Наративи који окружују прошлост и садашње економско стање Бугарске нису непознати. Прелазак на либералну тржишну економију кулминирао је потпуним економским колапсом. Од 1996. до 1997. године Бугарска је доживела период нестабилности и хипер-инфлације.
Успостављање фиксног курса за бугарску валуту и улазак земље у Европску унију од тада је стимулисало макроекономски раст. Међутим, Бугарска је остала једна од најсиромашнијих држава чланица Европске уније. Упркос побољшању економије и раста животног стандарда, незапосленост се наставила на високим процентима. Иако су директне стране инвестиције успеле да стимулишу неки економски раст, предузетништво у Бугарској наилази на низ изазова.
$config[code] not foundБугарска је доживела оживљавање предузетничког духа крајем 19. века, након проглашења независности од Отоманског царства. Упркос континуираном ратовању, међународна трговина је цветала. Било је између 1949. и 1989. године, током комунистичког режима, да је просперитет кроз приватно предузетништво био потиснут и означен као само-служење. Негативни ставови према предузетницима и даље утичу на бугарску економију.
У данашњој нестабилној економској клими, Бугарска нема довољно слободног новца да инвестира у иновације. Предвидљиво, бугарска влада је учинила приватну имовину и трговину непостојећом, лишавајући аспирантске предузетнике приватним ресурсима да се мобилишу. Процес судјеловања у капитализму без довољног капитала резултирао је фрагментираним подузетничким напорима и често их ограничава на сектор услуга.
Пословање у Бугарској: Путовање једног предузетника
Виктор Алекиев, предузетник и генерални ренесансни човек, изгледа да ће успети против свих шанси. Рођен и одрастао у Софији у Бугарској, Викторових последњих 13 година заслужан је за рад у области математике, развоја софтвера, мрежне архитектуре и инвестиционог банкарства. У то време, он је такође додао два првостепена и три магистарска степена његовом имену. Међутим, у последње време, Виктор је схватио да би његов неуредан радни живот могао довести до незапослености, јер нико не може да схвати своју прошлост.
Као резултат тога Вицтор је преусмјерио своје напоре на подузетништво, особну страст из дјетињства. Вицтор је започео свој први посао са 14 година, градећи свог Интернет провајдера (ИСП) и продајући и инсталирајући услугу у свом родном граду. Уз помоћ колеге и колеге Тодора Колева, Вицтор-ов посао је порастао на 150 клијената у три града у 2001. години. и пребацили своје клијенте на њих.
Вицтор и Тодор су се везали за заједничку страст за предузетништвом и 2008. су почели да раде заједно. Обецто, компанија за развој софтвера, стално је расла четири године пре него што су суоснивачи наишли на потешкоће у проширењу свог тима. Објављивање послова и услуге запошљавања донели су разочаравајуће резултате, а кандидатима се увијек чинило да им недостаје веза која их је учинила јаким. У 2011. години, њих двојица су почели да разматрају ефикасније и ефикасније начине за добијање и процену талената.
Питање попуњавања кадрова било је једна од многих компанија са којима се суочавало, посебно оне које су тражиле да запосле софтверске инжењере на тржишту које је прешло своје носивости. Тржиште рада свакако није побољшано ставом скептицизма према независним подухватима и ризицима. Вицтор објашњава:
Послодавци су давали обећања на која нису могли одговорити, таленти су доносили нереалне захтјеве и постојала је потреба за транспарентнијим тржиштем.
Исте године Вицтор и Тодор удружили су снаге са својим трећим партнером Иваном. Ослањајући се на своју психологију и психометрију, њих троје су се окупили како би изградили платформу за препоруке посебно за софтверске инжењере у Бугарској.
ПоолТалент
Резултат је ПоолТалент, скуп радних мјеста и препорука. Иако је ПоолТалент намењен искључиво тражиоцима посла и послодавцима, употреба одговарајућих и личних профила снажно је моделирана на типичном сајту за упознавање. Сајт користи алгоритам компензације који укључује одговарајуће скупове вјештина као и културно уклапање у коначни резултат.
ПоолТалентова прва верзија објављена је крајем 2011. године, са фокусом на прикупљање података, као и на друштвене медије и карактеристике заједнице за кориснике. Међутим, недостатак ангажмана је натерао Вицтора и његове суосниваче да се врате на плочу за цртање. Након другог разочаравајућег издања, њих тројица су одлучили да привремено зауставе пројекат.
Током тог лета 2012. године Виктор се наишао и научио методологију валидације купаца. Вицтор и његови суоснивачи су отишли и прикупили повратне информације од великих ИТ регрутера са седиштем у Бугарској, као што су Хевлетт Пацкард Булгариа, Плаитецх и ВМваре.
Резултирајућа верзија је напустила социјалне карактеристике у корист фокусирања на то да постане информативна платформа за тражиоце посла у заједници за развој софтвера. Допринос купаца сада је довео до валидације концепта и на крају, прелиминарних споразума о партнерству. ПоолТалент сада има 150 регистрованих корисника, четири партнерске компаније и два активна клијента. Недавно су проширили свој домет на центар за каријеру Техничког универзитета у Софији.
Нова бугарска економија
ПоолТалент је пример нове бугарске економије, јер предузетнички покрет поново добија на популарности. Неколико непрофитних организација нације обезбеђује мале количине почетног капитала кроз такмичења у циљу промовисања предузетништва. Улазак у Европску унију отворио је приступ средствима помоћи која се сада користе.
Викторова прича је важна, због његовог успеха у окружењу које је тако очигледно радило против њега. Упркос побољшаној економској клими, законодавни оквир, образовна инфраструктура и могућности финансирања остају недовољни да подрже реметилачке или капитално интензивне стартупове.
Покушаји Бугарске да развије предузетнике, иако споро, су пријеко потребне промјене. Имајући у виду јасан сет циљева за блиску будућност, Вицтор је на путу да постане оно што је Бугарској потребно: предузетник који практикује изградњу озбиљног посла.
Упркос свим надањима? Можеш се кладити.
Булгариа Пхото би Схуттерстоцк
1
