Често се суочавам са цвиленим чланцима о недостатку жена предузетница у нашој индустрији. Па, мој одговор је увек био да покажем примере онога што се заиста дешава. Дозволите ми да вам представим три интересантне жене из различитих индустрија, од образовне технологије до музике на мрежи.
Мелание Кусмик: Цубертова коцка
Сваки наставник ће вам рећи колико је тешко научити дјецу у основној школи да пишу. Пошто се ови студенти разликују у развоју когнитивних и моторичких способности, писање може бити фрустрирајуће за многе да науче такве важне вјештине. Предузетница Мелание Кусмик се нада да ће тај проблем ријешити учењем дјеце да пишу путем друштвених веб технологија.
Вишегодишње искуство у развоју софтвера и управљању производима у компанијама као што су Куантум, 3Цом, Нортел Нетворкс је помогло Мелание да научи да трансформише концепт у бизнис.
Као забавно и друштвено онлине окружење за писање, Цуберт'с Цубе је апсорбирајући, социјални онлине програм за писање дизајниран да креативно ангажује младе студенте у свим аспектима процеса писања. Идеја о стварању такве платформе дошла је док је Кусмик волонтирао у разреду њеног сина. Примијетила је да ће дјеца постати више ангажирана ако нетко сурађује на њиховој идеји приче и дозволи им да цртају слике. Истовремено је схватила интересовање студената за технологију.
Кусмик је размислио о својим идејама са учитељем другог разреда и осмислио први дизајн веб сајта 2010. Развио је прототип и увео га у 250 ученика другог и трећег разреда и 10 наставника. Кусмик тренутно нуди пилот програм за валидацију производа у различитим окружењима за подучавање и учење:
- публиц
- приватни
- кућна окружења
Лиценце за школски дистрикт биће доступне у пролеће 2013. године.
ТАМ за Цуберт'с Цубе се процењује на 45,2 милиона долара, што подразумева стопу усвајања од 12,5% за учитеље основних школа и родитеље у школама у Сједињеним Државама, где има 88,000 основних школа са просечно 30 учионица у Сједињеним Државама.
Са моделом претплате, Кусмик очекује годишњи понављајући ток прихода по наставнику / једној класи или по школи, а често 3 до 4 пута више када школски окрузи купују вишегодишњу претплату. Писање портфолиа и часописа могло би чинити други ток прихода за компанију.
Историјски гледано, ангажовање наставника К-12 на усвајању нових технологија је изазовно, али Мелание је одлучна и страствена у вези с тим. Она види невољне писце који почињу да уживају у писању. Заједно раде са пријатељима и користе карактеристике као што су цртање, уметање слика, итд. И све више и више технички паметних наставника и родитеља су технички паметни, вољни да усвоје образовну технологију како би помогли својим ученицима да уче боље и интерактивније.
Зое Педен: Инсане Логиц
Откривено је да деца са сметњама у учењу добро реагују на различите врсте образовних технологија. Зое Педен је створила Инсане Логиц како би помогла овој дјеци да развију кључне језичке и комуникацијске вјештине на забаван, користан и интерактиван начин. Користећи иПад и иПхоне као платформу, Инсане Логиц пружа игре користећи знакове и симболе за комуникацију и игру.
Педен је провео девет година радећи у образовној и академској издавачкој индустрији у развоју производа и уређивању. Године 2007. почела је као виши менаџер у добротворној организацији у Макатону, добротворној организацији у Великој Британији која посједује провјерени језички програм који се састоји од знаковног језика и симбола који помажу у усвајању и развоју језика. Првенствено се користи за децу и одрасле са сметњама у учењу, али се може користити и за неоштећену децу предшколског узраста.
Педен је склопио партнерство са својим пријатељем и техничким суоснивачем Андревом Јацкманом како би издао водећи производ Инсане Логиц МиЦхоицеПад, који циља школе и тржишта говорне и језичне терапије.
