Евалуација пројекта даје преглед процеса производње и одређује ефикасност завршеног пројекта. Ове евалуације су важне, одређујући да ли је пројект вриједан понављања, резултати су точни, које промјене и прилагодбе треба направити, те како се процес може користити за успјех будућих пројеката. Учење да се обухвати ефикасна евалуација пројекта помаже у одржавању организације која напредује са новом технологијом и методама производње на организован и продуктиван начин.
$config[code] not foundКораци евалуације пројекта
Одредите да ли су резултати пројекта тачни. Прегледајте све белешке, записе и трошкове како бисте били сигурни да ће се узети у обзир сви аспекти коришћених процедура. На пример, произвођач лутака може прегледати трошкове рада и материјала за одређену играчку, али ако се трошкови транспорта увезених делова лутке не узму у обзир или ако се не узме у обзир прековремени рад, резултати ће бити нетачни.
Одлучите о промјенама, прилагодбама или побољшањима која се могу користити за побољшање производа у будућим пројектима. Први пут пројекти често постављају терен за будуће пројекте у напредној компанији. Ови пројекти ће бити ревидирани како би одговарали тренутним трендовима, захтјевима и цијенама. На пример, иста компанија за лутке може да одлучи да направи лутку у облику филмске звезде. Када популарност те звезде нестане, компанија ће морати да изабере ново лице за свој производ.
Измерите профитабилност или успех пројекта.Краткорочни и дугорочни резултати морају се узети у обзир. На пример, компанија за накит која уводи нове и успешне дизајне сребра можда ће морати да ревидира своје цене, компоненте производа или промени продавце ако цена сребра порасте или постане мање доступна.
Прецизирајте пројекат да бисте утврдили која се успешна методологија може користити за будуће пројекте. На пример, ако је одређени пројекат веома успешан када је особље подељено на различите групе да раде на различитим аспектима пројекта, овај метод управљања може добро функционисати и за друге сличне пројекте.
Снимите све специфичности пројекта. Укључите процену онога што је функционисало и шта није, која побољшања треба да се ураде и шта се може додати да би пројекат био профитабилнији или ефикаснији. Учините овај извјештај доступним на јасан, информативан начин особљу компаније који може радити на истим или сличним пројектима у будућности.
