То је професионална дилема - ваш најуспјешнији запосленик надмашује своје колеге, вољен је од стране клијената и сан је менаџера на све начине, осим једног - никада се не појави на вријеме. Иако је лако превидјети ову мању ману, други запослени могли би да виде посебан третман као облик фаворизирања и постали су бијесни због понашања. Руковање са кашњењем захтева и такт и дипломатију да би сви радници били срећни и обављали свој посао на најбољи могући начин.
$config[code] not foundРазмотрите околности
Питајте свог запосленика шта је чини споријом. Можда ујутро мора да одведе децу у установу за бригу о деци, споји са спорим возачем или покуша да оде у теретану на тренинг како би могла да дође у канцеларију под напоном и спремна да крене. Откријте каква је ситуација и радите одатле. Будите отворени за могућност да допустите њој и свим запосленима да умеју конфликте у распореду који имају мало флексибилности у радном времену, као што су каснија времена почетка и касније завршетак.
Затражите помоћ запосленика
Најуспјешнији извођачи понекад имају став да би због њиховог високог постизања статуса требали имати мање надзора. Да бисте се ефикасно носили са овим ставом, разговарајте са својим запосленим и закасните се да јој помогнете у решавању проблема. “Обоје знамо колико сте драгоцјени; Ценим све што радите за компанију. Ево мог проблема - сваки пут кад касните, други запосленици ме оптужују за преференцијални третман и они почињу да се буне. Можете ли ми помоћи и почети долазити на посао по распореду? ”Овакав приступ чини да се особље осјећа као да вам чини услугу, а не да испуњава директни мандат.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингОправдајте Тардинесс фор Перформанце
Неки проактивни радници су самомотивирајући, и најбоље раде када добију широку везу и велику слободу од менаџмента. Многи ученици са високим успехом заправо раде више сати него остали запослени - то једноставно није увијек у уреду. Ако је то случај, а кашњење је једини проблем са перформансама, размислите о томе да се то догоди. Ако се други запосленици жале, објасните да запослени испуњава или прекорачује своју квоту по сату, присуствује продајним позивима прије или послије радног времена или узимање додатних пројеката кући код куће ноћу.
Пратите Политику компаније
Иако је ваш најбољи извођач вредна имовина, ако редовно крши правила или негативно утиче на колеге са њеном закашњењем, постоји потенцијал да можете изгубити друге вриједне запосленике који вам се не допадају због вашег неједнаког приступа управљању. Савјетујте овог особља баш као и било кога другог, забиљежећи њену уобичајену кашњење, подсјећајући је на корпоративну политику и издавање формалног опомене. Ако настави да занемарује правила, стави је на условну казну, суспендује је, повуче је или укине. Ово поставља преседан да се очекује да ће политику пратити сви, без обзира на околности или изузетне доприносе.
