Анкета коју је спровела Фондација рада показала је да 40% радника има више вјештина него што то тражи њихов посао … Испитивач Худдерсфиелд
$config[code] not foundЕво још. Недавна студија Галлупа о којој се расправља у посту Ерица Бродија на свом блогу "Здрави разговори":
У недавном чланку о маркетингу, Галлупово истраживање од 300.000 предузећа показало је да 75-80% запослених постиже много мање и да се осјећају далеко мање одушевљено својим радом него што би могли бити. Ако су сви ваши запослени били “потпуно ангажовани”,…. Ваш профит би скочио 40%. Ериц Броди, здрави разговори
Мала предузећа требају 40% већу продуктивност и профит. Зашто? Постоји очигледан, микро-економски разлог. Сваком бизнису је потребно 40% више продуктивности и профита.
Али, постоји и макроекономски разлог. И то је очигледно. Наша економија зависи од стварања малих предузећа за нова радна места. Ови нови послови су потребни прије него што изађемо из рецесије. Тренутно, мала предузећа можда не обављају ту улогу тако добро.
То сви знамо. Али, само да би нас све подсјетили и додали мало хитности, ево неколико знакова:
- Спор, можда неравномеран или неуједначен економски опоравак. Форбес
- Још један опоравак без посла? Вол Стрит новине
- Мали бизнис остаје главни извор отпуштања, Цхристиан Сциенце Монитор
Ево 6 корака за повећање продуктивности и профита до 40%. Узми било коју од њих. Или, узми једну. Али почните данас. Вашем послу је потребно појачање. Наша економија треба потицај. Вашим суседима су потребни послови.
1). Замислити.
Замислите своју компанију са 40% повећања профита и продуктивности.
Које су метрике које бисте користили за:
- мерите свој напредак.
- вас упозорити када дођете до циља
Који циљ сада остаје неухватљив?
Да ли би вас повећање продуктивности или профита од 40% приближило томе?
Ерика Андерсен описује овај процес у својој књизи Бити стратешки. Сјајна књига. Прегледао сам га у посту који сам написао прошле недеље и објавио данас.
Овде можете да слушате мој разговор са Ериком Андерсен.
2). Леарн.
Две од најбољих књига о откривању и ослобађању снага ваше највеће предности, оне у вашој организацији, је Марцус Буцкингхам:
- Прво, прекршите сва правила
- Сада откријте своје снаге
Прочитај их. Учите од њих. Научите како је усклађивање снага ваших запосленика са описом посла и препознавањем и стављањем у положај да расту кључ вашег раста.
3). Питати.
Питајте оне у вашој компанији. Замолите их:
- Шта би они могли да ураде боље,
- Како су могли боље,
- Зашто су могли боље.
Настави да питаш:
- Када се осећају најјаче, најјасније, најсретније?
- Шта то раде?
- Када то раде?
- Шта још треба да имају чешће ово искуство?
Питајте и ваше клијенте. Време је драгоцено, твоје и њихово. Користите најефикасније истраживање корисника. То је упитник Ултимате Куестион 1-куестион који генерише њихов Нет Промотер Сцоре и колективно, ваш као компанија.
4). Гет Иоур Фреак Он.
Даве Рендалл на свом блогу Фреак Фацтор сугерише да је друга страна слабости нечија снага. То је битно питање. На пример, ако имате гласно усмерене раднике који никада не могу да престану да причају … пронађите место где су гласна мишљења стално подељена, корисна. Сви ће вам захвалити. Исто тако, ако имате једног запосленика који је опсесиван у вези детаља, пронађите мјесто гдје ће детаљи требати опсједнути.
Можете слушати мој разговор са Давеом Рендаллом.
5). Препознајте. Одмах. Смислено.
Препознајте изврсност, снагу, успјех… Одмах то учините. Учините то признање смисленим. Значајно значење за примаоца. Кораци 2 и 3 ће вам помоћи да пронађете те начине.
Признати и значи славити. Редовно славите своје успехе, одмах.
6). Нека странка о њиховом животу.
Побрините се да својим актерима дате један јединствени разлог да прославите свој живот, да изгледају добро за њихове интересне групе. (Тип шешира Катхи Сиерра.)
7) Измерите резултате.
Мера док расте. Промените метрике док растете. Када укључите све у овај разговор, ваше метрике, квантитативно и квалитативно, ће се променити. Ове промене ће послужити и као разлог за прославу и за прекорачење будуће основне линије.
Напомена: Сваки корак овде је инвестиција без ризика. Финансијска улагања се остварују као награда тек након што се остваре постигнућа. Шта чекамо? Ми, наше компаније и ваше заједнице, требамо да повећамо продуктивност и профит за 40% како бисмо створили радна мјеста која ће нас избацити из рецесије.
* * * * *
О аутору: Страст Зане Сафрита је мали бизнис и изврсност у операцијама која је потребна за испоруку производа који ствара ријеч од уста, препоруке за купце и усадјује понос онима чија га је страст створила. Претходно је био извршни директор малог бизниса. Занеов блог може се наћи у Зане Сафрит.
15 Цомментс ▼