Текстуалне поруке су више од брзог начина комуникације с пријатељима. То може бити веома ефикасан начин да предузећа добију поруке својим клијентима. И то је услуга коју пружа ТектМагиц.
Прочитајте више о ТектМагиц и понудама компаније у оквиру овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.
$config[code] not foundШта бизнис ради
Пружање услуга слања текстуалних порука предузећима.
Посао има шест основних производа: слање текстова на мрежи, е-маил на СМС гатеваи, СМС гатеваи АПИ, СМС софтвер за ПЦ и Мац, двосмерни СМС цхат и СМС листе за дистрибуцију.
Брит Таммеорг, менаџер маркетинга за ТектМагиц, изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс: „Наши клијенти знају да текстуалне поруке имају невероватних 98% отворених стопа, што значи да се њихове поруке испоручују иу већини случајева добијају и тренутни одговор ако га затражите. То је прилично невероватно ако га упоредимо са е-порукама. ”
Бусинесс Ницхе
Имати он-лине платформу прилагођену кориснику.
Како је посао почео
Као споредни пројекат на колеџу.
Оснивач Дан Хоугхтон је студирао математику на Универзитету у Кембриџу када је одлучио да започне ТектМагиц. Од тада је напустио компанију, али је био важан дио његовог раног раста.
Највећа победа
Проналажење успеха у СЕО и садржајном маркетингу.
У децембру 2014. године, тим је одлучио да компанија није расла довољно брзо да би подржала своје проширене понуде и трошкове. Тако су направили неке промене.
Таммеорг објашњава: „Одлучили смо да направимо нови сајт који нуди више информација нашим посетиоцима и да је он пријатељски расположен за претраживаче. Требало нам је 5 мјесеци рада, ау мају 2015. покренули смо нашу нову веб страницу. За неколико недеља смо видели раст органских посетилаца. Све више људи широм свијета пронашло је пут до нас захваљујући нашем новом веб сајту. ”
Највећи ризик
Промена власништва.
Хоугхтон је 2007. продао своје дионице садашњем власнику компаније Приит Ваикмаа.
Таммеорг каже: „Свака промена која је велика је ризична и може ићи по злу, јер сваки лидер има различите управљачке и стратешке вјештине. Ако питате чланове ТектМагиц тима, онда кажу да је транзиција била глатка и да су вјештине управљања Приит Ваикмаа одвеле компанију на виши ниво.
Лекција научена
Фокус на дигитални маркетинг.
Таммеорг каже: “Мислим да бисмо могли да почнемо поново да се фокусирамо на дигитални маркетинг (СЕО, креирање садржаја) много раније. Такође смо почели да радимо на нашим каналима друштвених медија тек недавно, мада је то могло бити у фокусу пре много година. Зато наша препорука малим компанијама је да улажу у маркетинг и покушају да науче да раде ствари сами. ”
Како су потрошили додатних $ 100,000
Води тим у Шпанију.
Таммеорг каже: „Организовали бисмо радни одмор за цео тим у сунчаној Шпанији, како бисмо могли да радимо заједно у другачијој атмосфери за недељу дана. То би био добар бонус за тим и сјајна прилика за стварање нових идеја! ”
Теам Традитион
Прослава достигнућа уз ручак.
Таммеорг објашњава: “Ми имамо ову традицију да када постигнемо своје циљеве, компанија изведе тим за дуги ручак (сви трошкови покривени). Волимо да посећујемо нова модерна места која је неко препоручио. Забавно је и волимо га! ”
* * * * *
Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм.
Слике: ТектМагиц, Топ Имаге: Производни менаџер Едвард Тарк (лево) и његов тим кодера
