Јоб Рецруитер Куалифицатионс

Преглед садржаја:

Anonim

На конкурентном тржишту рада, посебно на позицијама извршног и вишег руководећег кадра, регрути за запошљавање су вриједни партнери и за оне који траже посао и за компаније које желе запослити најбоље људе. Регрут за запошљавање може да ради директно за компанију, идентификујући и регрутујући појединце да дођу радити за исту компанију, или да ради као ловац на главе са трећом страном, регрутујући појединце за отварање у клијентским организацијама. Без обзира на то од кога регрутер сакупља платну карту, ипак постоје квалификације које он или она морају да испуне да би били успешни. Међутим, ако бисте питали које од следећих квалификација морају имати сви регрутери, одговор би највјероватније био: “Сви они”.

$config[code] not found

Екецутиве Рецруитер Генерал Куалифицатионс

Уопштено говорећи, већина регрута мора имати барем неко искуство у људским ресурсима прије него што почне тражити и смјестити појединце у отворене позиције. Иако сама регрутација нема никакве специфичне захтјеве у погледу степена, Завод за статистику рада напомиње да већина послодаваца радије ангажује стручњаке за људске ресурсе који имају дипломе из људских ресурса, бизниса или сродне области. Сертификација није увек потребна, али многи послодавци траже појединце који су стекли сертификат из људских ресурса или специјалистичке области од Друштва за управљање људским ресурсима (СХРМ) или Института за цертификацију људских ресурса. Компаније за регрутовање могу такође преферирати кандидате који имају искуство у одређеној области, као и јаку професионалну мрежу контаката.

Буди Људска Особа

Може се чинити као да се подразумијева да рецруитер мора имати вјештине људи - то јест, регрутер мора бити привлачан и привлачан, и способан да култивира чврсте везе - али изненађујуће велики број регрута заправо није толико пријатељски, или се не фокусирају на изградњу односа. Многи кандидати за посао извјештавају да имају састанке са регрутима за посао који се више осјећају као испитивање, да се третирају непристојно или чак да их лажирају ловци на главе, а све то може дати регрутима лоше име.

Добар рецруитер је усредсређен на вас и приморава вас да радите са компанијом, и одвојите време да се упознате и као особа и као запослени. Ефективни регрути вреднују ваше време, слушају ваше потребе и жеље и помажу вам да повећате своју каријеру, а не само да вас постави на било који посао, јер постоји отварање. А ако ствари не иду добро, добар регрутер ће бити саосећајан и искрен са вама, а онда радити са вама да бисте пронашли прикладније прилике - не само да вам кажу да послодавац није био заинтересован или да нестане. Укратко, одговор на питање: „Које су особине доброг регрута?“ Почиње са жељом да се ради са људима, заједно са пријатељским и професионалним понашањем.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Салес Скиллс

На много начина, регрутовање је посао продаје, јер ви покушавате да убедите послодавце и кандидате да раде са вама и једни с другима. Морате да убедите своје клијенте да можете да их пронађете као најбољу особу која ће испунити њихове потребе и увјерити кандидате да могу имати користи од рада са својим клијентима или послодавцем. Требали бисте бити у могућности да објема странама артикулирате како ће имати користи од тог односа, ау неким случајевима и помоћи у преговарању о уговорима или уговорима о запошљавању који ће учинити да сви буду задовољни. Познавање правих питања која треба поставити, како превазићи препреке и ријешити проблеме ваших клијената учинит ће вас добрим, ако не и великим, регрутом.

Вештине истраживања

Ако мислите да регрутовање углавном користи рачунар за претрагу ЛинкедИн и сајтова за тражење посла за биографије и профиле, размислите поново. Способност спровођења истраживања и коришћења креативних метода за тражење и проналажење потенцијалних кандидата за посао је једна од најважнијих квалификација извршних кадрова. Између осталих алата, успешно регрутовање укључује умрежавање, телефонске позиве, боравак на врху вести из индустрије и праћење кључних играча, идентификовање лидера мисли и коришћење друштвених медија у проналажењу људи који поседују вештине које ваши клијенти траже у запосленом. Свакако можете користити сајтове као што је ЛинкедИн као полазну тачку, али нису сви присутни на платформи или их одржавају ажурним, што значи да можда нећете наћи идеалног кандидата ако ограничите претрагу на ту локацију. Слично томе, банка послова или спремиште резимеа ће садржати хиљаде резимеа, али они вјероватно неће испричати цијелу причу о било којем од кандидата. Пре него што почнете активно да удварате некога, желите да знате све о њима - и користећи своје истраживачке вештине, можете открити ствари о људима који би их ставили на врх листе када би их иначе превидели, или чак узели некога пре него што потрошите време. Послодавци се називају „ловци на главе“ из неког разлога: они су ловци, и уложит ће вријеме и енергију потребну за лов на савршеног кандидата.

