Као што стара изрека каже, тим је јак само као најслабија карика - али ћете такође морати да обратите пажњу на то ко је на врху. Организација може постићи само онолико колико то дозвољавају њени лидери, наводи се у колумни на веб страници пословног института Сик Сигма. Снажно лидерство укључује способност комуникације, мотивације и ефикасног планирања. Резултати ефективног лидерства укључују јачи тим и повећану продуктивност.
$config[code] not foundМотиватинг Стафф
Као особа на врху пирамиде, вођа је одговоран да осигура да сви други раде свој посао на прави начин. Дакле, једна од његових кључних вјештина је способност мотивирања других. Без те способности, његов тим неће остварити свој потенцијал, што може повриједити производњу и коштати новац организације. Део способности мотивисања људи је да буду добар узор и да постављају високе стандарде перформанси, одговорности и понашања, према колумни стручњака за обуку у продаји Брајана Трејси. Резултат ће бити тим који тежи да постигне те исте високе стандарде.
Визија за будућност
Један од најважнијих атрибута лидера је визија, а једна од најважнијих вјештина везаних за визију је способност да се виде подручја могућности и дјелује на њих. Гледање у будућност је особина која највише раздваја лидере од не-лидера, према чланку пословних едукатора Јамес М. Коузеса и Барриа З. Поснера у Харвард Бусинесс Ревиев. Успешан лидер је део сањара који кува идеје и делимично прагматичар који те идеје претвара у стварност. Уз добро изведен план, лидери могу створити раст и просперитет за организацију. Са том визијом долази потреба да се идеје комуницирају на јасан и ауторитативан начин.
Хандлинг Црисес
Кризе се дешавају чак иу најплоднијем окружењу. Квалификовани лидери су они који се могу носити с неизбјежном кризом ефикасно и брзо. У ствари, студија објављена у Европском журналу за економске и политичке студије показала је да снажно вођство у ванредним ситуацијама умањује утицај, док лоше вођство заправо може погоршати проблем. Још једном, добра комуникација је кључна. У студији Еуропеан Јоурнал, снажна комуникација је наведена као вјештина бр. 1 неопходна за управљање кризом.
Дух сарадње
Друга важна вјештина за лидере је способност да се руководи особљем о томе како обавити свој посао уз минимално управљање.У модерном пословном окружењу, лидери нису тирани који лају наредбе. Уместо тога, они су људи који слушају чланове особља, постављају питања и негују окружење у којем запослени имају алате и самопоуздање да сами напредују када је то потребно. Лидери подстичу дух сарадње међу својим запосленима. То доприноси високом моралу и већој продуктивности.
