Одржавање вашег малог бизниса испред кривуље у конкурентној економији није лак задатак. Потребно је много пажње посвећивати детаљима, на примјер, пажљивим испитивањем вашег малог бизниса и тражењем подручја у којима се може побољшати ефикасност или продуктивност. Постоји много начина да останете конкурентни. Прочитајте наше извештаје за савете и друге важне вести за ваше мало предузеће.
Оператионс
Како остати испред кривине и бити успјешан. Да бисте заиста били испред кривине, морате бити бољи и бити темељнији од свих других. То обично подразумева уложити више труда него ваши конкуренти. Да бисте то постигли, морате поставити своје властите стандарде, оне који надмашују норму, пронаћи потребу која се не задовољава и слиједити је, радити ствари боље од свих других и ићи на додатну миљу. Коначно, урадите ново и неочекивано и урадите то добро. Пратећи ове сугестије помоћи ћете да доминирате у пољу. Опен Форум
$config[code] not foundЗашто је маркетинг садржаја још увек краљ. Истраживања показују да садржајни маркетинг сада надмашује све остале врсте маркетинга. Маркетинг садржаја је стекао популарност због своје способности да економски унесе значајне потенцијале у контролисаном окружењу. Предузетник
Стратегија
Погледајте ваш сајт. Да ли је дизајниран око једног производа или услуге или је дизајниран да привуче купце који ће вас погледати и желе да буду повезани са вама током дужег временског периода? Проблем са првим је то што ћете морати стално да нађете нове клијенте. Уместо тога, помогните својим клијентима да погледају како ће им употреба производа или услуге помоћи да прошире своје пословање. Смалл Бусинесс Бриеф
10 тајни успјешних вођа. Аутор цитира Елеанор Роосевелт: „Добар лидер инспирише људе да имају повјерења у лидера, велики вођа инспирира људе да имају повјерење у себе.“ Имате сјајну идеју за нови производ. Развијате га, постављате своје мало предузеће, распоређујете своје финансије, пласирате свој производ и почнете да продајете. Али како ће функционисати ваша организација? Како ћете водити и развијати своје запослене? У чланку се говори о десет идеја прикупљених од успјешних лидера које треба размотрити. Предузетник
Манагемент
Ко заиста плаћа рачун за осигурање за случај незапослености? Новац се исплаћује од стране државе, али предузећа плаћају рачун.Рачун се заснива на вашем радном листу. Што више отпуштања или отказа “без разлога” имате, већи ће бити трошкови осигурања. Иако су лоши економски услови који доводе до отпуштања, свакако велики фактор који доприноси, ваше политике интервјуисања и запошљавања и њихова ефикасност такође играју велику улогу. Лоше праксе запошљавања које доводе до тога да људи морају да се повуку зато што не раде, још им даје право на накнаду за незапосленост, а ви плаћате рачун. Иако можда нећете бити у стању да контролишете економију, можете и треба да радите на томе да имате ефикасне интервјуе и праксе запошљавања. Ти си шеф
Пет правила за изградњу јаких веза. Важност доброг умрежавања не може бити прецењена да предузетник започне свој нови подухват. Од виталне је важности да он / она почне да гради мрежу најкасније када почне да гради свој производ. Подузетник мора направити листу онога што треба да се уради да би се развила мрежа и који тип људи ће морати да изврши овај план. У раним фазама како развоја производа тако и развоја мреже, користите расположиве ресурсе као смјернице. Да бисте најбоље искористили своје време, будите сигурни да градите своју мрежу са људима који вам могу помоћи и који вам могу помоћи. Коначно, покушајте да се повежете са људима који знају, имају поверење и воле вас. Тек тада ће ваша мрежа бити корисна. Предузетник
Финансије
Дитцхинг дебт. Ево седам власника малих предузећа који су одлучили да свој посао обављају бесплатно. Они нам показују како се обавеза према никоме не уклапа у њихов предузетнички дух. Изгледа да је то начин да се стрес одржи на нижем нивоу, али ограничава брзину којом се можете проширити. ЦННМонеи
Четири уобичајене грешке приликом покретања. Добро управљање финансијама је императив приликом покретања новог посла. Једна област у којој нови стартупи пропадају је да има тачну процену њихових стартуп трошкова. Већина људи потцењује. Друга грешка је неуспех у успостављању маркетиншког буџета. Сваки нови посао је другачији и маркетиншки план и буџет морају бити прилагођени послу. Ипак, још једна област у којој нова предузећа не задовољавају је у одабиру врсте организационе структуре која ће максимизирати њихове порезне уштеде. Коначно, нови власник обично троши превише новца на неважне ствари. Чак и ако имају кредит да започну свој посао, морају задржати своје надземне нивое и одупријети се неозбиљној потрошњи на небитне ствари. Предузетник
Трендс
Зашто опоравак измиче малом бизнису. Нема сумње да су многе фирме трпјеле и морале су да одлажу људе током ове рецесије. Питање је зашто је проценат људи који су изгубили посао већи међу малим предузећима. Пооштравање расположивих кредита и најугроженијих сектора економије свакако је више штетило малим предузећима од већих компанија. Многи власници малих бизниса су користили кредите за власничке удјеле за своје компаније и када се тржиште некретнина распало, вриједност њихових домова и накнадно њихов расположиви кредит је нестао. Веће компаније биле су више укључене у извоз и истраживање и развој које су биле мање погођене рецесијом. Блоомберг БусинессВеек
Мали трговци прелазе прсте да би продали одмор. Мали малопродавци се боје да ће још једна сезона празника у којој је потребно дубоко дисконтирање за промовирање продаје бити тешко преживјети. Они немају највећу куповну моћ или готовинске резерве које велики трговци имају и који је неопходан да би се савладала ова тешка економска времена. ВСЈ
5 Цомментс ▼
