Ствар о послу малог бизниса је у томе што можете изабрати: 1.) како функционише 2.) како ради 3.) како изгледа и осећа се као и 4.) коме служи.
Избор је на вама.
Наравно, детаљи вашег пословања могу бити толико запањујући да заборавите да сте заправо имали избор на почетку јер сте тако заузети. Заборавили сте да сте у почетку одлучили како да пласирате (или не тргујете) свој посао, како да обучите свој тим, како управљати и пратити ваш новац. Ви сте изабрали, све до избора да не изаберете.
$config[code] not foundУрадио сам то и пре и завршио са неком врстом система за измену, колено-кретен.То је ситуација која може да вас преплави и удави ваш тим.
Понекад је застрашујуће променити, иновирати начин на који радите ствари. Зато што смо склони да се држимо познатог, чак и када није баш тако удобно. То је као да радите финансије своје компаније на жутом нотесу, јер је то познато. Када би ваш 10-годишњи посао био боље послужен једноставном рачуноводственом базом података. Али то значи да ви и ваш тим мора да научи нешто ново - а то захтева напор.
Ако сте спремни за роњење, онда се иновације могу појавити у најједноставнијим промјенама - оне само морају бити досљедне и релевантне.
Ево мог питања: Када вас кошта превише да останете исти?
- Када начин на који досљедно радите ствари не побољшава вашу доњу границу или вас гради бољи тим, онда је вријеме за промјену - или барем процјену.
- Када ваша конкуренција може да уради оно што радите за пола времена, онда морате да иновирате.
- Када нема места за одмор - нема одмора - чак ни добар ручак, онда је време за промену.
Да би посао био успешан на дужи рок, он мора бити одржив. За изградњу нечег одрживог потребно је уложити напор. Морате ископати земљу и развити стратегију која ће подржати промјену. Морате изградити, а затим подржати тим који ће вам помоћи да направите ту промјену.
Цханге Пхото виа Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
