Мапа за мозак како да се проведе извршно време

Anonim

Као власник малог бизниса, или као кључни менаџер у том послу, питајте се на шта бисте требали трошити своје вријеме? Можете се запитати, с времена на време, “Да ли се фокусирам на праве ствари?”

Штета што већина нас не учи у школи оно о чему бисмо требали размишљати или како бисмо требали распоредити наше вријеме и моћ у пословању. Морамо сами то схватити.

$config[code] not found

Један наговештај о томе како то урадити је да се опонаша оно што извршни директори великих корпорација раде…. Јер ако желите да ваше пословање расте, можете погледати шта је потребно да бисте постали успјешан велики бизнис.

Данашњи Нев Иорк Тимес има чланак о ХП-у који указује на преокрет компаније кроз чврсто фискално управљање под генералним директором Марком Хурдом (напомена: ХП је спонзор Тренд малог бизниса с). Један од поучних делова чланка за власнике малих предузећа је карта мозга Марка Хурда. Тхе Нев Иорк Тимес је изнио четири бриге о којима размишља у сваком тренутку као ЦЕО. Ово је мапа мозга:

На основу мапе која се појавила у Нев Иорк Тимесу, можете видети да Хурд ставља део своје пажње на тренутне проблеме, а део његовог размишљања је на будућност.

Такође, део његовог мозга фокусира се унутар четири зида, са начином на који компанија ради. Други део његовог фокуса је изван четири зида, са оним што чини конкуренција и најновијим трендовима на тржишту.

Ово је моја концептуална мапа заснована на његовим мисаоним процесима, за шта би руководиоци малих предузећа требало да се фокусирају на:

Можда је ова мапа жеља за малим бизнисменима. Био бих спреман да се кладим да је већина нас много више интерно усредсређена на сопствене операције и профитабилност - и овде и сада. Дајемо далеко мање пажње стварима које се одвијају изван наших компанија и ономе што будућност држи. Не кажем да је тако требало да буде, баш као што вероватно јесте. Имамо ограничено време и трошимо га на оно што је хитно и осигурава опстанак и несметан рад наших предузећа. То нас обавезно присиљава да највише пажње посветимо нашим компанијама.

Али ако је то случај, то је још један разлог више да се свјесно покуша посветити више пажње ономе што се догађа на тржишту. Требамо више размишљати о будућности и трендовима. Како ћемо иначе да развијамо наше бизнисе ако не издвојимо време да подигнемо главу изнад наших свакодневних задатака?

Питање за вас је, како проводите вријеме? Да ли ће мапа вашег мозга изгледати овако?

20 Цомментс ▼