Да би испунио услове за лиценцирање предшколске установе коју оснива држава, директор предшколске установе мора испуњавати одређене образовне смјернице. Правила се разликују од државе до земље, али у већини случајева, директор мора имати напредну обуку у администрацији раног образовања. Не само да надгледа наставни план и програм школе, већ и осигурава одржавање објеката, управља буџетом и блиско сурађује с родитељима.
$config[code] not foundобразовање
Док мање предшколске установе можда неће захтијевати од њиховог директора да има четверогодишњу диплому, веће оне често раде. Већина школа захтева од директора да заврши курсеве у развоју детета, стратегије подучавања за младе ученике, процену младих ученика, менаџмент особља и школску администрацију. Многе школе такође захтевају да њихов директор има искуство рада као предшколског васпитача. Неке државе и школе такође захтевају да директор има сертификат сарадника за развој деце од Савета за професионално признавање. Овај процес овлашћивања захтева од директора да документује време проведено на припреми посла за акредитацију, као и да успешно заврши неопходни курс.
Дужности
Директор је одговоран за успостављање политика за вођење предшколске установе, за именовање одговарајућих чланова особља за спровођење директива и за објашњавање политика родитељима. Стварање и одржавање буџета је главна одговорност за директора предшколске установе. Ово укључује одређивање накнада за дјецу да учествују у предшколским програмима. Осигурање да се предшколске установе чисте и одржавају у складу са државним прописима такођер је дио свакодневних дужности директора. Школа мора бити спремна за здравствене инспекције у било које вријеме. Директор надгледа наставни кадар и помаже им у изради наставног плана и програма. Она такође ангажује помоћно особље, као што су домари, медицинске сестре и секретарице, како би се осигурало несметано функционисање објекта. Састанак са родитељима је још једна кључна компонента у раду директора предшколске установе. Она даје периодичне процјене напретка сваког дјетета и бави се дјецом која имају проблеме у понашању.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингСкиллс
Директор предшколских установа треба добре организацијске способности да би могао обављати све своје задатке. Њене способности планирања ће јој помоћи док припрема и прати буџет школе. Она мора имати добре усмене и писмене комуникацијске вјештине како би усмјерила своје особље. Те исте вештине комуникације су неопходне док ради са родитељима и заједницом. Директор мора поседовати лидерске вештине потребне за спровођење политике коју успоставља.
Плата и Јоб Оутлоок
Амерички биро за статистику рада показује да је просечна плата директора предшколских установа у 2010. години износила 42.960 долара. Потражња за директорима предшколских установа ће порасти за 25 посто до 2020. године - много брже од просјека свих занимања. Како расте важност образовања у раном дјетињству, потражња за предшколским установама ће остати висока. Директори са дипломом или магистеријем у образовању у раном детињству су у највећој потражњи.
Информације о плати за директоре предшколских установа и центара за бригу о деци
Директори предшколских установа и центара за бригу о дјеци зарадили су средњу годишњу плаћу у износу од 45,790 долара у 2016. години, према подацима америчког Бироа за статистику рада. На нижим нивоима, директори предшколских установа и центара за бригу о дјеци зарадили су 25-постотну плаћу од 35,690 долара, што значи да је 75 посто зарађивало више од тог износа. Плата од 75 процената је $ 61,250, што значи да 25% зарађује више. У 2016. години у Сједињеним Америчким Државама је запослено 61.800 људи као директори предшколског и дјечјег центра.
