиу.
"Неки људи гледају на типове клијената с којима радимо и мислимо да смо свугдје", каже Келли. „Али ми заиста нисмо. Након што смо одлучили да интегрирамо нове и традиционалне медијске тактике у услуге које смо нудили, сљедећи корак био је утврђивање који типови клијената ће имати највише користи од нашег приступа. Наше истраживање је показало да иако традиционална изложеност користи практично било којој врсти клијента, када додамо нове медијске алате у мик, наш циљни клијент постаје један са публиком која је ангажована и жели да се стално ангажује. То је мало променило игру. "
У својој години и пол операције, оквирне медијске стратегије су имале неколико мјера раног успјеха.
У јануару, тим је представио 101,9 ВРКСП ФМ-ов "Подржани од" сегмент на јутарњем програму станице "Тхе Роцк Схов". Поред тога, они су изградили присуство друштвених медија и стекли преко 30 медијских хитова за своје клијенте, покренули сајтове, резервисали радио интервјуе, креирали дигиталне и штампане дизајне, развили логотипе и помогли локалном бенду на свом путу од праксе у подруму, до усвајања позорница у спортском комплексу Нев Меадовландс током 2011 Бамбоозле Мусиц Фестивала у априлу ове године.
"Рано смо обећали себи да ћемо увијек бити наш први клијент и користити наше пословање као примјер онима с којима радимо", каже Келли. „Наравно, можемо наставити и даље о предностима комбиновања традиционалних и нових медија, али људи које разговарамо желе да виде резултате. Ми неуморно радимо не само да унапредимо наше клијенте тактикама које смо прво тестирали и усавршили на себи, већ смо идентификовали шта ће бити следећи, разумети га и применити у будућности. ”
И Келли и Сулливан су староседеоци Нев Јерсеиа и дипломанти Универзитета Сетон Халл. Као додипломски студенти обоје су били водитељи односа с јавношћу. Поред тога, Келли је зарађивала у графичкој уметности док је Сулливан студирао електронске медије. Пре доласка њихове компаније, партнери су стекли искуство у раду са организацијама као што су 89.5 ФМ ВСОУ, Голден Лоадер Ассоциатес, Либерти Сциенце Центер, Мајор Леагуе Басебалл, Нев Иорк Метс и Сетон Халл Университи.
1
