Марк Фурр, оснивач ЛАН Сцапе Солутионс продуктивности Партнери, Мицрософтов партнер, недавно је разговарао са Смалл Бусинесс Трендс-ом о кориштењу цлоуд-базираних технологија како би покренуо свој посао и помогао клијентима да побољшају продуктивност.
Бивши запосленик Мицрософта који је радио са компанијама у области Мемпхис, Фурр је основао своју компанију прије годину дана јер је видио да многе твртке имају потребу за помоћ у преласку на Мицрософт Продуцтивити стацк.
$config[code] not found„Видио сам сјајну прилику да помогнем организацијама да прихвате облак. Не само велики клијенти предузећа, већ и мала и средња предузећа. Развијамо компетенције за сарадњу и продуктивност како бисмо им помогли да раде без граница на овом новом модерном радном мјесту “, рекао је Фурр.
Са мрежом партнера, ЛАН Сцапе досеже далеко од Мемпхиса, до канцеларија у Индијани, Калифорнији, Канади, па чак иу иностранству у Индији и Великој Британији.
„Прихватамо гласан менталитет који сам научио у Мицрософту. Пружајући робусну платформу за продуктивност, можете повезати најбоље људе, без обзира на географију, и дати им могућност да раде било гдје, али да буду продуктивни и колаборативни. На томе се заснива наша компанија, ”рекао је Фур. "Ми заиста практикујемо оно што проповедамо."
Инхибитори транзиције у облаку
Међу клијентима, може постојати неки скептицизам цлоуд технологије око два питања - потребе за веома техничким ИТ ресурсима и заштите интелектуалне својине.
„Много тога што ми радимо је едукација пословних корисника да преузму више власништва над њиховим рјешењима и помогну при одређивању приоритета њихових напора. Много пута можемо показати тренутни поврат улагања (РОИ) од организације која предузима неке од ових иницијатива у облаку “, додао је он.
“Неке од области у којима видимо одређени отпор су у финансијским услугама и здравственој заштити. Због природе тих индустрија, они су обично постајали нешто спорији да би их усвојили због неразумијевања облака “, рекао је Фур. "Много пута организације мисле да је облак мање сигуран."
То није случај, каже Фурр. „Облак заправо омогућава предузећима да боље заштите власничке информације од губитка или крађе и такође осигуравају континуитет пословања.“
Фурр је навео пример купца који је морао да обезбеди удаљени приступ подацима о клијентима, али је био забринут због тога да задржи те податке када кључно продајно особље напусти компанију. „Облак обезбеђује лак приступ подацима и обезбеђује спречавање губитка података.“
„У свему што радимо, ми верујемо у стварање искустава која инспиришу и оснажују сваког запосленог да ради без граница и да ради на начин који промовише отворено дијељење знања. Силед знање о компанијским подацима и процесима често може бити једна точка неуспјеха. Кључ је осигурати да интелектуална својина ваше компаније буде документована и задржана. Један од највећих ризика су они стручњаци који у својој глави задржавају све то знање компаније и ништа није записано или документовано. ”
Вријеме и трошак, варијабле у процесу транзиције
Фур је рекао да време и трошкови преласка на облак варирају у складу са потребама пословања.
„Ми приступамо методи два пута и једном сечемо“. Његова компанија узима клијенте кроз пет корака.
„Процењујемо тренутно пословно окружење из оперативне перспективе, управљања промјенама и културне перспективе. То нам помаже да схватимо кључне покретаче усвајања. Онда ми дамо предност тим покретачима да створе стратегију усвајања засновану на највећем потенцијалном утицају. Уобичајено је да организације имају ограничења у погледу ресурса, времена и особља, али је важно размотрити количину промјена које се могу толерисати на основу других иницијатива. Избор правог пројекта у право време је критичан. ”
На питање о трошковима транзиције Фурр је објаснио: “То такође зависи од сложености потребних услуга и броја ресурса које је клијент спреман посветити. Имамо неке клијенте који желе да се цео пројекат екстернализује и други који желе да буду јако укључени. Пројекти који укључују велику компоненту организационе промјене често су скупљи због прописане природе такве врсте ангажмана услуга. То је више од инсталирања софтвера. “
Најбоље место за почетак Цлоуд Транситион-а
Према Фурр-у, најбоље мјесто за бизнис да почне прелазак на облак заиста овиси о индивидуалном пословању и његовим потребама. Компаније би требало да размотре старење система, нето нове пројекте или процесе, и сваку иницијативу која има јаког интерног шампиона.
Једна могућност би била “ако постоје сервери који захтевају надоградњу или стижу крај подршке. То је прилика у којој можете преокренути радно оптерећење у облак са великом агилношћу. "
Могу постојати и други примјери гдје облак може повећати постојеће процесе.
„Једна инстанца може бити друштвена друштвена, ако данас немате постојећу платформу. То би могао бити нето нови пројекат који додаје тренутну вриједност без великих почетних улагања. Видио сам да компаније успјешно користе ову врсту платформе како би повећале ангажман и усвајање великих институционалних промјена. “, Рекао је Фурр.
"Због чињенице да не замјењује постојећу технологију, она може пружити тренутну иновацију."
Закључак
Фурр је поносан што је компанија која има јединствен приступ у помагању клијентима да раде у облаку за њих. "Ми се фокусирамо на онбоардинг и усвајање технологије како бисмо осигурали стварно добро искуство за крајњег корисника", рекао је он.
Што се тиче будућности? Према Фурру, „Ради се о стварању великих искустава. Архитектура тих искустава је мјесто гдје волимо проводити наше вријеме. То је стварно оно што јесмо, то је оно што радимо. Уживали смо у дизајнирању искустава која помажу организацијама да буду продуктивнији и колаборативни. Иако се технологија може променити, ми остајемо усредсређени на постављање рјешења која оснажују запослене да раде најбоље што могу. ”
Коммуникација Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Меилах Цлоуд Спремност, Спонсоред Цоммент ▼
