Популарне расправе о односима између радника и руководилаца обично су усредсређене на мотивацију, која је најчешће претпостављени начин добијања запосленика да раде сваки дан. Менаџери који желе да подстакну виши ниво перформанси од својих тимова морају да процене како култура компаније промовише аутономију, флексибилност и могућности за признавање. Улога компензације захтијева и пажљиву пажњу, како би се избјегло стварање окружења у којем запосленици брину само о плаћама.
$config[code] not foundАутономија
Запослени су склонији да се осећају ангажованим ако сматрају да је њихов рад смислен, и имају слободу да бирају како се то ради, напомиње колумниста ЦБС Монеиватцх Сузанне Луцас. Дозвољавање одређеног степена аутономије је вјероватније да ће добити позитивне резултате од микроманаџинга сваког дијела вашег пословања. Делегирање основних свакодневних задатака помаже у подизању морала и ослобађа вријеме које се боље троши на стратешко планирање.
Финансијски
Бонуси и подстицаји играју важну улогу у одржавању мотивације запослених, али обично раде најбоље у оквиру свеобухватног програма који пружа могућности за раст, наводи се у чланку у часопису Ентрепренеур у новембру 2012. Пажљиво осмишљен програм награђивања ће појачати понашања која постижу циљеви и циљеви компаније, каже Едвард Деци, мотивациони психолог са Универзитета у Роцхестеру са којим је магазин разговарао. С друге стране, компаније које промовишу потицаје као циљеве саме по себи могу охрабрити раднике да скрате етичке углове како би их остварили.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингФлексибилност
Сажети радни распоред, флексибилне радне недеље и даљински радници постали су популарна опција за запослене који желе да уравнотеже свој професионални и лични живот. Једно мјерење ових ставова произлази из просвједа који су поздравили отказивање Иахоо-овог програма рада на даљину, који се сматра моделским приступом, објавио је часопис Форбес у фебруару 2013. године. Критичари тог корака укључивали су Давид Левин, професор менаџмента на Универзитету Калифорнија. -Лос Анђелес. Према Левину, флексибилне културе заправо повећавају продуктивност тиме што штеде запосленике на сат времена или више времена дневно.
Препознавање
Иако је важна шанса да зарадите вишу плату, запослени такође желе да осећају да њихов послодавац брине о њима лично. Зато сваки програм награђивања мора пружити могућност препознавања индивидуалних напора. Као што Висцонсин персонални партнери биљеже у својој публикацији, Персоннел Куартерли, постоји много мањих начина да се покаже поштовање, као што су давање малих дарова, похвала примјереног рада, или писање захвалница. Такође можете организовати формалне догађаје, као што су потлуцк вечере, да бисте препознали специфичне акције које ће користити компанији.
