Процене пружају запосленима важне повратне информације о учинку, очекивањима и циљевима. Док су процјене вриједан алат, евалуације запосленика могу покренути и позитивне и негативне реакције. Разумевање могућих ефеката на запослене може вам помоћи да осигурате да ваш процес процене подстакне ваше особље да успе и да расте са компанијом.
Мотивација
Добра процјена пружа детаљне повратне информације о претходном учинку и препоруке за побољшање учинка у будућности. Тон је посебно важан када се дају повратне информације. Иако могу постојати недостаци у учинку запосленика, пружање информација и приједлога на позитиван начин може мотивирати запосленика да се побољша. Већина запослених жели да уради добар посао и да ће одговорити са ентузијазмом ако приметите позитивне аспекте њиховог рада, пружите вам подршку у помагању да се побољшају и захвалите им се на њиховим напорима.
$config[code] not foundДисинцентивес
Одржавање процене као могуће позитивне може помоћи у охрабривању запослених, али негативан фокус може имати супротан ефекат. Запослени треба да знају да ли испуњавају очекивања, али претерано негативна процена која не даје план за побољшање учинка може демотивирати запослене. Ако се концентришете на негативне ствари и не прихватате било какве олакшавајуће околности, запослени може да се осећа као да се његов рад не цени. На пример, ако се запослени труди да одржи корак са повећаним обимом посла услед смањења броја запослених, ако не призна његове напоре, то може довести до недостатка мотивације и смањене ефикасности.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингИмпровед Цоммуницатион
Центар за руководство удружења напомиње да је једна од предности процјена прилика за двосмјерну комуникацију о циљевима и учинку. У ужурбаној канцеларији, није увек могуће да супервизори троше много један-на-један пут са запосленима. Процена омогућава запосленима адекватно време да разговарају о својим циљевима и забринутостима, а такође пружа могућност за супервизора и запосленог да развију план који ће осигурати да запослени испуне циљеве. Током састанка, такође можете разговарати о плановима и циљевима одељења за наредну годину и како ће запослени играти интегралну улогу у испуњавању циљева одељења.
Незадовољство
Начин на који поступате са проценама утиче на начин на који запослени посматрају цео процес. Запослени могу постати незадовољни ако се исти стандарди оцјењивања не примјењују на све запослене, посебно ако сматрају да су фаворизирани одређени запосленици. Незадовољство може бити и ефекат ако се процјене не планирају на вријеме и фокусирају се на протеклих неколико мјесеци, а не на цијелу годину. Неуспех да се тачно забележе достигнућа и недостаци запосленог може на крају изазвати проблеме, посебно ако касније морате написати или отпустити запосленог. Веб сајт магазина "Форбес" саветује да када не приметите проблеме током прегледа, запослени никада немају прилику да побољшају перформансе.
