Дошли смо до доба године када људи прегледају последњих дванаест месеци и планирају следеће путовање око Сунца, често решавајући да се фокусирају на ствари као што су вежбање, губитак тежине и самопомоћ. Подједнако је важно да предузећа - посебно мала предузећа и стартупи - процењују свој напредак и постављају нове циљеве. Студија након студије показује да, као и људи, бизниси који идентификују своје циљеве имају већу вјероватноћу да их постигну - а тајни умак за постизање ваших циљева је записивање на јасан и мјерљив начин.
$config[code] not foundБудући да је корисно чути што други мисле, замолили смо неколико лидера малих предузећа да подијеле неке од својих пословних одлука за 2019. Можда ће вам њихови узвишени циљеви инспирирати да развијете своју листу. Уживати!
Фокусирај се на инклузивно лидерство
„2019. године фокусирамо се на инклузивно лидерство. Компаније које се разликују по полу имају 15% већу вјероватноћу да ће надмашити своју националну медијску индустрију, а етнички разнолика предузећа имају 35% већу вјероватноћу да ће надмашити. Лунарни стартупи имају дрске циљеве за наредних 5 година, а развој разноликог и инклузивног окружења сматрамо кључним за наш успјех. “
- Даниелле Стеер, директор, Лунар Стартупс
Схаре кновледге
„Године 2019. решавамо да смањимо број пута да кажемо:„ Ја нисам свезнајући Магиц 8-Балл ИЦС +. “Потребно је време и ментална енергија, и само фрустрира члана тима који држи тај одређени део знања. Стога ћемо неке ресурсе фокусирати на развој интерне базе знања и онлине заједнице запослених. ”
- Бернард Морган, председник и водећи девелопер, Интелигентни контролни системи +
Усвојите непрофитну организацију
„У 2019. години усвојит ћемо непрофитну организацију која подржава не само финанцијски, већ и наше вријеме и ресурсе. Такође ћемо охрабрити наше особље да у току године раде волонтерски рад за организацију по свом избору. “
- Наташа Милер, оснивач и извршни директор, Ентире Продуцтионс
Дефинишите циљеве квартално
„Наша резолуција 2019. године је да се уведе процес кварталних циљева и кључних резултата (ОКР). Размишљамо ио новом процесу доношења одлука у Нортх Стар-у: ВВГД, или "Шта би истрајан учинио?" И обећавамо да ћемо покренути нашу прву годишњу Олимпијаду за уредске псе - без учешћа у трофејима! "
- Рицк Нуцци, директор, Гуру
Узмите времена за професионални развој
„Године 2018. почели смо политику која се не понавља на састанцима петком. Сада сваки састанак заказан за петак мора бити идеја која се фокусира на иновације, побољшање резултата за клијенте или побољшање начина на који радимо интерно. Ови „Браинсторминг Фридаис“ су били велики успех и позитиван начин да се заврши радна недеља. За 2019. развијамо Браинсторминг Фридаис у лични и професионални развој. Тражимо од сваког запосленог да намјерно одвоји 1-2 сата сваког петка за ствари као што су течајеви, конференције, волонтирање и обука. Верујемо да ће обезбеђивање времена и структуре за лични развој помоћи запосленима да унапреде своје знање, прошире своје размишљање и схвате да компанија брине о њиховој будућности.
- Дебби Риззо, ЦЕО, Ревенуе Сторм
Створите здравије радно окружење
"Основна резолуција је да желим да створим здравију радну средину за наш тим 2019. године. Управо сада имамо превише нездраве хране."
- Цларенце Бетхеа, оснивач и директор, Упсие
Оптимизујте искуство корисника
„Као организација усмерена ка клијентима и апликација апликација, ми смо посвећени дизајнирању, слушању и партнерству са клијентима како бисмо дошли до паметних решења која подстичу пословну вредност. 2019. ћемо се фокусирати на поузданост како бисмо осигурали да наши клијенти имају приступ који им је потребан, када им је то потребно. "
- Цоуртнеи Харрисон, главни директор за људске ресурсе, ОнеЛогин
Побољшајте планирање ресурса
„Моја пословна резолуција је да потрошим више времена на планирање ресурса. Наша динамика се убрзано помера, што значи да морамо анализирати основне пословне покретаче да остану на врху. Право возача ће учинити или прекинути годину и учврстити нашу стратегију улагања, план запошљавања и очекивања раста.
- Ариц Банди, председник, Агосто
Изградите заједницу
"Бити у Миннеаполису, годишња пословна резолуција је проширити наш географски досег од обале до обале, али специфично за 2019. годину, наша резолуција је да саставимо бољи план за ангажовање заједнице и онда га имплементирамо."
- Царолине Карања, ЦЕО, 26 Леттерс
Дајте приоритет филантропији
"Надовезујући се на нашу поруку инклузивних заједница, једна од наших новогодишњих одлука за ТОНЛ је да се врате локалним добротворним организацијама које се баве умјетношћу и фотографијом."
- Карен Оконкво, суоснивач, ТОНЛ
Држите календар под контролом
„Смањење нашег угљеничног отиска је увек лична и пословна резолуција, али ове године такође решавам да календар више времена за себе. Ја кажем да на превише и морам да будем дисциплинованији када кажем не нечему што није критично. Компромитовао сам добробит за ствари које сада не треба да се десе. ”
- Јессица Барретт, директор, Пиметрицс
Побољшајте односе
“Неколико наших резолуција за 2019. има везе са све већим ангажовањем и олакшавањем односа са нашим спољним и унутрашњим странкама. Да бисмо тамо стигли, планирамо да повећамо изложеност друштвених медија и имплементирамо заједницу корисника. ”
- Патти Мах, финансијски директор, промислите
Додајте планирање за пензионисање
„Ове године прећи ћемо са једноставног плана пензионисања на традиционални 401к тако да наши запосленици могу ставити више на страну за своје пензије. Нисмо могли приуштити или оправдати план из 401к, али сада ћемо моћи да отворимо износ умировљеничких уштеда које сви могу да урадимо, а ми радимо одговарајући програм како бисмо подржали наше запослене како би им се захвалили на њиховом невероватном раду. и да инвестирају у своју будућност. "
- Натасха Миллер, оснивач и извршни директор, Ентире Продуцтионс
Развити културу учења
"Будућност нашег успјеха лежи у нашој способности да створимо културу која се бави учењем и прилагођавањем, тако да је главни дио нашег плана 2019. усмјерен на оснаживање наших запосленика алатима и ресурсима који су им потребни за побољшање себе."
- Цоуртнеи Харрисон, главни директор за људске ресурсе, ОнеЛогин
Поновно је издата са дозволом. Оригинал овде.
Пхото виа Салесфорце
Више у: Салесфорце, Спонсоред Цоммент ▼
