Ако имате проблема са стилом руковођења вашег шефа, понекад је најефикаснији начин да се ухватите у коштац са ситуацијом, а не да заказујете састанак, али да напишете писмо са детаљима о вашим забринутостима. Овај метод може бити посебно ефикасан ако сте особа која није контраактивна и која се боји идеје о томе да разговарате лицем у лице са вашим шефом. Правилно обављено, ово може бити ефикасна платформа за изражавање ваших забринутости и промјену понашања вашег шефа.
$config[code] not foundНагласите Позитивно
Када састављате своје писмо, задржите формални тон у целом тексту. Ово показује вашем шефу да сте заиста озбиљни у погледу утицаја који његово лоше понашање има на вас и да он треба да промени своје начине. Писање писма тако да се чита на оптимистичан начин је много бољи начин да се добије позитиван одговор од њега. Ако осети да га нападате, он ће се бранити. Чини се да не верујете да је свестан да се понаша неприкладно и да ће ваши коментари изгледати мање оптужујући.
Наведите забринутост
Обезбедите свом шефу општи преглед ваших проблема. Сажмите своје главне тачке на јасан начин, тако да он тачно разуме шта вас мучи. Будите потпуно искрени о начинима на које његово негативно понашање утиче на ваш ниво задовољства послом. Одмах пређите на ствар, у првом параграфу писма. Укључујући додатну, нерелевантну копију, само ће га одвратити од главних проблема.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНаведите примере
Наведите конкретне примере лошег понашања вашег шефа да би му помогли да схвати грешку у својим путевима. Покушајте да укључите пример заједно са сваким проблемом који поменете да бисте пружили додатне доказе да проблем заиста постоји и да није само у вашем уму. На пример, ако вам је досадило да се други радници појављују на послу касно, имајте на уму да је саиграч дошао за сат времена двапут прошле недеље. Или, ако се жалите на несташност вашег шефа, помените да је викао на вас и назвао вас понижавајућим именом дан раније.
Предложите начине за побољшање
Ефективно писмо жалбе не представља само проблеме; она такође предлаже средства за побољшање. Укључите идеје о начинима на које ваш шеф може да реши питања о којима бринете да бисте му помогли да стекне разумевање о томе шта од њега треба. То му показује да проактивно покушавате да исправите ситуацију, а не само да се жалите.
