Пунк Роцк оф Бусинесс је Ултимативни пут за разликовање

Сек Пистолси су примили бројне критике у вези уводних редова њихове познате пјесме под називом исто као и британска химна. ББЦ је забранио емитовање, док су продавнице одбиле да продају синглове. Међутим, пунк група је успоставила наслеђе анти-естаблишмент идеологије, побуњеничке етике и ДИИ музичарства које су утицале на поп музику дуго након његове смрти.

Овај став против устава је уједно и фокус одговарајућег назива Тхе Пунк Роцк оф Бусинесс: Примена Пунк Роцк ставова у доба модерног пословања би Јереми Дале. Дале има више од 20 година искуства у индустрији потрошачке електронике, укључујући и ЦМО у компанији Моторола за вријеме мобилног телефона РАЗР. Он тренутно примењује свој пунк роцк приступ за почетак у Великој Британији.

Заговарање књиге да се избегне статус куо чини прави мотив за подешавање посла за успех.

Шта је

Дале верује да превише предузећа ствара окружење за осредњу критику, доследно испоручујући млаке резултате. Дале нуди мапу пута како се одмакнути од просјечних резултата. Он то чини са осам пунк роцк елемената - принципима за које Дале верује да се слажу са вреднованим принципима у пословном свету.

Дале је одабрао пунк рокре као пословну музу због њихове сензибилности да буду отворени и аутентични. Пунк роцкери су такође посвећени њиховој музици. Дале сматра да су пунк бендови вођени мисијом због игнорисања друштвене конвенције, али и инспирирају значајне друштвене парадигме у фановима који их примећују. У сваком елементу, Дале показује како пословни модели могу емулирати оне квалитете са истим успјехом посвећености.

Ево примера како Дале верује да се страст пунк бенда може усвојити у послу.

„Пунк је одувек био анархичан и увек је имао бес због њега, али у својој души, пунк је оптимистичан. Ради се о томе да се види шта је погрешно, да се страствено промијени, а онда да се храбри да устане и учини нешто да направи разлику…. Панк став у послу је потпуно исти, а полазна тачка је увек била иста. Имајте узрок због којег вам је стало.

Оно што ми се свидело

Осам елемената има занимљива имена. Су:

• Хаве а Цаусе
• Изградите покрет
• Креирајте нове и радикално различите идеје
• Брзина и акција диск јединице
• Реци то као што је
• Будите аутентични
• Ставите се тамо
• Одбацивање усклађености

Сваки елемент садржи мини секције са кључним резимеом и поглавље у којем се поставља питање: "Дакле, шта ћете да урадите поводом тога?" То питање омогућава читаоцу да напише своје мисли, креирајући проактивни дневник у оквиру књиге. Свидјело ми се како даје корисну методологију власнику мале твртке да ухвати краткотрајне мисли и да им се касније врати.

Елемент Кажи као што јесте има много обећања као примамљив део. Дале мудро предлаже како да се изговори, а да није побуњеник без разлога или најгорег, предузетничког гласног гласа. Узмите, на пример, ову сугестију, идеју да се назовете као знак да је ваша порука "Реци то као што јесте" за вас онолико колико је за друге људе:

“Постоје тренуци када је наш посао испод стандарда; бити први који ће га препознати. Позивање себе показује класу и приказује бар високих перформанси који сте сами поставили. ”

Истинита теми борбе медиокритета, Дале такође саветује истинску похвалу за нешто смислено:

„Само дајте заслужену похвалу. Много говори о вашој траци перформанси, а када се похвалите, то је толико цењено. "

Још један златни грумен је у елементу, Одбаци конформитет. Овде Дале даје савете о удварању клијента или се удвара, да понекад ВИП третман није неопходан да би се добио дан.

"Одрезак и боца 1994 Цхатеау Моутон-Ротхсцхилд не пију увек питу и пинту. Добри људи воле да раде са људима који су на земљи, људима акције, и људима са којима се повезују много више него са људима са отмјеним траперима. "

Које су интересантне тачке подигле књиге?

Једна интересантна ствар коју књига покреће чини се донекле контраинтуитивна у пословној култури заснованој на подацима. Дале се залаже против превише повјерења у аналитику када испитује дјелотворност ваших напора. Узмите овај цитат о разумевању вашег покрета.

Дале пише: “Претпоставимо да подаци дају нешто - прецизност и валидност - које многи сматрају атрактивним. Када људи постављају питање како ћемо га мјерити, мислим да они стварно питају, како ћемо знати када имамо јефтин датум?… Мјерење ствари срца и душе је знатно прецјењено. Можете ли замислити да направите картицу за оцењивање сваки пут када имате девојку да покушате да измерите колико сте заљубљени? Наравно да не, па зашто смо толико усредсређени на мерење свега што се креће (или не) на послу?…. Дакле, немојте се усудити покушати измјерити свој покрет. Верујте својој интуицији, крените према њој и осетите напредак. То је далеко више пунк.

Иако је интересантно како Дале уоквирује питање "мјере све", идеја о "повјерењу у вашу цријеву" се жестоко расправља у књигама руководства, а иницијативама с више података које показују вриједност, одлуке о интуицији могу бити тешко продати као прави савјет за сада присутне податке - много мање у будућности. Концепт техничког дуга - метафора за трошак због недостатка специфичних знања - прогони лидере који су технички образовани и желе да наставе конкурентску предност кроз податке, софтвер и стројно учење, међу осталим технологијама ових дана. Дакле, савет “верујте свом цријеву” може изгледати врло ван додира.

Ипак, тамо где је то поверење резонантно најбоље у књизи налази се у идеји да се обрати публици. Тај процес који је у срцу веза банд-фан-а врло је сличан науци о подацима и аналитичким техникама, гдје аналитичари често користе податке како би “говорили” кластерима или сегментима - и публици која их чини. На крају, Дале заиста заговара да пословни лидери избегну апатију. И овај и други аргументи који се на први поглед могу чинити контраинтуитивним могу бити плус за добру оперативну стратегију.

Зашто читати Пунк Роцк оф Бусинесс?

Далеов приступ читаоцу сличан је Гбенги Огуњими у књизи, Бордерлесс Воице. Оба аутора настоје да инспиришу читаоца оквиром који је сличан њиховом окружењу. Оно што чини Тхе Пунк Роцк оф Бусинесс Мора се прочитати да црта идеје из музичке историје и примењује их на посао, чувајући читаоца као подешеног као тинејџер који слуша ауто-радио.

Имаге: Амазон