Учинити да посао тече још корисније

Преглед садржаја:

Anonim

Како почиње нова година, почињем да се враћам са ко-инвеститорима, као и да се обраћам акцелераторима и другим инвеститорима са којима нисам имао везе у прошлости. Та два напора су ми показала колико је тешко инвеститорима да пронађу одговарајући ток посла, и колико су добри неки људи у усклађивању оснивача и инвеститора.

Слушање о компанијама које траже финансирање није тешко за инвеститоре - ових дана постоје бројне веб странице и акцелератори, а та финансијска предузећа су међусобно повезана на начине који су далеко већи него икада раније. Тешко је научити о компанијама које одговарају профилу инвеститора.

$config[code] not found

Неколицина директора компанија за убрзавање, партнера микро ВЦ фондова и анђели које знам су веома добри у усклађивању компанија са инвеститорима. Ево четири ствари које сам приметио да раде другачије од других људи који ми шаљу понуде.

Шта побољшава квалитет тока посла?

Схватите моје инвестиционе критеријуме

Сви инвеститори имају преференције за врсте старт-упова које желе да финансирају. Обично су те преференције комбинација индустрије, фазе развоја пословања, пословног модела и позадине оснивача. Референти који су најкориснији су они који обраћају пажњу на моје критерије и шаљу ми само понуде које спадају или су близу мојих критерија. То ми омогућава да избегавам губљење времена говорећи оснивачима “не” јер њихов подухват не одговара ономе што тражим.

Дајте ми информације

Пре него што почнем да разговарам са оснивачем, желим да видим његову или његову теренску палубу, и да знам о његовом пореклу, да будем свестан процене на којој компанија прикупља новац, да разуме проблем решења клијента и да стекне осећање до данас. Најбољи референти ми шаљу ту информацију унапред у е-маилу који сугерише да гледам компанију. То штеди време у тражењу или тражењу да се то прикупи од оснивача.

Оффер Ме Инсигхт

Једна од најтежих ствари које треба прикупити око покретања је информација која није лако кодификовати. Ствари као што су способност оснивача за продају или како он или она реагују на стрес или потенцијалне уговоре у плану су тешки за гледање са Линкед Ин профила или палубе. Реферати које највише ценим дају ми некодификоване информације о оснивачима и почетницима. Они превазилазе информације које могу да прочитам.

Реци ми добро и лоше унапријед

Ниједан оснивач или старт-уп није савршен - барем ниједан од оних које сам икада споменуо. Најбољи референти ми говоре позитивне и негативне стране када ми први пут покажу компаније. Говоре ми ствари као што је “оснивач је стварно паметан, али не слуша добро” или “тим затвара много купаца, али њихов одљев је већи од просјека.” Можда чак кажу “не могу наћи много Погрешно с овим, због чега је вредновање више него што бисте очекивали у њиховој фази развоја. ”Познавање добра и лошег омогућује ми да размишљам у смислу компромиса и знам које слабости ћу прихватити и које су деал бреакерс.

Не раде сви то добро, а ја не желим да чак ни они који то раде не зауставе. Радије бих урадио више посла да бих утврдио да ли је нешто драгуљ или грудњак угља, него да не знам да постоји драгуљ. Али још увијек има људи чије су препоруке тако добре да ако добијем е-пошту или текст од њих, заустављам све да видим што они предлажу.

Деал Пхото виа Схуттерстоцк

2 Цомментс ▼