Погледај иза површине

Имати добре истраживачке вјештине значи да посједујете способност да погледате изнад површине кандидата или „типичног“ запосленика којег ће посао вјеројатно запослити. Послодавци који су у стању да открију фактор "вау" у кандидату који можда није видљив на основу резимеа - који гледају на читавог кандидата и његове или њене мотивације, путеве до успјеха и преносиве вјештине - имат ће много посла више успеха од оних који се фокусирају на оно што је укључено у резиме или профил базе података. Поново, регрут који је вољан да копа дубље и заиста лови велике кандидате ће бити они који су највише тражени.

Добре вјештине слушања

Послодавци пружају услугу својим клијентима и њиховим регрутима, а пружање одличне услуге значи пажљиво слушање. Не само да морају да слушају своје клијенте или менаџера за запошљавање у њиховој компанији да би сазнали о послу, идеалном кандидату и вештинама и квалификацијама које траже, већ и да слушају људе које регрутују да би сазнали више шта могу да ураде и шта траже од послодавца. Успешни регрутери рано уче да се не ради о њима, већ о људима за које раде, па морају пажљиво да слушају како би заиста разумели шта све стране требају и желе. Велики регрутери су савладали уметност активног слушања и користили технике као што су сумирање, понављање, потврђивање и размишљање да би указали на то да су чули и разумели. Они такође узимају детаљне белешке и позивају се на разговоре у будућим комуникацијама, не остављајући простор за неспоразуме.

Добре комуникацијске вјештине

Не само да регрут треба способност да слуша, већ и да комуницира јасно и ефикасно. Нема простора за погрешно тумачење у области запошљавања, тако да регрут треба да буде јасан, директан и тачан у свим својим комуникацијама. Они разумеју шта ствара препреке у комуникацији, укључујући патронизирање, стварање претпоставки и пружање нежељених савета, и радије би се ослањало на њихове способности слушања да би утврдило шта други заправо говоре - и деловати у складу с тим. Запамтите, регрут је продавац, и он или она морају бити у стању да открију болне тачке купаца и објасне зашто је њихова услуга или решење најбоље. Постављањем водећих и отворених питања осмишљених да људе наведу да разговарају и пажљиво слушање одговора, регрутер може да понуди решења која раде за свакога.

Да се ​​надовежем

Замислите да вас снажно удвара регрут, до тачке у којој озбиљно размишљате о томе да оставите добру позицију за ону која звучи још боље. Сви сте спремни да предузмете следеће кораке и почнете да интервјуишете, а онда одједном регрут престаје да враћа позиве и е-поруке. Или сте можда у раним фазама рада са регрутом и ви се слажете да разговарате, и можда пошаљете свој резиме, а онда регрут једноставно нестаје. Регрутовање је поље засновано на односима, а ако одбаците лопту када пратите, и у суштини "дух" ваше контакте, нећете бити веома успешни. Чак и ако се испостави да кандидат није добар или да ваш клијент одабере неког другог, професионално је (и љубазно) да настави да прати и да остане у контакту. У супротном, следећи пут када некоме приступите са могућношћу, они вероватно неће желети да раде са вама - и они ће говорити другима о свом искуству. Увек успоставите контакт са својим клијентима и кандидатима, чак и ако је то само брза провера да бисте знали шта се дешава, па чак и ако није било већих промена.

Разумите Велику слику

Успешно регрутовање није само у проналажењу кандидата који отписује све кутије за образовање и искуство. Чак и најквалификованији кандидат може бити потпуна катастрофа на радном месту ако се не уклапа у културу организације. Послодавци морају да схвате вриједност коју кандидат може донијети организацији и како се уклапају у укупну слику, схваћајући да чак и они који немају точно искуство или скуп вјештина још увијек могу бити прикладни.

Један приступ размишљању о великој слици је да се погледа на кандидате мање у смислу специфичних вјештина, а више у смислу очекивања и захтјева посла и колико добро појединац може управљати потребним задацима. Размислите о томе шта би успјешан кандидат могао донијети на стол, као и искуство и постигнућа која могу бити корисна за организацију која запошљава. Које особине - без обзира на то како су биле његоване - навеле некога да се добро уклопи? Фокусирајући се на ширу слику и укупан профил кандидата, регрут ће бити успјешнији у проналажењу пасивних кандидата и идентификацији оних који би били одлични, чак и ако им се позадина чини неконвенционалном или није тачно усклађена с оним што послодавац мисли она жели.

Проацтиве Нетворкинг

Регрутари не траже само кандидате када имају могућност попуњавања. Најбољи регрут су они који култивишу заједницу талената и проводе вријеме његовањем тих односа. Само зато што се неко данас не уклапа у позицију не значи да неће бити у будућности. Останак у контакту и праћење нових вјештина, постигнућа и искуства може значити разлику између одређивања праве особе у право вријеме и укључивања у исцрпну претрагу.

Бити проактиван значи и остати у току са будућим потребама ваше организације или организације клијента. Велики регрути су увек један корак испред, пратећи долазак и одлазак запослених, раст у компанији и трендове који би могли да утичу на потребе компаније и специфичне вештине које траже у новим запосленима. Бити проактиван као службеник за запошљавање омогућава вам да будете партнер својим клијентима или послодавцу и да добијете најбоље могуће резултате.