Као резултат недавних инвестиција, компанија почиње да гради свој веома мали тим. Тренутно, компанија има 1.100 корисника који плаћају у просјеку 120 фунти, са 5.000 корисника на бесплатној верзији апликације. Око 40% свих преузетих садржаја извршено је у последња три месеца. Компанија сада добија реч о томе како МиЦхоицеПад може да помогне развоју језика и обезбеди приступ алтернативној комуникацији за 1 од 10 деце у УК који улазе у школу са потребама говора, језика и комуникације.
Педен је такође недавно проширио бренд на више маинстреам публику са издањем серије игара са три игре за изградњу ефективног развоја језика помоћу знаковног језика, симбола и слика, названог МиЦхоицеПад Мемори. Намењени су тржишту родитеља, посебно за родитеље са децом млађом од пет година.
Цоокие Маренцо: Блуе Цоаст Рецордс
Цоокие Маренцо познаје музичку индустрију. Почевши као четрнаестогодишњи учитељ клавира, 1982. године је снимила свој студио за снимање са партнером и добила номинације за Грамми и два Голд Рецордса.
Године 1987. придружила се Виндхам Хилл Рецордс као продуцент, гдје је научила како дјелује издавачка кућа, правна питања глазбе, развој односа, замршености / проблеми дистрибуције глазбе и брендирања. Године 1997. Цоокие је постао главни инжењер за Ликуид Аудио, један од првих онлине компанија за преузимање музике.
Покренула је Блуе Цоаст Рецордс 2007. као најмодернију музичку компанију која је пионирала стварање звука супер-резолуције и иновативне методе дистрибуције. Блуе Цоаст Рецордс је први објавио ДСД (Дирецт Стреам Дигитал, најновији Сонијев дигитални формат) аудио, који је испоручен крајњим корисницима путем интернета. Од тада, Цоокие је створио неколико извора прихода и лансирао многе брендиране производе. Све њене активности врте око јаког уверења:
"Квалитет додаје вредност."
Понекад је била против трендова, али је њена посвећеност квалитету учинила успешном.
Пре Блуе Цоаст-а, развила је технику снимања за сурроунд звук, називајући је Ектендед Соунд Енвиронмент (ЕСЕ). Када се остатак света окренуо кућном дигиталном снимању и лов-енд мп3, Маренцо се вратио на аналогну траку и ДСД за снимке јер је квалитет био много бољи. Произвођачи врхунске звучне опреме први су усвојили ту технологију.
Да би продали скупу опрему, Маренцо и њен партнер су требали музику која је вјерно снимљена правом звуку, како би показала што њихови производи могу учинити. Неколико произвођача им се обратило да креирају ко-брендиране производе и њихова прва продаја била је произвођачима аудиофила.
Маренцо је тада почео да се бори. Да би задржала контролу над производом, одбила је многе инвеститоре. Такође је наставила са радом студија како би подржала Блуе Цоаст Рецордс. Одлучила је да се држи квалитетног звука и наставила да продаје дискове за 40 долара. То је била најбоља одлука коју је донела зато што се потражња за њеним производима временом повећавала.
Почела је преузимања одмах! као платформа за дистрибуцију датотека било које величине. У року од шест месеци, произвођачи су се одазвали захтеву купаца и почели да граде претвараче тако да се ДСД датотеке могу репродуковати на кућним звучним системима. Како је дошло до ширења новог хардвера, софтверска подршка и више снимљене музике постали су доступни.
Постоји више од 150 наслова доступних на Довнлоадс НОВ !, са 19.000 корисника који преузимају ДСД аудио за годину дана. Компанија има годишњи раст од 84%. Они преговарају са Симфонијским оркестрима, национално познатим главним етикетом, да објаве свој садржај уз Довнлоадс НОВ! Године 2012. Блуе Цоаст Рецордс је већ остварио 50% прихода који су потребни за покривање укупних оперативних трошкова и врло је близу тачки преокрета.
Ови предузетници доказују да се добра идеја у комбинацији са упорношћу и фокусом на квалитету исплати на крају.
Род је неважан.
Више у: Жене предузетнице 9 Цомментс ▼
