Запошљавање је скуп и дуготрајан процес за послодавца. Није ни чудо да компаније желе да то ураде како треба. Сходно томе, компаније се ослањају на различите тестове како би одредиле могући допринос кандидата организацији, без обзира да ли је тај потенцијални допринос добар или лош. Заузврат, кандидатима је остављено да се запитају какве би нове искривљености могле да се преносе током предстојећег интервјуа. Тест личности, уместо да се бори са препрекама или учествује у авантуристичком изазову, је “следећа велика ствар” у оцени кандидата за посао.
$config[code] not foundНе можете да судите по једном подносиоцу захтева
Многи менаџери запошљавања вјерују да су стандардизирани тестови личности успјешнији од запошљавања интервјуа у предвиђању вјеројатног успјеха на радном мјесту. Један од разлога за то је да кандидат не може да се ослони на говор тела или магнетизам да би постигао резултат пролазног теста. Тест личности даје бизнису непристрасан начин да упореди јабуке и јабуке. Користећи тест личности, компанија може да схвати личност кандидата, идентификује његове вредности и утврди да ли кандидат поседује особине које често воде до успешне каријере у одређеној улози у одређеној организационој култури.
Тестирање особина понашања
Компаније могу да уче о личности и понашању кандидата користећи лични алат за процену доминације, утицаја, постојаности, савесности. Алат креира ДИСЦ профил који описује јединствене аспекте понашања кандидата на основу одговора кандидата на низ питања. Профил категоризира кандидата у смислу доминације, утјецаја, постојаности и савјесности, а категорија сугерира потребе, тенденције и преферирану радну средину кандидата. Студија ДИСЦ-а служи и као лични цоацхинг, управљање конфликтима, изградњу тима и развој каријере. На пример, ДИСЦ идентификује начине на које запослени може да промени своје понашање како би боље радио са другима у светлу одређене карактеристике понашања. С друге стране, студија пружа увид у диспозицију и приоритете запосленог који помаже лидеру да ефикасније управља запосленом.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПотенцијал тестирања и мотивација
Као и други тестови личности који се користе у процесу запошљавања, Цалипер Профиле и Цалифорниа Псицхологицал Инвентори помажу компанији да разуме ко је кандидат, и да утврди да ли ће и како ће се кандидат уклопити и расти са организацијом. Мјерењем постојања и доминације 22 особине личности, ЦПЦПИ помаже компанији да одреди карактер кандидата и вјероватно уклапање између кандидата за посао и отворене позиције, као и потенцијал кандидата, мотивације и вјероватног понашања на радном мјесту. Заузврат, тест личности помаже кандидату да разуме како га други, укључујући шефа, виде. Различите индустрије користе Цалипер, као што су аутомобилска индустрија и одећа, као и за бројне породице послова, укључујући продају и анализу пословања.
Доминантне карактеристике
Упитник за шеснаест фактора личности помаже компанији да избегне потенцијално негативан ангажман упоређујући карактеристике кандидата са идеалним карактеристикама запослених за одређени посао. Овим поређењем, компанија може предвидети кандидата за одређени посао у смислу личности, способности и мотивације, што указује на вјероватан успјех кандидата на послу. СПФК модел се заснива на 16 варијабли које представљају 16 примарних особина личности, или на начине на које се личност једног кандидата за посао може разликовати од особине другог кандидата. СПФК захтева од подносиоца захтева да прочита 164 изјаве које описују подносиоца захтева и оцењују сваку изјаву у смислу тачности изјава. Одговори подносиоца пријаве се затим манипулишу статистичком процедуром како би се идентифицирале доминантне особине кандидата за посао, које предвиђају успјех кандидата у одређеној радној улози.
