Тхреадлесс.цом Моделс Цустомер Дривен Суццесс

Anonim

Тхреадлесс.цом почео је 2000. године након што је умјетник Јаке Ницкелл освојио награду за дизајн мајица на Т-схирту у онлине форуму под називом “Дреамлесс”. рад других и неформално такмичење за производњу најбољих пројеката. Никел се питао: "Шта ако се најбољи дизајни у заједници без снова могу одштампати на мајицама и продати?"

$config[code] not found

Власништво над купцима у дизајну производа осигурава успјех

У почетку, заједница Тхреадлесс је створена да би уметницима и дизајнерима дала место да предају своје идеје дизајна и дају тим дизајну дом - на неочекиваном платну мајице. Ова идеја је експлодирала у брзорастућу заједницу која сеже далеко изван почетних графичких и компјутерски дизајнираних кругова који су први пут дошли на Тхреадлесс.цом.

Клијенти су прихватили идеју да буду укључени у дизајн, избор и куповину производа које су имале руку у стварању. Као резултат тога, Тхреадлесс.цом заједница експлодирала је далеко изван малог скупа веб дизајнера до стотина хиљада корисника фанатика. Идеја да дизајнери поднесу идеје за дизајне мајица, а затим да клијентима дају право гласа за оно што се продаје, погодила је живце. Велики, профитабилни нерв. У прве две године компаније, заједница Тхреадлесс.цом се повећала на преко 100.000. Од тада је нарасла на преко милион чланова.

Сваки појединачни производ на крају продаје

Тхреадлесс.цом је постао корисник услуге од стране купца, за клијента. Купци су на седишту возача, предају нацрте, гласају на мајицама, купују их, разговарају једни са другима и чак раде у компанији. Пошто клијенти гласају о дизајну, и зато одлучују које се мајице продају, сваки производ се на крају продаје.

Тхреадлесс.цом је продао више од 30 милиона долара мајица у 2009. години - са 30-постотном профитном маргином. Раст прихода је око 200 посто годишње, без помоћи професионалних дизајнера, оглашавања, агенција за моделирање или продајних снага.

Како укључити своје клијенте?

Како се бавиш иоур клијентима? Да ли тражите њихову потврду након доношења одлука, или су клијенти заиста дио како замишљате, градите и испоручујете своје производе и услуге?

Вољене компаније користе страствену енергију својих клијената да расту и напредују.

Да ли клијенти имају седиште иоур стол и руку у дизајну њиховог искуства и производа које нудите? Шта вам је потребно да урадите другачије да бисте кренули ка зарађивању од клијената и запослених? Можете ли да идентификујете иоур верзију стварања страствених, укључених купаца који желе да се изјасне у ономе што радите за њих?