Готово сваки новији чланак о управљању запосленима фокусиран је на Милленниалс. Истина је да демографија убрзано постаје већина радне снаге, али ако се усредсредите на Миленијумске раднике, могли бисте да смањите своје пословање: нова анкета показује да су радници генерације Кс заправо најпосвећеније и најзапосленије на послу.
Зашто су запослени у генима Кс толико вредни
Чланови генерације Кс су у врхунцу свог радног вијека, тако да можда није ни чудо да су високо инвестирани у своје послове. Више од половине (52 одсто) руководилаца у истраживању подјеле Футнестеп Корн Ферри вјерује да су радници генерације Кс најактивнија генерација, у поређењу са 23 посто који вјерују да су Баби Боомерс и Милленниалс најзапосленији радници.
$config[code] not foundЗа разлику од Баби Боомера, који се приближавају доби за одлазак у пензију, или Милленниалс-а, који се тек упуштају у радну снагу и вјероватније мијењају послове, запослени у Ген Кс-у комбинују најбоље од оба свијета: корист од искуства и знања, а многи предстоје продуктивне године у радној снази. Лако је схватити зашто су веома пожељни као запослени.
Шта мотивише запослене у КСИ
Изнад свега, запослени у Генерацији Кс желе да се осећају као да им је посао важан.На питање шта им је најважније на послу, 39% њих наводи „способност да се направи разлика у организацији.“ Насупрот томе, стабилност посла (16%) и приходи (8 су далеко мање важни. посао (15 процената), развојне могућности (15 процената) и могућности за унапређење (7 процената) су такође на нижој скали, за Ген Кс, то је све о томе шта они могу да ураде за ваш посао.
Па, можда не све. Скоро половина (48 одсто) испитаника каже да су плате / бонуси оно што је од највеће важности за Ген Кс, затим плаћени одмор (25 процената) и пензиони планови (19 процената). Поред тога, око једне четвртине (24%) каже да жеља за финансијском стабилношћу мотивише Ген Кс да остане на послу.
Међутим, свеукупно гледано, оно што је најважније овој генерацији није финансијско. На питање шта чини запослене у ГенКс-у изабрати једну компанију у односу на другу, 48% каже да је то „способност да се утиче на пословање“, а 31% наводи „веровање у репутацију и визију бизниса“. остати у послу? "Осећај поноса у њиховом раду" био је на врху листе са 41%.
Како задржати запослене у Ген Кс-у
Како можете задржати своје запослене у ГенКс-у сретне и лојалне? Ево неколико преузимања:
- Обезбедите конкурентну плату. Иако новац није највећи мотиватор за ове раднике, то је дефинитивно фактор, поготово када се узме у обзир њихова фаза у животу, са одговорностима као што су власништво куће, родитељство, па чак и дјеца која улазе на колеџ. Поред плата, бонуси могу бити одличан начин да се инспиришу радници Ген Кс-а без обавезе сталног повећања зараде. Везати се за резултате које добију за ваш посао, а Ген Кс ће бити високо мотивисан.
- Будите вођа. Вашем пословању је потребна снажна визија и добра репутација како би привукли Ген Кс раднике и задржали их на броду. Промовишите мисију и визију вашег пословања као дио вашег маркетинга. Пошто радници "Ген Кс-а" желе да направе разлику, компанија која чини разлику у својој индустрији, заједници или свету ће имати предност у привлачењу њих.
- Немојте микроманазирати. Радници "Ген Кс" желе да утичу на ваше пословање и то не могу ако не верујете да ће они преузети вођство. Континуирано их изазивајте новим могућностима. Поставите циљеве, али дозволите им да одлуче како да дођу до тих циљева. Задужите их за нове пројекте или обуку Милленниалс-а. Не само да ће бити задовољнији својим послом, већ ћете стећи и предност новог вођства које вам може помоћи да развијете свој посао.
Ген Кс Пхото преко Схуттерстоцка
7 Цомментс ▼
