Позивање у канцеларију вашег шефа са добрим вестима није увек тако добро као што се чини. Постоји много разлога зашто желите да промакнете промоцију, чак и када дође до повећања зараде. Неки желе да остану индивидуални сарадници, други не могу да преузму додатну одговорност из личних разлога, а често и математика не функционише у вашу корист ако повећана плата није стварно повишица након факторинга у више сати. Ако волите свој посао и желите да останете, ево како да одбијете промоцију на прави начин.
$config[code] not foundУзмите си времена да размислите о понуди
Немојте га одмах одбити, чак и ако сумњате да то није прави пут за ваше каријерне циљеве. Подузмите кораке да разумете понуду и поставите питања о новој улози, новом тиму и одговорностима. Након што сте размислили о томе и имали конкретне разлоге да га искључите, заказајте састанак са вашим менаџером.
Бити јединствен
Не постоји начин да се то заобиђе, то ће бити незгодан разговор, али можете га учинити што професионалнијим тако што ћете бити јасни и директни. Реците свом шефу разлоге због којих то не желите. Ако волите да будете индивидуални сарадник и желите да наставите да развијате своје техничке вештине, елаборирајте то. Често промоције долазе са повећаном одговорношћу, сатима или промјеном локације. Ако се бринете о болесним члановима породице или промоција значи кретање по цијелој земљи и ваша дјеца су средња школа, можете објаснити да цијените твртку и свој посао, али ваше обитељске околности морају имати приоритет.
Изнесите своје циљеве у каријери
Чак и ако не желите да се попнете на редове до средњег и вишег руководства, објасните шта желите да постигнете у краткорочном и дугорочном периоду. Желите ли преузети нове пројекте, али не и улогу у којој требате управљати људима? Желите ли усавршити техничке вјештине? Или можда имате поглед на бочни прелазак у друго одељење где ћете моћи да развијете вјештине. Без обзира на циљеве, будите сигурни да ваш разговор укључује детаље о томе зашто волите да радите са компанијом и обострано корисне аспекте останка у вашој тренутној улози. То ће помоћи да се страхови вашег руководиоца опусте због тога што одбијате промоцију и помажете им да изграде свој тим са најбољим снагама на уму.
Радите са својим јаслицама да бисте дефинисали стални успех за вас и организацију
Као део рада на редефинисању циљева, мораћете да осигурате да је оно што обоје сматрате успехом у шест или 12 месеци добро дефинисано. Неки менаџери само претпостављају да желите више новца и промоцију и то ћете написати у годишњим рецензијама. Опет, терет ће бити на вама да дефинишете какав ће успех изгледати. Ако је ваш циљ да даље развијате техничке вештине, успех може бити да сте помогли компанији да уштеди новац или продуктивност финим подешавањем оперативних метода или програма за аутоматизацију. Шта год да је, будите сигурни да је написано!
