У Линцхпин Арт + Профессион = Награде за све

Anonim

Док сам ове године присуствовао петом годишњем Самиту за мала предузећа у Њујорку, имао сам дивну прилику да чујем како Сетх Годин говори. Још боље, полазници су добили копију свог најновијег "Линцхпин: Да ли сте неопходни?"

$config[code] not found

Покренут његовом презентацијом, желела сам да прочитам његову књигу како бих стекла бољи увид у човека чији се блог често ретвеетује. Нисам био разочаран.

Будите оригинални додавањем уметности у своју професију

Годин почиње смело …

„Окружени смо бирократима, записничарима, књижевницима, читачима ручних књига, ТГИФ радницима, следбеницима мапа и страховитим запосленицима. Проблем је у томе што су бирократи, записничари, књижевници, ручни читаоци, ТГИФ радници, сљедбеници мапе и страховити запосленици у боловима, болови су јер су превиђени, недовољно плаћени, отпуштени и под стресом.

Он се затим фокусира на то како је настао ритуал рада. Он даје историјску перспективу о томе како је посао постао напоран рад и знакови да је радник за резање колачића широко подржан. Он, на пример, цитира из Богатства народа Адама Смита, као и наводи како чак и образовање подучава запослене да буду усаглашени и да следе пример.

$config[code] not found

Годин наставља са данашњим радним окружењем, гдје послушност треба сматрати застарјелом. Страст, суштина нечијег рада, је “жеља, инсистирање и спремност да се да дар”. За Година, страст уоквирена уметничком природом како би научила и применила неку занатску радњу, разбија монотонију и напоран рад прошлог индустријског комплекса.

„Ваш посао је да створите уметност која мења ствари, да изложите ваш увид и човечанство на такав начин да сте заиста неопходни … Ваш посао је да пратите упутства; посао је да се направи разлика. "

Сада, он не говори да направите кип. Говори да улијева смисао за умјетност. То није само лично награђивање, већ је прави извор вриједности Линцхпин-а. На пример, Годин објашњава како је у процесу „Хијерархија вредности“ креирање вредности Линцхпин настојање, једва извући предузетништво као највреднији статус.

$config[code] not found

„Много људи може да подигне. То се више не исплати. Неколико људи може продати. Скоро нико не улаже напоре у стварање. "

Кажем једва јер пише као да говори, његов стандардни Но-БС-Хере начин. И његов пут даје узгон кључној тачки, да је продужење креативности изградња на брод. Бити креативни значи издати оно чему се рађа ваша страст. То је уједно и пут до доказивања да сте Линцхпин, вриједан сарадник:

„Једини начин да докажете (за разлику од тврдње) да сте неопходан Линцхпин - неко ко вреди регрутовати, прећи на врх гомиле, и запослити - значи показати, а не рећи. Пројекти су нови резимеи. "

Годин прави добар аргумент. Његови концепти подржавају алате и способности које су на располагању за креирање пројеката и услуга с доданом вриједношћу које могу обећати прилику. Оставља избор уметности вама.

Балансирање уметности против професије

Ценим гдје Годин говори. Линцхпин је велики комплимент за књиге као што је "Ствари се догађају" (види рецензију Аните Цампбелл), књигу о стављању идеја у акцију и која такође има уметничку перспективу.

Међутим, постоје неке критике на рачун бизниса с којима се не слажем у потпуности. На пример, Годин помиње како МБА-ови “често имају потешкоће у раду са уметницима. Умјетници се не могу лако упутити … а то је управо оно што вас уче у пословној школи. ”Дипломске пословне студије нису аутоматски супротстављене умјетности. Предузећа морају да управљају ризиком својственим креативним подухватима који захтевају одређени ниво инжењеринга или управљања пројектима.

Међутим, Годин није против свих организација. Његов главни "посао", да носи своју тему, јесте да изазове бирократске системе који су увек били такви. Његово писање је више церебрално него Реворк, али и даље ефикасно, привлачно, и чини сјајно читање. Отпор није узалудан

$config[code] not found

Све док Годин проширује тезу објаснио је у својим прошлим књигама. На пример, он се позива на ранију књигу, Тхе Дип, када се дотакне „мозга гуштера“, његова метафора за нечију природну тенденцију да се одупре промени и расту који произилази из велике уметности. Он конструктивно користи отпор, препоручујући како да га на најбољи начин идентификује и проследи резултатима:

„У Тхе Дип-у говорим о томе како је тешко напустити пројекат (посао, каријера, однос), чак и ако пројекат апсолутно не иде нигде…. дип…. ”

Годин повезује пораз гуштерачевог мозга са вашим избором уметности. Ваша уметност треба да промовише раст, нуспроизвод вредности, и да буде вредно:

„Ако одаберете нешто испод себе, онда ће отпор победити. Уосталом, која је сврха превазилажења боли коју гуштер мозак наноси ако је све што радите нешто што уопште није важно? … Превазилажење изговора и друштвених изазова није лако и неће се десити ако крајњи резултат не буде т вортх ит. Безначајна уметност не вреди труда које је потребно да се она произведе. "

$config[code] not found

Аналогије заиста инспиришу. Иако ништа није стрмо укоријењено у бихевиоралној науци, не добијате осјећај да су те ријечи празне. Годин нуди занимљиве анегдоте, као што је Пенсилванија, мали банкар Билл О'Бриен, ствара одличан пословни однос с локалним амишима, што је резултирало кредитима за стамбене кредите са чврстим рекордом неплаћања.

Шта ће читаоци добити

Годинова енергија долази у “Линцхпин”, а његова мантра да улијева рад креативности и страсти је свјетлосна година изван привлачног. Он пише за време, промену начина на који се посао завршава. То је сјајна допуна свакоме ко жели да допринесе значајној организацији, а да није зупчаник.

Ако морате да урадите нешто од тога, урадите оно што треба да урадите - Купите ову књигу. Још боље, дозволите да вас инспирише да се повеже са својим клијентима и организацијама на највиши могући успех.

8 Цомментс ▼