Хајде да се суочимо са тим: свако је у својој каријери имао најмање једног лошег менаџера. Можда менаџер није вољан да помогне својим запосленима да расту. Можда је смешан микро-менаџер. Неке од ових ситуација за управљање су вам једноставне. Други, не толико.
Хајде да се позабавимо неким од најчешћих проблема са којима се суочавају људи у микроменаџменту и да погледамо начине да их решимо.
$config[code] not foundНе успева у управљању
Ево велике. Ваш менаџер заправо не може … управљати.
Дешава се. Кицкер је да се гуши до личног и професионалног раста. Ако као запослени сматрате да вам менаџер не даје поштовање које сматрате да заслужујете као запосленик, суочени сте са избором: останите или идите.
Ако је компанија довољно велика да можете прећи на други тим, урадите то. Можда ћете желети да разговарате са директором директно, рекавши јој да не ради добар посао у ономе што је ангажована - али да то ради конструктивно. Реците јој како је тешко рећи оно што говорите, и да желите да је учините успјешном као менаџера, али да би то учинили, она мора да вас оснажи као запосленика.
Форбес извештава о студији о пословном прегледу на Харварду, у којој готово половина руководилаца у целом свету не може да управља. Људи се промовишу за повећање плата, али не добијају адекватну обуку за управљање.
Али бити запосленик нижег нивоа не може се повећати, тако да је то једини начин у нашој пословној култури. Најбоље је да компаније подстичу програме обуке који помажу у изградњи великих лидера. А ако сте лош менаџер који мисли да не можете да управљате, узмите га на себе да се професионално и лично развијете, јер ће сви имати користи од њега.
Бад Адвице
Ваш менаџер вам даје лоше савете. Ви сматрате да то нема смисла за компанију, али морате бити пријемчиви за увид јер долази од некога ко је старији за вас. Ако сте у таквој ситуацији, приступите овој особи приватно и покушајте да сазнате зашто вам даје овај савјет који изгледа тако потпуно бесмислен.
Ваш менаџер може одговорити на један од три начина:
- да поново потврди свој ауторитет (у том случају, он је непрофесионалан и ужасна особа за рад);
- да вам кажем да ваш приступ једноставно није добар, без конструктивних повратних информација;
- или да вам пружи право објашњење зашто то ради на свој начин.
Запамтите, ако је он ваш старији, то је зато што има више искуства. Можда постоји добар разлог за приступ с којим се не слажете, једноставно зато што га још нисте разматрали.
Бератинг Манагер
Ваш менаџер прави ругло из вашег правог покушаја да растете и учите. Заиста желите да растете, али осећате да је њена смех на оно што би она вероватно назвала "глупа питања" болна.
Пусти је да то сазна приватно. Реци јој да те боли. Види како реагује. Можда ће се она испричати. Можда ће се она увриједити зато што ћете можда њене коментаре сматрати злонамјерним. Можда жели да се играте и да реагујете на њене шале, ма колико оне биле штетне.
Људи имају различите личности. Можда је то њен стил. Понекад је можда боље да се менаџер потпуно избегне тако што ћете постати вештији у раду.
Ако се не можете позабавити њеном реакцијом на ваш директан приступ, можда је вријеме да кренете даље. Али пре него што то учините, разговарајте са својим колегама и погледајте како они реагују на ваше специфичне бриге о њеном увредљивом понашању.
Виши менаџмент је добар, али извршни менаџмент није
Ваш директни менаџер може бити кул тип. Ваш ЦТО, међутим, може бити кретен. Требате ли се удаљити од потенцијалне прилике или прилике која је већ пред нама?
Ваше питање је да одлучите сами. Размислите колико ћете пута бити у интеракцији са извршним руководством. Да ли је то често? Да ли је ЦТО тако лос да страхује сваки састанак с њим, или га цесто толерирате?
Ако је ваша радна околина обично подношљива, држите се тога. Ако није, а ви осећате да вам ЦТО дише низ врат и не свиђа вам се, можда бисте желели да одете. Али разговарајте са својим колегама. Како реагују? Да ли имају сличан презир према извршном руководству?
Ако, као тим, осећате да постоји нешто лоше у вашем вишем руководству, приступите им као тим, и дајте специфичности о томе где мислите да се могу побољшати. Запамтите, ако 46% свих менаџера не може заиста управљати, то би се могло односити на највиши ниво менаџмента, а већина људи који желе да се професионално развијају би била пријемчива за поштене и конструктивне повратне информације.
