1. Доказан модел
Када купите франшизу, ствар коју заиста купујете је пословни модел. Купујете права да користите туђу идеју. Овај неко (франшизодавац) је ставио своју идеју у организован, лако следљив оперативни приручник. Другим речима, ви реплицирате посао франшизе. Очигледна предност је да не морате да „измишљате“ било шта своје да бисте покренули бизнис. Већ је измишљена.
2. Формална обука
Након што сте написали чек за франшизну накнаду и потписали уговор о франшизи, ви сте званично франшизе. Сада је на франшизеру да вас научи њихов систем, на формалан начин. Тренинг може да траје од три дана па до две недеље. То зависи од комплексности концепта франшизе.
Бићете обучени о коришћењу њихових рачунара и софтвера, њиховим оперативним процедурама, маркетингу и оглашавању, људским ресурсима и продаји. Неки франшизери имају чак и модуле за обуку на мрежи, тако да можете почети да тренирате од куће, неколико недеља пре него што кренете у њихово седиште у корпорацији.
3. Маркетинг системи
Технике маркетинга које користе франшизери су обично врхунске. То је зато што део процеса развоја франшизе укључује тестирање. Неке франшизне понуде завршавају коришћењем директног маркетинга путем поште да би дошле до корисника, док неке могу да открију да је радио оглашавање доказано најефикаснији начин за проналажење и задржавање корисника.
Ствар је у томе: Ви нисте онај који мора испробати девет или десет различитих маркетиншких идеја како би пронашли ону која најбоље функционише. Већ је учињено за вас. У већини случајева, даватељ франшизе зна шта ради. Они само морају да вам покажу како да га примените.
4. Технологија
Франшизодавац мора имати одличну технологију. Два пута. Пре свега, давалац франшизе мора да учини ствари што је могуће ефикаснијим за своје кориснике франшизе, како би се они могли концентрисати на пословни раст и развој, а не на обрачун зарада и распоређивање. Већина франшизера има сопствене софтверске програме за своје франшизе, који их плаћају као део своје почетне инвестиције.
Франшизодавац такође мора имати врхунски софтвер за своје интерне операције. Ствари као што су подаци о продаји франшизера, плаћање ауторских права, метрика маркетинга путем е-поште и статистика веб сајта се мере, тако да менаџмент може да остане на врху ствари и да систем одржава раст.
5. Мрежа франшиза
Ово може бити најбољи дио франшизног пословног модела. Како сазнате све више и више о понуди франшизе за коју сте заинтересовани, открит ћете да директор франшизе или продавач може ићи тако далеко у издавању релевантних информација о могућности франшизе. Време је да се обратите и разговарате са мрежом власника франшизе који су у послу који бисте желели да уђете у себе.
Требало би да позовете 10-15 франшизера франшизног концепта који вас интересује.Моћи ћете да одговорите на многа ваша питања, али то постаје боље. Несумњиво, наћи ћете нешто заједничко са неколико њих. То су корисници франшизе који су вам дали дозволу да их позовете ако имате више питања пре него што Ви доносите одлуку. Држите та имена и бројеве. Ово ће бити људи које зовете после постајете франшизе. Могли бисте их позвати да добију много потребан савјет током тих изазовних мјесеци.
Ти људи ће вам обично помоћи да вам помогну. Вероватно су имали сличну помоћ током своје почетне фазе и више су него вољни да је врате. Понекад се јављају блиска пријатељства. На крају крајева, они су вјероватно отишли у властити посао због истих разлога због којих размишљате. Причајте о природној вези.
* * * * *
