Недавни извјештај провајдера података франшизног система ФранцхисеГраде указује да су и просјечна (средња) и типична (медијан) франшизна накнада унапријед у „здравом“ франшизном систему већа од оне у „нездравом“ франшизном систему - 12 посто виша у случају система.
Зашто је разлика у франшизама унапријед плаћена?
Академска истраживања сугеришу да је одговор квалитетан. Системи са вишим франшизним накнадама унапред имају тенденцију да имају боље марке, јачу обуку франшизера и да су селективнији у избору оператера.
$config[code] not foundФраншизинг је пословни модел у којем један бизнис - даватељ франшизе - даје другом пословању - примаоцу франшизе - право да користи свој оперативни систем и робну марку за производњу и продају производа и услуга за крајње купце на одређен начин. Заузврат за право на употребу бренда и система, корисник франшизе обично исплаћује франшизеру једнократну франшизну накнаду и текућу накнаду, често постављену као проценат бруто продаје.
Власник франшизе чини већину свог новца од краљевске породице. Накнада за франшизу је мала - у распону од 25.000 до 30.000 долара за типични систем - и дизајнирана је да покрије трошкове за примање франшизера у посао. Уз накнаду за франшизу, корисник франшизе стварно плаћа своје пропорционалне трошкове развоја оперативног система и добијања обуке.
ФранцхисеГраде дефинише “здрав систем франшизе” као један на вишем крају свог власничког стандарда перформанси. Док само Франшизеград зна да је стандард тачан, једна од његових главних компоненти је раст броја продајних мјеста у систему. (Компанија каже: “Здрав франшизни систем је онај гдје даватељ франшизе има одржив раст, финансијски је стабилан и гдје корисници франшизе који улажу у систем имају разумне шансе за успјех, профит и прави поврат од својих инвестиција.”)
Академско истраживање објашњава зашто бржи растући франшизни системи имају тенденцију да наплаћују веће франшизне накнаде од оних који спорије расту:
- Они имају вредније брендове и тако могу наплатити премију франшизама за приступ бренду.
- Они имају бољу обуку и оперативне системе и морају наплаћивати веће накнаде како би надокнадили те веће трошкове.
- Они могу лакше привући франшизе и користити вишу накнаду за уклањање франшиза који су мање прикладни за посао у културном или оперативном смислу.
- Они су мање ограничени у готовини и не морају да користе накнаде за франшизе да би остали на површини.
Монеи Екцханге Грапхиц преко Схуттерстоцка
