Улога менаџера људских ресурса

Менаџери за развој људских ресурса су професионалци који успостављају активности у својим организацијама како би побољшали рад запослених. Водитељи који теже развоју људских ресурса захтијевају комбинацију образовања и позадине у политикама људских ресурса, као што су планови за бенефиције запослених. Предуслов за посао је диплома из области људских ресурса или пословне администрације, као и јаке интерперсоналне вештине.

$config[code] not found

Евалуација

Руководиоци за развој људских ресурса блиско сарађују са руководиоцима одјела како би процијенили свеукупно стање ефикасности организације. Они осмишљавају, развијају и спроводе евалуације програма. Управљање програмима накнада за добро запослене запосленике такође спада у њихов списак. Циљ је да се процене потребе за обуком и развојем запослених у циљу организационог раста. Након анализе релевантних података, они настављају са организовањем програма за развој каријере и организационих активности које побољшавају учинак њихових запослених и испоруку резултата.

Управљање системом учења

Примарна улога менаџера за развој људских ресурса је подстицање учења међу особљем у организацији. Они комуницирају резултате које добијају из својих процјена доносиоцима одлука у организацији за корективне акције. Поред тога, менаџери за развој људских ресурса морају разумјети значај развоја каријере како би одредили када је прикладно укључити се у систем учења.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Развој операција

Да би се олакшао развој њихових организационих операција, менаџери за развој људских ресурса морају идентифицирати вањске пријетње и могућности. Они то чине тако што идентификују превладавајуће трендове који утичу на развој људских ресурса. Такви трендови укључују технолошки напредак у стратегијама наставе и организационим системима испоруке.

Маркетинг

Менаџери за развој људских ресурса дјелују као маркетиншки стручњаци за своју организацију. Они често постају активно укључени у управљачке функције, као што су присуствовање састанцима и изношење напретка. Поред тога, могу писати чланке о значају посматрања развоја људских ресурса за организациони раст и развој. Циљ је изградити и одржати повољне и подржавајуће унутрашње и вањске односе за опћу добробит њихових организација.