Ви се игноришете
Имате забринутости. Чини се да ваш менаџер слуша, али уместо тога не ради ништа. Два мјесеца касније, исте забринутости тек треба ријешити. Почињете да упоређујете свог менаџера са политичарем који као да каже једну ствар, али не ради ништа - или управо супротно.
И ја сам био у овој ситуацији. Чекала сам га и срећом наџивела свог менаџера. Ако су забринутости тако неугодне да једноставно не можете занемарити чињеницу да се игноришу, знате шта морате да урадите. И ако постоји виши руководилац изнад овог типа, можете им донијети те бриге и надати се да ће они учинити нешто како би осигурали да се промјене направе.
Мицро-Манагер
Микроманагемент је најгори.
Имате шефа који баца све што радите, фокусирајући се на нијансе које је потребно да дођете до одређене тачке. Микро менаџерима није стало до тога како њихови запосленици раде, нити им је стало до тога како њихови клијенти раде.
Сећам се једне приче пре десет година која је радила за велику компанију коју су водили микро-менаџери, где сам питао клијента (у отвореној канцеларији) како је његово здравље, јер је недавно био хоспитализован, а ја сам био кажњен да нисам т фокусиран на посао. Уместо тога, био сам фокусиран на мали разговор који не чини ништа за напредак.
Вов. Главни шеф није разумео да су везе најважније. Како бисте одговорили на ово?
У мом случају, радио сам за стартуп са 12 запослених, тако да нисам могао да идем изнад њега. Чекао сам шефа да изађе из канцеларије, тако да не бих био кажњен - и одустао. (Касније је отјерао мог новог послодавца и ругао ми се.) Пријатељ који је касније радио за њега у другој компанији добио је отказ. Неизбјежно ћете оставити јадан ако ово прожима ваше свакодневно мљевење. Хеј, догађа се. Пред нама су веће и боље ствари.
Наравно, ако имате прилику да се попнете изнад њега, урадите то. Ваш излазак не мора бити ван компаније. Ствари могу да се промене и унутар компаније.
Нема враћања
Апсолутно је срање одлазити на ваш дневни мљевење, а да не знате како ваш менаџер мисли о вашем напретку. Не желите да чекате годишњи преглед да бисте знали да је ваш менаџер незадовољан (или супер срећан) са вама. Као менаџер, ваша улога је, наравно, да управљате. Ако сте икада прочитали "Менаџер једне минуте", знаћете да је кључ успешног управљања добра повратна информација и конструктивна критика.
Као запосленик, живљење у непознатом је фрустрирајуће.
Ако не добијете повратне информације, морате директно питати свог менаџера. Припремите се да чујете добро и лоше. Такође можете питати своје вршњаке за њихове повратне информације, јер је и то важно. И онда, размислите интерно: знајући како наступате, како можете боље?
Не комуницира очекивања
Речено вам је да урадите Кс, са циљем да се И догоди. Ви радите Кс колико можете да кажете, а И се не дешава. Ваш шеф се разбјесни што нисте урадили оно што се очекивало.
Шта?
Запослени морају имати јасно разумијевање како би требао изгледати успјех. У супротном, они ће скоро без сумње пасти. Немојте им рећи само да нешто ураде - реците им ЗАШТО им је потребно да то ураде.
Као запослени, ако нисте сигурни зашто радите нешто, не бојте се питати. Ако ваш менаџер не усклађује очекивања за вас, морате урадити дужну пажњу да их сами ускладите.
Ваш менаџер је сувише крут
Твој менаџер нема смисла за хумор. Жалосно је испричати шалу и бити дочекан са правим лицем и конфузијом.
Као неко ко има обавезу да одржава личне односе, то је веома тешко урадити ако ваш шеф не реагује на покушаје да радно окружење учини што угоднијим. Хајде, менаџеру, разведри се!
И … ако она не, добро, можете направити избор. Запамтите, не би сви менаџери требали бити тамо. Понекад морате да га усисате. Имати менаџера који не може бити опуштен и пријатан колега можда није најгора ствар на свету. Али ако она испуњава и друге критерије наведене у овом посту, знате шта требате учинити.
Лоше управљање је лукава ствар. Ви ћете се морати суочити с њим неколико пута у својој каријери. Лоша ситуација није стална ситуација, а понекад можете и да исправите оно што није у реду. Немојте се плашити да говорите ако мислите да можете.
$config[code] not foundНајгоре долази до најгорег - нове прилике су свуда.
Стрессед Емплоиее Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Издавач Канал Садржај 4 Коментари ▼
