Ваис То | Подстицаји Запослени: Идеје, савети, примери

Anonim

Док су бонуси, плаћени празници и друге формалне бенефиције за запослене добро за пословање, они нису гаранција за радни учинак или рад тима. У ствари, студије су показале да су „меке“ користи, као што су програми подстицаја за запослене, директно одговорне за повећање ефикасности и продуктивности међу запосленима.

И док су пословне праксе које су прилагођене запосленима традиционално перципиране као неозбиљне или ометање, када су структуриране и ефикасно управљане, оне не само да подстичу морал, већ производе мотивисане тимове посвећене успјеху вашег пословања.

$config[code] not found

Формални програм подстицаја за запослене, или чак и његови елементи, не треба да сломе банку. Ево пет начина на које можете стимулисати своје запослене.

1. Представите флектиме.

Дозвољавање запосленима да уживају у флексибилнијим распоредима је велики подстицај за привлачење и задржавање високоучинковитих запосленика. То не значи да раде мање времена; то само значи да имају користи од рада на сатима које сте заједнички договорили изван традиционалних ограничења радног дана од 9 до 5. Флектиме неће радити за све фирме или све запослене. Ево неколико савета за усклађивање пословних потреба са потребама ваших запослених:

  • Одредите ко има право на флектиме: Ако желите да понудите ову погодност, али сте забринути да се све то понуди свим запосленима, размислите о утврђивању подобности на основу учинка или мандата.
  • Поставите прихватљиве и универзалне смернице: Почните са консултовањем запослених о њиховим потребама; затим развити и пренијети низ смјерница које су реалне за све. На пример, можете изабрати да понудите својим запосленима могућност да започну или напусте посао један или два сата раније у одређеним радним данима. Ако то учините, побрините се да ваши запосленици надокнаде те сате током остатка седмице.
  • Успоставите процедуре: Уверите се да ваша политика флексиме обухвата процес за преглед захтева, заказивање и обезбеђивање покривености.
  • Пратите програм: Када је ваш програм у току, одвојите вријеме да га прилагодите и глачате било какве прегибе. Оцијените да ли је учинак захваћен или је програм злоупотријебљен.

2. Понудите запосленима корпоративно чланство.

Било да се ради о попусту на чланство у теретани или приступ извршном апартману у вашој локалној спортској арени, програми корпоративног чланства могу помоћи у промовисању добробити запослених као и помоћи у олакшавању пословних односа када се користе као возила за забаву клијената.

Пре него што пожурите са куповином чланства које вам се допада, консултујте ваше менаџере или запослене и покушајте да постигнете консензус о њиховим преференцијама. Опет, можда ћете желети да понудите ове перке на основу перформанси или мандата. Не заборавите, ако користите корпоративно чланство за било који облик забаве клијента, можете потраживати трошкове за забаву корисника (укључујући оброке) као одбитак од пореза, све док постоји јасна пословна сврха и значајне пословне дискусије, током или након забаве. Порески одбитак је генерално ограничен на 50% насталих трошкова. Прочитајте више о пореским олакшицама у Бусинесс.гов. Такође разговарајте са својим рачуновођом о другим одбитцима које можете добити увођењем подстицаја за запослене.

3. Чувајте оне који су важни вашим запосленима.

Покажите своју захвалност својим запосленицима укључивањем њихових породица у њихов радни живот и друштвене активности везане за посао. Од породичних филмских вечери до “довођења вашег дјетета (или кућног љубимца) у радне дане”, ове активности могу знатно допринијети вашој преданости и поштовању ваших запосленика и оних који их подржавају.

4. Спифф иоур теам.

Баш као што су продајни тимови „спиффед“ или компензирани за затварање велике трансакције, зашто не би потакнули запосленике у свим вашим пословним функцијама за довршавање критичних пројеката или постизање одређених циљева? Подстицаји који су у складу са индивидуалним достигнућима или успехом заснованим на тиму, могу далеко допринети усклађивању и мотивацији ваших запослених око ваших пословних циљева.

5. Покажите да озбиљно схватите здравље својих запослених.

За мала предузећа, губитак само једног запосленог због честих боловања или дуготрајне болести може бити фрустрирајуће и одузети ресурсе. Размислите о примјени веллнесс програма на радном мјесту. Не само да ће вам помоћи да едукујете свој тим о свим аспектима веллнесса (физичког, менталног, чак и фискалног), то ће дуг пут показати да дугорочно улажете у њих, и омогућити боље и срећније радове сила.

Програми веллнесса на радном мјесту не морају бити све о плакатима, флајерима и доктрини о томе како и како да не живите свој живот. Ако их вежете за друге подстицаје и повластице - на пример, продужите ручак једном недељно да бисте омогућили запосленима да “ходају 30 минута”, или нуде награде за престанак пушења - могу бити инклузивне и узбуђене О томе. Можда чак добијете и календар који наглашава недељну веллнесс иницијативу, као што је „озелењавање“ радног простора једне недеље или промена навика пригушења следећег!

ЦДЦ-ова Хеалтхиер Ворксите Инитиативе нуди више информација, ресурса и корака за корак по корак који ће вам помоћи да побољшате здравље и морал својих запослених кроз програме веллнесса на радном мјесту.

14 Цомментс ▼