Менаџери за развој људских ресурса су професионалци који успостављају активности у својим организацијама како би побољшали рад запослених. Водитељи који теже развоју људских ресурса захтијевају комбинацију образовања и позадине у политикама људских ресурса, као што су планови за бенефиције запослених. Предуслов за посао је диплома из области људских ресурса или пословне администрације, као и јаке интерперсоналне вештине.
$config[code] not foundЕвалуација
Руководиоци за развој људских ресурса блиско сарађују са руководиоцима одјела како би процијенили свеукупно стање ефикасности организације. Они осмишљавају, развијају и спроводе евалуације програма. Управљање програмима накнада за добро запослене запосленике такође спада у њихов списак. Циљ је да се процене потребе за обуком и развојем запослених у циљу организационог раста. Након анализе релевантних података, они настављају са организовањем програма за развој каријере и организационих активности које побољшавају учинак њихових запослених и испоруку резултата.
Управљање системом учења
Примарна улога менаџера за развој људских ресурса је подстицање учења међу особљем у организацији. Они комуницирају резултате које добијају из својих процјена доносиоцима одлука у организацији за корективне акције. Поред тога, менаџери за развој људских ресурса морају разумјети значај развоја каријере како би одредили када је прикладно укључити се у систем учења.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингРазвој операција
Да би се олакшао развој њихових организационих операција, менаџери за развој људских ресурса морају идентифицирати вањске пријетње и могућности. Они то чине тако што идентификују превладавајуће трендове који утичу на развој људских ресурса. Такви трендови укључују технолошки напредак у стратегијама наставе и организационим системима испоруке.
Маркетинг
Менаџери за развој људских ресурса дјелују као маркетиншки стручњаци за своју организацију. Они често постају активно укључени у управљачке функције, као што су присуствовање састанцима и изношење напретка. Поред тога, могу писати чланке о значају посматрања развоја људских ресурса за организациони раст и развој. Циљ је изградити и одржати повољне и подржавајуће унутрашње и вањске односе за опћу добробит њихових организација.
